578億，“充電寶一哥”剛剛IPO了

一個長沙人的十五年

7月2日，安克創(chuàng)新正式登陸港股，發(fā)行價報99.32港元/股，港股市值約為578億港元，正式成為了“A+H”跨境消費電子龍頭。截至發(fā)稿，安克A股的股價大約103元/股，總市值約550億元。如今，距離安克創(chuàng)新在A股敲鐘已近6年。

很多人對安克的印象還停留在“充電寶一哥”，但安克創(chuàng)始人陽萌拋出了一個大膽的判斷：充電寶不但不會變成千億級品類產(chǎn)品，甚至有可能“過幾年就死了”。

一個賣充電寶的人，說充電寶最終會消失——聽起來像是在拆自己的臺，但這恰恰是安克與一眾低價配件廠商最大的不同之處：陽萌從一開始就沒把安克創(chuàng)新當成“賣配件的”。2025年安克營收305.14億元，充電儲能類占了一半（154.02億元），不過智能創(chuàng)新和智能影音兩大第二增長曲線加起來合計也超過了150億元。

2026年的陽萌在公開訪談中多次強調(diào)，AI是消費電子企業(yè)的生死關(guān)卡，不主動擁抱就會被淘汰。從“充電寶會死”到“不擁抱AI會死”，陽萌的邏輯一直連貫——沒什么硬件品類永遠安全，想要存活唯有持續(xù)迭代。

從谷歌工程師到“充電寶一哥”，一個長沙人的十五年

陽萌1982年生于湖南長沙，北大計算機系本科，德州大學奧斯汀分校計算機碩士。畢業(yè)后，他進入谷歌擔任高級軟件工程師。2011年，他看到了跨境數(shù)碼配件賽道的市場空白，辭職回長沙創(chuàng)業(yè)。

安克創(chuàng)新的前身湖南海翼電子商務(wù)有限公司成立于2011年12月6日。創(chuàng)業(yè)初期陽萌先從筆記本替換電池切入市場，同步承接國內(nèi)工廠亞馬遜代上架服務(wù)，本質(zhì)上是個跨境“中間商”。干了一年，他覺得這個業(yè)務(wù)沒有技術(shù)壁壘，也不符合長期發(fā)展邏輯。2012年底，陽萌帶核心技術(shù)團隊奔赴深圳，設(shè)立了集團專屬研發(fā)中心，開始自研產(chǎn)品、做品牌。

這一步很關(guān)鍵。當時華強北商戶還在靠“一米柜臺”倒貨賺差價，而陽萌已經(jīng)在用谷歌的數(shù)據(jù)思維做消費電子了。他專門開發(fā)了一套系統(tǒng)，抓取和分析海外電商用戶的真實評價找未被滿足的痛點。

蘋果用戶抱怨充電協(xié)議不兼容？安克在2013年首創(chuàng)了PowerIQ動態(tài)功率分配快充技術(shù)，后續(xù)還拿到了蘋果官方MFi認證，成為了少數(shù)進入蘋果官方零售店銷售的中國消費電子品牌。用戶反饋數(shù)據(jù)線容易斷？產(chǎn)品線材直接采用防彈衣同款的凱夫拉纖維加固。

依托自研技術(shù)，2014年安克一舉拿下亞馬遜北美、歐洲、日本移動充電品類銷量冠軍，同年推出Soundcore音箱，正式切入音頻賽道；2016年發(fā)布eufy智能家居品牌，同步拓展全球線下零售渠道；2018年，安克推出首款Nebula便攜投影儀，同時發(fā)布全球首款消費級量產(chǎn)氮化鎵充電器，把原本多用于航天軍工領(lǐng)域的氮化鎵材料，首次大規(guī)模應(yīng)用到民用消費充電產(chǎn)品上。

2020年8月24日，安克創(chuàng)新登陸深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板，敲鐘時陽萌38歲。按收入計，彼時公司已是全球、北美規(guī)模最大的獨立移動充電品牌。

不過上市后激進的多品類擴張，也讓陽萌遭遇了創(chuàng)業(yè)以來最大的挫折。2021年安克正式提出“淺海戰(zhàn)略”——避開手機、整車等萬億紅海賽道，專攻各類中小規(guī)模細分消費電子賽道，計劃靠多產(chǎn)品線做成“平臺型”企業(yè)。此后兩年間，安克從1600人擴到4000人，成立了27個產(chǎn)品團隊，覆蓋儲能、割草機器人、3D打印等。

