為深入貫徹落實中央八項規定及其實施細則精神,推進作風建設常態化、長效化,按照派駐省農商聯合銀行紀檢監察組相關要求,近日,高淳農商銀行組織開展公務接待專項監督整治,以精準監督筑牢廉潔接待防線。
一、統籌部署壓實責任,多維排查摸清實情
該行紀委高度重視,第一時間成立專項監督領導小組,出臺《高淳農商銀行紀委關于招待費用管理使用專項監督實施方案》,采取“全面自查+重點抽查”相結合的方式,對全行公務招待情況進行了深入排查。一是開展全面自查自糾。對2024年以來的公務招待報銷憑證、派餐單、公函等資料進行“起底式”排查,重點核查是否存在一函多餐、超陪餐人員、超標準接待、無公函接待、違規報銷等典型問題,逐項梳理登記,建立標準化問題臺賬。二是重點抽查深挖隱患。通過調閱財務賬目,隨機走訪部室接待人員和支行營銷人員等方式,對重點部門、重要崗位、重點人員等接待情況進行突擊檢查,深挖隱形變異違規問題,確保監督無死角。
二、嚴抓整改剛性執紀,標本兼治堵塞漏洞
堅持“邊查邊改、立行立改”工作導向,對監督檢查中發現的問題,不遮丑、不護短,一體推進整改落實、追責問責、制度完善。一是閉環督辦推動整改落地。根據各單位自查自糾結果,結合實際工作,提出整改要求,制定整改措施,明確整改責任人和整改時限,實行銷號管理。二是從嚴問責強化紀律震懾。對自查自糾工作不認真、走過場、弄虛作假的單位,行紀委將依規依紀對相關責任人進行批評教育,并向在專項監督中發現問題較多的單位發出紀律監督建議。三是補齊短板健全制度屏障。針對監督檢查中暴露出的制度漏洞和管理短板,督促相關部門及時修訂完善《高淳農商銀行公務招待管理辦法》等制度,細化接待標準、審批流程、報銷規范,從制度層面扎緊廉潔接待 “籬笆”。
三、協同賦能長效治理,持續涵養清風生態
以專項監督為抓手,健全綜合治理體系,切實把監督成效轉化為改進作風、推動發展的實際成果。一是構建多元協同監督體系。修訂完善公務接待方面的制度辦法,形成上下銜接的制度體系,建立“紀檢+部室+支行+社會”的多元監督機制,打通監督壁壘,實現監督力量貫通協同。二是源頭管控遏制鋪張浪費。實現用餐時間、人員、地點、消費全鏈條實時可查,后臺自動對比報銷記錄,從源頭杜絕了超標準接待,杜絕序列開支、重復報銷等違規行為。三是減負松綁提振干事氛圍。有效壓降各類不必要應酬,基層干部擺脫繁雜接待負擔,能夠集中精力深耕主業、服務客戶,全行鋪張浪費、違規接待問題得到有力遏制,干部隊伍作風持續轉變,內部政治生態持續清朗。
下一步,高淳農商銀行紀委將保持監督整治高壓態勢,推動糾治違規公務接待工作常態化監督、長效化治理,持續鞏固公務接待專項監督整治成果,不斷推進作風建設走深走實。
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