2026年5月13日,中美兩國的經貿團隊先在韓國坐下來談了一輪。這一輪,是給后面兩國元首會晤鋪路用的。
談完之后,雙方又接著密集對接成果的細節。
中美經貿團隊在韓國舉行經貿磋商,為兩國元首會晤作了經貿領域的準備,此后雙方就成果具體內容進行密集磋商,取得了積極共識。
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到了6月底,商務部新聞發言人何亞東出來回應記者。他的話不長,可分量不輕。
按照磋商共識,雙方同意成立貿易理事會,還要在理事會下面談對等降稅。
這一句,等于把5月會晤的成果,正式變成了制度。從臨時商量,到立個常設機構,性質不一樣了。
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標題里說"特朗普得償所愿",咱們得把這話講透。
特朗普政府這幾年想要啥?想要一個能把中美貿易長期管起來的官方平臺。
這個東西,現在有了。所以說他拿到了想要的工具,沒毛病。可工具是兩頭使的。
中方愿意一起搭這個臺子,心里也有自己的算盤,不是白送。
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過去幾年中美做貿易,說穿了就是"出事再說"。關稅加了再談,談完又加。
做外貿的接了單,心里沒底,不知道下個月單子還在不在。供應鏈改來改去,不是看市場,是看政策風向。這么折騰,代價大得很。
代價多大,看數就懂。2025年中美雙邊貨物貿易額是5597.47億美元,比2024年掉了18.7%,其中中國對美出口降了20%。
往后推這個降幅,主要怪美國那一堆高關稅和壁壘。關稅戰打到后面,兩邊都沒好果子吃。
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美國自己也沒討著便宜。
2025年4月,美方把對中國商品的關稅最高加到了145%。結果呢?美國農民的糧賣不出去,波音的訂單懸著,超市東西一個勁漲價。
賬算到頭,疼的是自家。這也是為啥拖到2026年,雙方都有了重新坐下來的勁頭。
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中間還有個硬拐點。2026年2月,美國最高法院判了,政府靠《國際緊急經濟權力法案》加的那批關稅違法。這一判,特朗普前期那套關稅的法律根基塌了一塊。
后來美國又對一堆貿易伙伴搞了兩起301調查,說要用新的301關稅替掉老的IEEPA關稅。換個名頭接著來,但老路確實走不動了。
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所以貿易理事會這個新組織,干的就是換軌道的活。官方說法挺明白。
雙方同意成立政府間貿易理事會和投資理事會,理事會成立后,給雙方務實討論彼此關切搭個平臺,方便交流政策、拓展合作、管控分歧,推動中美經貿磋商從"危機式應對"轉向"機制化管理"。
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這兩種打法差在哪?危機式應對,是出了事滿世界找人談。
機制化管理,是沒出事就有地方坐著聊。前一種,企業得自己猜政策。后一種,企業有個相對穩的預期可看。
對做生意的人來說,最怕的不是分歧,是規則今天這樣、明天那樣。有個固定平臺,起碼能少幾回看走眼。
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理事會立起來,頭一樁要談的就是對等降稅。
何亞東補的那句話,最有看頭。雙方原則同意在貿易理事會項下討論同等規模產品對等降稅框架安排,規模各為300億美元或更多,對雙方商定的彼此關注產品,有望適用最惠國稅率甚至更低。
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300億美元,擱中美貿易這口大鍋里算多大一勺?