到2022年，公司安防品類零售銷售額躋身全球前五，但陽萌卻發(fā)現(xiàn)問題大了。多條產(chǎn)品線內(nèi)部內(nèi)卷、人員冗余，不少新團隊投入大量資源，卻始終跑不過賽道垂直獨角獸。那一年，安克痛苦地砍掉了割草機器人、手持清潔設(shè)備、電動自行車等10個產(chǎn)品線，完成200多名員工的組織優(yōu)化。陽萌后來接受記者楊軒采訪時回憶：“失敗不可怕，但是當你遭遇系統(tǒng)性的失敗，又找不到出路，是非?？膳碌摹！?/p>

他挺了過來。2023年，安克年營收175億元，同比增長約23%，扣非歸母凈利潤同比大增約72%。經(jīng)歷那次“擴品踩坑”，陽萌總結(jié)出“先人后事”的方法論——品類擴張的前提是先找到“創(chuàng)造者”，也就是能“從不確定中找到確定”的人。安克要把公司變成賦能創(chuàng)造者的平臺，而不是靠創(chuàng)始人一己之力管所有品類。

一個個微創(chuàng)新疊加在一起，安克徹底站穩(wěn)了海外市場。2024年特朗普的一場直播活動意外帶火了Anker充電寶，品牌的海外知名度再上一層；同年集團全球累計用戶突破2億。

2025年，安克完成三大核心品牌升級，聚焦智能充電儲能、智能家居、智能影音三條主線，經(jīng)營成效清晰體現(xiàn)在財報數(shù)據(jù)里：營收305.14億元，同比增長23.49%；歸母凈利潤25.45億元，同比增長20.37%。2026年一季度，營收76.08億元，同比增長26.93%；不過歸母凈利潤4.72億元，同比下降4.87%——充電、智能家居等核心業(yè)務(wù)盈利同步走強，歸母凈利潤下滑是受南芯科技股權(quán)浮虧、海外匯兌波動兩項非經(jīng)營性賬面因素影響。

陽萌對“錢怎么分”也想得很透。他提出“創(chuàng)造者拿七，股東拿三”?！拔覀儾皇遣魂P(guān)心股東價值，”他說，“我們是相信從長期來看，只有把創(chuàng)造者們吸引到了、激勵好了，才能給股東創(chuàng)造更大價值。”

這種邏輯講出來，有人覺得“太理想”。但看安克港股IPO的基石投資者名單——施羅德、Aspex、信安資金管理、景林、高瓴、UBS、國海富蘭克林、Jane Street、泰康人壽、WT Asset、惠理，一共11家合計認購2.95億美元，資本用錢投票。

2026年7月2日，安克創(chuàng)新在港交所掛牌，全球發(fā)售4663.28萬股H股，發(fā)行價99.32港元/股，募資凈額約45.23億港元。從長沙一間出租屋創(chuàng)業(yè)到深港兩地上市，陽萌走了十五年。

“充電寶一哥”，不只賣充電寶

很多人提到安克，第一反應(yīng)還是“充電寶”。按便攜充電品類計，安克多年位居全球市占率第一，但它不只做充電類產(chǎn)品。

2025年，充電儲能板塊收入154.02億元，占50.47%。這是安克的基本盤，包括Anker品牌充電器、移動電源、車載充電、桌面拓展塢、便攜儲能、陽臺光伏儲能全系列產(chǎn)品。依托完整自研技術(shù)，安克是全球“陽臺儲能”頭部品牌，也是國內(nèi)最早布局該賽道的企業(yè)之一，在這個新興賽道已跑到行業(yè)前列。

智能創(chuàng)新類（eufy品牌）2025年收入82.71億元，占27.11%，涵蓋智能安防、掃地機器人、家用3D打印、智能母嬰設(shè)備等產(chǎn)品。eufy安防在北美有相當高的品牌認知度，主打無線安裝、AI人臉識別、本地存儲，切中了美國家庭“隱私+安全”的雙重需求，在北美市場認可度很高。

智能影音類收入68.33億元，占22.39%，覆蓋Soundcore耳機音箱、Nebula便攜投影、面向政企場景的AnkerWork商用會議音頻設(shè)備。2025年起安克將AI深度融入全產(chǎn)品線，在音頻降噪、空間聲學等核心方向持續(xù)迭代，于2026年發(fā)布了自研存算一體的AI音頻芯片。

三大板塊勾勒出清晰的戰(zhàn)略意圖：充電儲能是現(xiàn)金牛，智能創(chuàng)新和智能影音是增長引擎。同時，便攜儲能、陽臺儲能這些新品類的放量，讓“充電”這個故事沒有到天花板。

從收入上看，北美是安克的第一大市場，其次是歐洲、中國、日本、中東及全球其他地區(qū)。它的產(chǎn)品已銷往全球180多個國家和地區(qū)，海外收入占比長期在95%以上。

