從一杯珍奶到一杯東方茶香：巡茶20年的變與不變

2006年，蘇州觀前街，一家名為“R&B珍奶會所”的小店以地道的臺式奶茶和排起長隊的門頭一夜爆紅。那是巡茶故事的起點。

二十年后，這份“排隊效應”在線上延續。2026年6月10日至12日，巡茶品牌官號開啟20周年大場直播，周年慶期間單場直播GMV超百萬，而品牌官號自播自開設以來歷史累計GMV已突破5000萬。在線下，巡茶全球門店突破1000家，覆蓋中國大陸并拓展至美國、菲律賓、柬埔寨、新加坡、印尼、越南等海外市場。

一只杯子的銷量密碼：10款周邊杯，500萬+銷量

在巡茶二十年的產品進化史上，“杯子”是最具辨識度的超級符號。

13年前，當行業還在圍繞“小杯精致”做文章時，巡茶反其道而行，用超大容量重新定義了茶飲的消費場景。這一產品創新奠定了巡茶后續產品矩陣的底層邏輯，“霸氣路飛” 累計銷量突破2億+杯；“什么都有” 系列累計銷量突破5億+杯。2026年推出的霸氣路飛噸噸桶，上線僅1個月便售出20W+ 。

而“杯子”本身也成為了巡茶最具代表性的周邊產品。截至目前，巡茶累計推出10余款高顏值周邊杯，累計銷量突破500W+ 。2026年6月10日20周年慶當天，巡茶推出第8款周邊杯，20周年限定噸噸杯，落櫻粉、薄荷綠、暮光白三色齊發，既是夏日補水神器，也是出街潮物。

從13年前的1000CC超大杯，到如今噸噸杯成為品牌的標志性周邊，巡茶用一只杯子串聯起了二十年的產品進化史，從一個產品概念，到一種生活方式的超級符號，再到年銷百萬級的獨立產品線。

5000萬自播成績單：品牌勢能的厚積薄發

2026年6月10日至12日，巡茶品牌官號開啟20周年大場直播，周年慶期間單場直播GMV超百萬。而更值得關注的是，巡茶品牌官號自播自開設以來，歷史累計GMV已突破5000萬。

這一數據在當下新茶飲行業的品牌自播中堪稱亮眼。與依賴頭部達人帶貨的路徑不同，巡茶走的是品牌官號自播的模式，5000萬GMV并非來自某一次活動的爆發，而是品牌自身用戶資產與信任積累的長期轉化。它驗證的不僅是直播運營的能力，更是品牌二十年積累的用戶粘性與消費心智：消費者持續在巡茶的直播間下單，是因為他們信任“巡茶”這兩個字，而不只是被某次促銷或某個主播吸引。

從線下排隊到線上復購，從蘇州觀前街的一家小店到直播間里的日常陪伴，巡茶的5000萬自播成績單，本質上是二十年品牌定力的一次數據兌現：一個有真實產品力與用戶基礎的品牌，無論渠道如何變遷，都能找到與消費者持續對話的方式。

與周年慶直播同步的是三大新品：荔香冰茶、霸氣荔枝、粉荔奶綠的亮相。紅茶的醇厚、荔枝的蜜甜、西瓜的清冽、茉莉的芬芳層層交織，每一杯都是對“霸氣”二字的味覺詮釋，更是巡茶“喝得到的茶味”這一產品理念的最新表達。

1000+門店的全球版圖：從走出去到走進去

從蘇州觀前街的一家小店，到全球1000+門店的茶飲版圖，巡茶用二十年完成了一次從“品類開創者”到“品牌定義者”的躍遷。

2013年，巡茶啟動東南亞海外市場布局。十余年間，品牌已成功拓展至美國、菲律賓、柬埔寨、新加坡、印尼、越南等多個國家和地區。在全球茶飲品牌集體“出海”的浪潮中，巡茶的全球化布局起步更早、步伐更穩。

在產品策略上，巡茶推行“全線產品”策略，提供更多元化、更豐富性的選擇，滿足不同人群對東方茶飲的理解與需求。巡茶對飲品黃金配比中“茶味”的體現尤為看重，無論是在果茶還是奶茶里，“喝得到的茶味” 是整個品牌產品策略中最核心的部分。這種“回歸茶本身”的產品邏輯，在“茶王烏龍”系列上得到了極致體現。這支在巡茶人心中最能代表品牌的茶，來自臺灣“自然熟果香”的重焙火熟成烏龍，要經過2-3個月的退火期，才能讓香氣氤氳，品質穩定。

從“做加法”到“做減法”，巡茶用產品力證明：一杯好茶的核心，永遠是茶本身。每一杯飲品不僅好喝與好看，更有差異化的味覺記憶，這正是巡茶在激烈競爭中保持獨特辨識度的關鍵。

下一個二十年：數據之外，品牌之內

數據是結果，不是原因。

5000萬自播GMV、500萬+周邊杯銷量、1000+全球門店、2億+杯霸氣路飛、5億+杯什么都有，這些數字背后，是巡茶二十年如一日對“茶味”的堅持。2025年，巡茶完成品牌升級，視覺體系同步煥新，以“茶的生命與根系”為核心意象，綠色更加鮮活，如同剛泡開的春茶；茶樹圖騰從根而生、向外而行，象征著品牌“從土地出發，走向萬物生長”的東方哲學。它不是單純的一棵樹，而是一種品牌精神的象征。這不是一次簡單的視覺翻新，而是一場品牌價值觀的重新錨定。

下一個二十年的故事，從這一杯霸氣噸好茶續寫。

二十年，是一杯茶的跨度，也是一個品牌的成年禮。當行業在追逐流量與風口時，巡茶選擇回歸土地與根系。數據證明了這條路沒有走錯，真正的好品牌，經得起時間的沖泡，也接得住時代的流量。

來源：河北青年報