2024年兩國貨物貿易額快到6900億了。300億各算一份,湊一塊600億,連雙邊總額一成都不到。
這是先伸腳試水,不是開閘放水。話擱前頭,這是好的突破,但離啃下深層矛盾還遠著呢。
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"對等"這倆字,才是真章。
打2018年貿易戰開打,"對等"就是美方天天念叨的詞。現在中方愿意在理事會框架里談"對等降稅",這是策略上動了一下。
為啥能談?因為雙方手里都攥著對方想要的東西,能換。
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美方想賣啥,明面上的。波音飛機加農產品。
按兩國元首達成的共識,中國航空公司根據自身運輸發展需要,按商業化原則引進200架波音飛機,美方則保障發動機和零部件供應。
注意"商業化原則"和"自身需要"這兩句限定。買不買、買幾架,主動權握在中方手里。
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農產品也是有來有回。
中國是全球最重要的農產品市場,進口美國農產品能補國內的結構性缺口,豐富老百姓的餐桌。
同時中國的乳制品、水產品、蔬菜、水果在美國也有不小的潛在需求。一句話,你賣大豆給我,我賣水產給你,互補的買賣。
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更實在的是,美方松了幾道卡了多年的口子。
美方承諾解除2008年起對中國輸美乳制品和含乳食品的自動扣留措施,同意接受中國介質盆景試驗性輸美,還同意推動解除中國3類輸美水產品的自動扣留。
這些卡子,一卡就是十幾年。能松動起來,比光喊口號管用。
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不過話別說滿。原則同意,跟正式落地還差著一截。
據彭博社報道,美國貿易代表格里爾在當地時間26日說,將很快在聯邦公報上發通知,就成立中美貿易理事會征求公眾意見,這是建新機制的正式程序。
走完征意見這道流程,清單和稅率才算真定下來。
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格里爾的態度,也提醒咱們別太樂觀。
同一次表態里,他還替美國關稅政策辯護,說降這300億美元的關稅不會讓供應鏈回流中國。
這話聽著別扭,可恰恰說明美方內部對這步棋還揣著顧慮。機制能不能不空轉,就看后面雙方拿不拿誠意出來。
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往大了看,這事的意頭不只在雙邊。眼下全球經濟復蘇本就費勁,貿易保護主義又在抬頭。
兩個最大的經濟體能靠制度化的路子坐下來談,把分歧管住、把合作推進,對外頭那些觀望的國家來講,本身就是一顆定心丸。越是外部不穩,越得有護欄。
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中國人民大學研究員劉英有句話點得準。過去幾年中美經貿的大毛病,就是有些合作機制空轉。
眼下美國在華有8萬家企業,中國在美也有7000多家,兩邊企業都有互相投資的意愿,可缺機制化常態化的安排。
這回重建機制,相當于給兩頭的企業松了綁。
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我們的判斷是,這是方向上的變化,但遠不是終點。
這次美國對華降關稅,是貿易戰以來少有的實質緩和,算從"單邊加稅"的死循環,轉向"對等減稅"的階段性停火。
可中美的結構性矛盾沒根本變,美國在高科技出口管制上還會接著加壓。芯片、新能源這些戰略品類,這次壓根沒進降稅單子。
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還有條繞不開的尾巴。美國最高法院雖判了IEEPA關稅違法,可關稅退款還卡在法律程序里,大約1660億美元的退款一時半會兒落不了地。
錢該退沒退,舊賬沒清,新機制就得在這種半新半舊的環境里磨合著走。
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還有吉隆坡那份安排得提一句。
它牽涉美方24%對等關稅和中方相關反制措施的暫停,眼下有效期到2026年11月10日,雙方都說要推動延期。
11月那道坎能不能穩穩邁過,是檢驗這套新機制成色的頭一場大考。
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特朗普拿到了他想要的平臺,這是真的。
中方正式通告愿意聯手搭建,這也是真的。可平臺本身是中性的,關鍵看誰更會用、誰更扛得住。
對中國來講,機制立起來,分歧就有了緩沖,企業就有了喘氣的地兒,這本身就劃算。
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這個新組織能不能當好"穩定器",不看簽字那天熱不熱鬧,看的是往后幾個月一步一步怎么走。
機制有了,怎么轉?300億會不會變大?戰略品類啥時候松口?這些答案得等時間給。
能確定的就一條,中美打交道的路子,正從"打打談談"挪向"談談管管"。這個挪動,咱們盯緊了看。
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