支撐全球化的，是其研發(fā)上的重投入。2025年安克研發(fā)投入28.93億元，占營收9.48%。截至2025年底，安克研發(fā)人員3549人，占員工總數(shù)約56.3%。陽萌是工程師出身，始終把技術(shù)研發(fā)放在企業(yè)的核心位置。

還有一個值得關(guān)注的信號：安克通過旗下平臺，在AI、機器人、半導體等前沿領(lǐng)域持續(xù)布局。半導體領(lǐng)域早年重倉電源芯片龍頭南芯科技，現(xiàn)已上市；機器人賽道領(lǐng)投具身智能企業(yè)阿米奧、布局泳池清潔機器人星邁創(chuàng)新；同時投資消費級機器人、音頻AI等賽道的創(chuàng)業(yè)公司，相關(guān)底層技術(shù)已反向賦能自家充電、智能家居產(chǎn)品，形成產(chǎn)業(yè)協(xié)同。陽萌談到，安克正在“滿世界找高價值觀的技術(shù)創(chuàng)造者”，在機器人、大模型、端側(cè)存算一體芯片等底層技術(shù)上真金白銀地投入。

從“賣充電寶”到“做底層技術(shù)平臺”，安克正在完成一次關(guān)鍵躍遷。這也解釋了為什么陽萌敢說“充電寶會消失”——他堅信單一品類沒有未來，唯有持續(xù)創(chuàng)造新品類、持續(xù)投入底層技術(shù)，才能在消費電子這個“殘酷”的行業(yè)活下來。

湖南老板們

今年港交所敲鐘的湖南企業(yè)家，不止陽萌一人。

2026年1月28日，湖南鳴鳴很忙商業(yè)連鎖股份有限公司在港交所上市，開盤一度大漲88%，市值直沖900億港元。晏周1987年生，做過八年房產(chǎn)中介，2017年在長沙一間40平方米的小店里開出第一家“零食很忙”門店。不到十年，鳴鳴很忙已有超2萬家店，成了港股“量販零食第一股”。

除此之外，今年冷鏈物流企業(yè)紅星冷鏈、家用器械龍頭可孚醫(yī)療兩家湘企也先后登陸港交所。

湖南人做生意“霸得蠻”，認定一件事就死磕到底，吃得苦、耐得煩。工程機械、新能源、醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)、消費、創(chuàng)投多個賽道，都走出了大批湘籍實業(yè)家：

三一集團創(chuàng)始人梁穩(wěn)根、三一重工董事長向文波、山河智能創(chuàng)始人何清華、藍思科技董事長周群飛、中偉集團董事長鄧偉明、愛爾眼科創(chuàng)始人陳邦、圣湘生物董事長戴立忠、楚天科技董事長唐岳、可孚醫(yī)療董事長張敏、“微信之父”騰訊副總裁張小龍、快手聯(lián)合創(chuàng)始人宿華、58同城董事長兼CEO姚勁波、摯文集團董事長兼CEO唐巖、金蝶董事長兼CEO徐少春、“U盤發(fā)明人”朗科科技創(chuàng)始人鄧國順、步步高創(chuàng)始人王填、鹽津鋪子董事長張學武、茶顏悅色創(chuàng)始人呂良、IDG資本創(chuàng)始合伙人熊曉鴿……

“經(jīng)世致用”是湖湘文化的內(nèi)核，講究務(wù)實入世、學以致用。陽萌始終堅持價值創(chuàng)造優(yōu)先的經(jīng)營思路：只有踏實做出真正有技術(shù)、有價值的產(chǎn)品，企業(yè)才能拿到長期合理回報。這背后，是價值創(chuàng)造與收益匹配的底層邏輯：誰創(chuàng)造價值，誰就能獲得相應(yīng)的回報。這份樸素務(wù)實的價值觀，正是湖湘文化在商界的生動體現(xiàn)。

結(jié)語

安克現(xiàn)在的目標是成為“最好的細分品類消費電子公司”，聚攏很多第一性、求極致的創(chuàng)造者們，在一個個細分品類打造行業(yè)領(lǐng)先的產(chǎn)品和服務(wù)。

陽萌不打算讓安克變成蘋果那樣的超級品類巨頭，而是要做一個消費硬件領(lǐng)域的“德州儀器”——用幾十個細分品類、穩(wěn)定的現(xiàn)金流，構(gòu)筑一條別人難以復制的護城河。

陽萌今年44歲，帶領(lǐng)安克走完了十五年出海創(chuàng)業(yè)、A+H上市的路，但對于這家全球化硬件企業(yè)而言，屬于它的故事才剛剛開始。