官媒發(fā)聲！沒想到，2026才剛過半，董明珠竟在歐洲發(fā)了筆“橫財”

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2026年剛走過一半，國內(nèi)家電市場還在內(nèi)卷廝殺，董明珠已經(jīng)帶著格力在歐洲悄悄拿下大市場。

空調(diào)賣到斷貨、庫存清空、價格順勢走高，實打?qū)嵸嵙艘徊裂凼找妗?/strong>

不少人覺得這是運氣爆棚、踩中天氣風口。

但官媒直接點名，格力這波海外爆紅，根本不是偶然的天降好運，背后藏著董明珠的長期布局。

01 高溫席卷歐洲，格力直接賣爆出圈

2026年6月，整個西歐、南歐迎來罕見持續(xù)高溫，法國、西班牙、德國多地氣溫接連飆升。

法國氣象局公開數(shù)據(jù)顯示，本輪高溫突破1945年以來的歷史極值，巴黎不少區(qū)域氣溫直沖40攝氏度。

常年氣候溫和的歐洲，本身根本沒有普及空調(diào)的基礎(chǔ)。

當?shù)丶彝タ照{(diào)普及率僅有22%，大部分老式公寓、居民樓建房時，都沒有預留空調(diào)外機位置和管線接口。

平日里用不上制冷設(shè)備，極端高溫突然來襲，整個歐洲的家電市場瞬間出現(xiàn)巨大缺口。

歐洲本土老牌家電企業(yè)產(chǎn)能有限，短時間內(nèi)根本補不上市場空缺。

也正是這個關(guān)鍵節(jié)點，深耕歐洲市場多年的格力，直接抓住了這波剛需紅利。

2026年上半年公開銷售數(shù)據(jù)顯示，格力在法國、西班牙、葡萄牙等歐洲市場的空調(diào)銷售額，同比上漲42.3%，創(chuàng)下品牌入駐歐洲市場以來的上半年最高漲幅。

在全球家電市場整體低迷、增長乏力的大環(huán)境下，這個成績格外亮眼。

火爆的銷量從庫存狀態(tài)就能直觀體現(xiàn)，移動空調(diào)全歐洲售罄，壁掛機為“現(xiàn)貨斷貨、安裝排至 8 月底”。

往年夏季備貨量，足夠支撐三個月銷售周轉(zhuǎn)，今年短短半個月就被搶購一空。

市場需求暴漲之后，安裝服務(wù)直接跟不上節(jié)奏。

歐洲專業(yè)空調(diào)安裝工人數(shù)量稀缺，技工每日接單量是平常的兩倍以上。

就算要等將近兩個月，當?shù)叵M者依舊愿意提前付款鎖單，足以看出格力產(chǎn)品的搶手程度。

火熱行情還帶動二手市場出現(xiàn)溢價現(xiàn)象，歐洲本地二手交易平臺上，全新未拆封的格力空調(diào)，售價最高上浮37%。

大眾眼里，這就是董明珠在歐洲賺到的意外“橫財”。

但官媒給出了不一樣的解讀，這波看似輕松的收益，從來不是憑空而來的風口紅利。

02 拒絕賺快錢躺贏，格力死磕自主品牌

很多人只看到格力如今的爆紅，卻不知道格力為了今天的海外市場，放棄了十幾年穩(wěn)穩(wěn)到手的快錢。

早年國產(chǎn)家電出海，幾乎全靠貼牌代工生存，不用搞研發(fā)、不用做品牌、不用拓渠道，只要接單生產(chǎn)，就能穩(wěn)定盈利，風險極低。

整個行業(yè)都在扎堆賺代工熱錢，為什么偏偏格力逆勢而行，非要做難度更高的自主品牌？

一切要從2008年的一次關(guān)鍵選擇說起，也是這次選擇，讓格力徹底和同行拉開差距。

2008年國際金融危機爆發(fā)，海外消費市場大幅收縮，國內(nèi)大批家電代工企業(yè)訂單腰斬，陷入經(jīng)營危機。

當時歐洲百年家電大牌伊萊克斯，主動向格力拋出百萬臺級別貼牌訂單，利潤遠超行業(yè)普通訂單，能穩(wěn)穩(wěn)保住格力海外營收，幫企業(yè)安穩(wěn)渡過危機。

