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又到夏天,小區(qū)泳池變得熱鬧起來。
一個明顯的趨勢是:今年以來,越來越多項目都配置了恒溫泳池,從200萬級的剛改到千萬以上的高端,恒溫泳池已然成為成都新房的“標配”。
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多個新項目配置的恒溫泳池
多年以前,發(fā)哥有個朋友曾說,判斷一個項目高端與否的標準在于,是否配置恒溫泳池。
他之所以這樣說,主要是因為恒溫泳池除了開發(fā)商前期建造投入,還有昂貴的后期的運營需要長期投入,“普通項目很難做到”。
現(xiàn)在,隨著恒溫泳池的標配化,讓購房者有了配套升級的感受,但“標配”的泳池后期能否正常運營?
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泳池運營難,算算背后的賬
發(fā)哥的朋友,家住市中心某小區(qū),小區(qū)占地不大,僅不到300戶業(yè)主,便配置了恒溫泳池。該小區(qū)的泳池由物業(yè)自行運營,僅面向小區(qū)業(yè)主開放,物業(yè)費為7.8元/月·㎡,并根據(jù)業(yè)主使用情況提供次卡、月卡、季卡等不同服務(wù)。
去年,小區(qū)內(nèi)爆發(fā)了關(guān)于泳池使用的矛盾:物業(yè)最初規(guī)定,如果業(yè)主一次性繳納全年物業(yè)費,則贈送一戶一個游泳年卡名額。但后期,小區(qū)泳池僅開放半年,引發(fā)了業(yè)主的不滿。
最后,雙方都做出妥協(xié):小區(qū)泳池的開放時間從半年延長至10個月。
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該小區(qū)泳池收費情況
這一矛盾被揭露出恒溫泳池運營的殘酷現(xiàn)實:巨大的運營成本,僅面向小區(qū)業(yè)主很難為繼,尤其是戶數(shù)較少的小區(qū)。
那么,運營一個恒溫泳池究竟要花多少錢?
一名業(yè)內(nèi)人士算了這樣一筆賬:以一個25*12m、1.5m水深的半標準泳池為例,每年的固定的運營成本在30-40萬左右,包括全年的能耗成本,補水、定期換水,水質(zhì)藥材、維保耗材、以及運營人員等支出。其中,人員成本占比最高,達到約50%,包括救生員3名、運維人員、保潔等。
因此,如果是小區(qū)物業(yè)運營泳池,大多會根據(jù)業(yè)主的使用頻率進行運營時間的調(diào)整,縮短運營時間,才能夠有效的壓縮成本。
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泳池如何運營?實際操作中的三種辦法
恒溫泳池的高成本,導(dǎo)致它在當前的會所各功能空間中運營難度最大。
一位物業(yè)運營人員指出,如果小區(qū)周圍沒有泳池,一個恒溫泳池依然是夏天的“剛需”。“大部分業(yè)主不會全年使用泳池,但夏天的戲水需求很大。”
許多項目選擇將泳池交由專業(yè)機構(gòu)對外經(jīng)營,因為,對外經(jīng)營的泳池,能夠攤薄運營費用,確保良性經(jīng)營,不過也會導(dǎo)致泳池的人員雜亂,影響體驗感。
業(yè)內(nèi)人士做過這樣的測算:如果小區(qū)的恒溫泳池僅面向業(yè)主經(jīng)營,開卡率僅有10%左右,尤其是當前大多數(shù)小區(qū)的戶數(shù)較少,幾乎很難僅由業(yè)主支撐進行運營。“以約2000一年的年卡計算,如果小區(qū)的戶數(shù)達到2000戶,才能夠基本保證泳池的健康運營。”
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城南某對外運營的小區(qū)恒溫泳池
他還指出,“面向社會運營,幾乎是小區(qū)恒溫泳池長久運營的最好辦法。”許多小區(qū)也都采用這一運營辦法,比如早期的仁和春天國際花園、吉寶·凌云峰閣,以及去年交付的越秀·湖與白等。
北京恒德(成都)律師事務(wù)所律師陳驍夫表示,泳池能不能對外經(jīng)營,關(guān)鍵要看小區(qū)游泳池產(chǎn)權(quán)歸誰所有。小區(qū)游泳池若作為小區(qū)的配套設(shè)施,產(chǎn)權(quán)上屬于全體業(yè)主共有。要把它拿出來對外營業(yè)或出租,屬于對共有部分改變用途或性質(zhì),依法需經(jīng)業(yè)主大會討論決定,業(yè)委會是否有權(quán)自行決定,需根據(jù)小區(qū)的自治情況分析。
也有小區(qū)的泳池僅對業(yè)主開放。這樣的泳池體驗感更好,但養(yǎng)護費用過高,對經(jīng)營方提出了較大的考驗。
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某僅對業(yè)主運營的小區(qū)恒溫泳池
這部分小區(qū)則通常有兩種解決辦法,一種是在物業(yè)費中包含了增值服務(wù),物業(yè)在前期測算中就包含了整個會所的運營費用,將泳池等空間的運營費用分攤到每一戶的物業(yè)費中;另一種,則是面向使用業(yè)主單獨收取費用。
去年交付的龍湖·天府云河頌就采取了第二種辦法,據(jù)了解,費用為1980元/年,或100元/次。
主編:余鴿
編輯:陳齊美
圖片來源:成都商報資料庫/IC photo/圖蟲創(chuàng)意/視覺中國
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