北京
2026年6月，奈雪的茶召開的股東大會，有股東稱，自己持股400萬，虧損數百萬元，為何創始人不能給自己發一塊錢年薪？創始人彭心回應稱：上市以來，夫妻二人“一分錢都沒有減持”，未依靠股票套利來獲取高額收入。她表示，趙林目前主要也是依靠工資生活。
2025年財報數據顯示，奈雪董事長趙林和總經理彭心夫妻年薪合計為310萬元（趙林137.2萬元，彭心172.8萬元）。
奈雪2021年上市，被譽為全球新茶飲第一股，但上市后五年中有四年處于虧損狀態，2025年營收同比下滑12%，凈虧損達2.39億元。公司股價從最高的18.9港元暴跌到現在的0.66港元，跌幅96.5%，投資者損失慘重。
奈雪之所以淪落到如今得慘狀？原因如下：
1、直營+大店模式拖累：奈雪學星巴克，主打“大店+第三空間”，裝修豪華，租金、裝修折舊和人工成本高，產品定價高。奈雪還長期堅持直營，所有經營風險和資金壓力都由公司獨自承擔，擴張速度遠不如霸王茶姬。
2、消費者沒錢，競爭加劇：2021年后，宏觀經濟環境變化，消費者口袋越來越癟，高端茶飲消費者變少。而霸王茶姬、茶百道、古茗等對手通過加盟擴張，奈雪不得不主動降價（2022年宣布全面降價）迎戰。
3、堅持高端，錯失下沉市場機會
奈雪長期在一線城市高端商圈開店，在下沉市場的品牌認知度和供應鏈適配度面臨巨大挑戰。因此，盡管奈雪2023年7月宣布開放加盟，但門檻較高，吸引力不及茶百道、古茗等深耕下沉市場的品牌。
4、資本市場從看故事轉向看利潤
奈雪的茶2021年6月上市時，正值新消費資本泡沫頂峰。隨后，資本市場對新茶飲的估值邏輯從“看規模、看故事”轉變為“看利潤、看現金流”，而奈雪得茶上市后連續虧損（5年中有四年虧損）。
5、門店增多，管理挑戰加劇
隨著門店數量得增加，奈雪多次被曝出食品安全問題（如篡改標簽、衛生不達標等），對其高端形象造成負面沖擊。而在供應鏈深度管理、門店精細化運營方面，奈雪的轉型速度一度落后于部分競爭對手。
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