在當時的行業(yè)環(huán)境里，這就是妥妥的優(yōu)質(zhì)穩(wěn)賺訂單，無數(shù)企業(yè)擠破頭都搶不到。

但董明珠直接果斷拒絕，這個決定在當時引發(fā)了行業(yè)和公司內(nèi)部的巨大爭議。

要知道，彼時格力六成以上的海外收入，都來自代工業(yè)務(wù)，放棄貼牌，就等于放棄穩(wěn)定現(xiàn)金流，承擔極大的經(jīng)營壓力。

格力之所以不愿隨波逐流，原因就是看清了代工的弊端。

貼牌生產(chǎn)永遠是給別人打工，永遠沒有自己的市場話語權(quán)。

2012年董明珠全面執(zhí)掌格力后，正式敲定海外轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，逐年縮減貼牌代工業(yè)務(wù)，把所有資金、技術(shù)、人力，全部投入自主品牌出海。

2015年，格力徹底終止所有海外貼牌合作，徹底斬斷代工依賴，專心攻堅海外自有品牌市場。

2026年歐洲高溫風口到來時，那些常年依賴貼牌代工的同行，因為沒有核心技術(shù)、沒有本地渠道、沒有用戶口碑，根本抓不住突發(fā)市場機遇。

只有深耕多年的格力，穩(wěn)穩(wěn)接住了全部紅利，這也是官媒認定格力爆紅絕非偶然的原因。

03 吃透歐洲痛點，定制產(chǎn)品拿下本地市場

光有長期戰(zhàn)略還不夠，格力能在歐洲實現(xiàn)爆發(fā)式增長，最關(guān)鍵的是精準解決了歐洲用戶十幾年沒解決的使用難題。

國際大牌扎根歐洲幾十年，為什么解決不了本地用戶的痛點，反倒讓后來的格力搶占了市場？

歐洲空調(diào)普及率低，從來不是因為當?shù)厝瞬恍枰评湓O(shè)備，而是兩大現(xiàn)實難題一直無解。

首先是建筑政策受限，歐洲大量老城、核心城區(qū)屬于文化保護區(qū)域，明令禁止外墻打孔、搭建外機、裸露管線。

普通居民想裝空調(diào)，不僅要整棟樓多數(shù)業(yè)主同意，還要通過市政層層審批，流程繁瑣、通過率極低。

其次是安裝成本太高，歐洲人工收費昂貴，很多時候空調(diào)安裝費，比空調(diào)本身售價還要高。

雙重門檻之下，就算高溫天氣頻發(fā)，當?shù)厝艘膊辉赴惭b傳統(tǒng)空調(diào)。

這些真實痛點，被多數(shù)國際大牌忽略，始終沿用傳統(tǒng)機型，不愿針對性調(diào)整。

格力從2017年開始針對性布局，在德國、意大利、波蘭等歐洲國家搭建本土研發(fā)中心，深入當?shù)厣鐓^(qū)調(diào)研居住環(huán)境、建筑規(guī)則、用電習慣，專門針對歐洲市場打磨產(chǎn)品。

貼合歐洲嚴苛的建筑規(guī)定，格力專門研發(fā)出免安裝移動式冷暖一體機，不用打孔、不用施工、不用審批，通電就能直接使用。

不管是老式公寓、保護建筑，還是租房居住的人群，都能輕松使用，完美解決了安裝難、成本高的問題。

貼合需求的產(chǎn)品、接地氣的使用體驗、穩(wěn)定靠譜的品質(zhì)，讓格力在歐洲慢慢積累了扎實的用戶口碑。

結(jié)語

外人眼中不費力氣的海外“橫財”，是格力舍棄短期快錢、堅守實業(yè)深耕、死磕技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)果。

中國制造走出國門、站穩(wěn)國際市場，靠的從來不是運氣，而是長期主義的堅守和實打?qū)嵉挠矊嵙Γ@也是國產(chǎn)實體企業(yè)最核心的競爭力。

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