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先講三個看起來不相干、又跨越了十年的畫面。
第一個畫面在 2015 年的三四線縣城。棚改的推土機開進老城區,拆遷戶手里攥著貨幣化安置的錢,涌進售樓處。那三年,全國棚改開工 1816 萬套、投資 5.5 萬億元,其中超過 4 萬億投向三四線城市,2016 年三四線房價均價一年漲了近 8%(來源:長江證券 / 公開報道,2025 年)。
第二個畫面在 2020 年 8 月的一間會議室。住建部、央行給 12 家試點房企劃下“三道紅線”:剔除預收款的資產負債率不超過 70%、凈負債率不超過 100%、現金短債比不低于 1 倍(來源:中國房地產業協會,2026 年)。一把“手術刀”,精準切向房企賴以擴張的高杠桿。
第三個畫面在 2026 年的政府工作報告里。對房地產的定調,從 2025 年的“持續用力推動止跌回穩”,調整為“著力穩定房地產市場”,并時隔十年再提“去庫存”(來源:新浪財經 / 界面新聞,2026 年 3 月)。
從爭相搶房,到主動去杠桿,再到只求“穩住”,這三個畫面串起來,恰好勾勒出中國房地產十年的退潮軌跡。這不只是一個行業的起落,更是一個國家給增長換引擎的漫長過程。
第一段:加杠桿去庫存
故事的起點,是一次“去庫存”。2014 年,全國商品房銷售面積 12.06 億平方米、同比下降 7.6%,是 2009 年以來首次負增長,待售面積大增(來源:國家統計局,2015 年)。庫存高企之下,2015 至 2017 年的棚改貨幣化登場,用加杠桿的方式把三四線的庫存去掉了。
這一段的邏輯是:房地產是拉動經濟的火車頭,用居民加杠桿買房,既去了庫存,又穩了增長。代價是,居民杠桿率被快速推高,房價預期被點燃,為后來的風險埋下伏筆。
第二段:三道紅線去泡沫
當杠桿堆到危險高度,第二段開始了。2020 年 8 月“三道紅線”落地,直指房企“高負債、高杠桿、高周轉”模式。政策如手術刀,切斷了行業賴以生存的融資鏈條,一批房企迅速陷入困境,連萬科這樣的“優等生”也未能幸免,其 2024 年虧損 494 億元、2025 年預計再虧 820 億元(來源:財富中文網,2026 年)。
泡沫開始出清。2021 年三季度市場見頂后進入下行,到 2024 年,商品房銷售面積、銷售金額、房地產投資較 2021 年高點分別下降約 43%、45%、33%(來源:公開統計,2025 年)。截至 2025 年,違約房企累計達 78 家,新房銷售面積與價格跌回 2009 或 2015 年左右水平,百城二手房價格連續 32 個月環比下跌(來源:中指 / 公開報道,2025 年 10 月)。
退潮最深的傷口,落在地方財政上。土地出讓收入從 2021 年 8.7 萬億元的峰值,到 2025 年腰斬至 4.1 萬億元,而土地出讓金曾在許多地區占地方財政總收入超過 40%(來源:財富中文網,2026 年)。舊引擎熄火,地方的錢袋子首當其沖。
關鍵數據:2024 年商品房銷售面積、金額、投資較 2021 年高點分別降約 43%、45%、33%;土地出讓金從 2021 年峰值 8.7 萬億元到 2025 年腰斬至 4.1 萬億元;違約房企累計 78 家;50 家上市房企有息負債 2025 年中期降至 51816 億元(來源:國家統計局、財富中文網、公開統計,2025 至 2026 年)。
第三段:止跌回穩去風險
第三段,是“穩”。2024 年 9 月的政治局會議定調“止跌回穩”,隨后是一系列托底:2025 年地方政府專項債限額達 4.4 萬億元、增幅為近六年最大,重點投向土地收儲與存量房收購;“白名單”項目貸款突破 7 萬億元、支持近 2000 萬套住房交付(來源:中房網 / 界面新聞,2026 年)。
到 2026 年,實施了五年的“三道紅線”迎來松綁,多數房企不再被要求每月上報相關指標(來源:36 氪 / 財富中文網,2026 年)。監管從“急救”轉向“精細化”,行業進入以分化為特征的緩慢修復期。這一段的邏輯,是守住不發生系統性風險的底線,穩預期、穩主體,為增長模式的切換爭取時間。
但“穩”不等于“反轉”。有券商研究指出,收入信心指數自 2022 年以來持續低于 50、在 45 至 46 之間波動,這是房價預期難以持續走強的深層原因;2024 年四季度“止跌回穩”曾短暫扭轉預期(預期房價下降人數占比從 23.6% 降至 21%),但進入 2025 年并未持續強化(來源:國信證券,2025 年)。
可帶走框架· 地產三段(加杠桿 → 去泡沫 → 穩風險):判斷房地產周期走到哪一格,看政策在做什么:靠居民加杠桿去庫存、拉動增長,是第一段;用三道紅線主動擠泡沫、去杠桿,是第二段;守底線、穩預期、防風險,是第三段。三段連起來,就是一個支柱產業從“越漲越買”到“主動出清”再到“軟著陸”的完整退潮,也是中國把增長接力棒從地產交向制造業與硬科技的過程。
舊動能退潮,新動能補位
房地產十年退潮,退的是一種舊增長模式:靠土地財政、靠居民加杠桿、靠房價上漲預期驅動的模式。退潮帶來的陣痛是真實的:地方財政承壓、居民資產縮水、上下游產業鏈收縮。
但退潮的另一面,是換血。當資源不再大規模涌向樓市,制造業、硬科技、新消費才有機會接過增長的接力棒。地方政府也在艱難轉型,從“賣地”轉向培育新質生產力。這是一場代價高昂、卻不得不完成的動能切換。
這件事跟你有什么關系
第一層,是有房、想買房或做財富配置的普通人。理解“穩而非漲”的新階段,才能更理性地看待房子的資產屬性與居住屬性。
第二層,是地產鏈上下游、金融與地方經濟從業者。舊引擎退潮重塑了行業格局,央國企與優質房企在出清后有望率先修復,風險與機會并存。
第三層,是關注中國長期增長的所有人。房地產如何軟著陸、新動能能否順利接棒,決定著未來十年經濟的質量與韌性。
回到開頭那三個畫面:2015 年搶房的人潮、2020 年劃下的紅線、2026 年只求“穩住”的定調。它們串起來,標記出的正是我們此刻所處的位置:舊動能仍在退潮,新動能正在補位。這篇文章不預測房價何時反彈,只想說清楚:這場退潮不是終點,而是一個大國給自己的增長,做的一次漫長而痛苦的換血。對此你有什么想說的?歡迎在評論區聊聊談談你的看法。
本文僅為信息分享與趨勢分析,不構成任何投資建議、投資分析意見或交易邀約。文中數據來自國家統計局、中國人民銀行、中國房地產業協會、國信證券、長江證券、財富中文網、界面新聞等具名信源及對應日期,數據以原始信源為準。文中標注“推理”及趨勢判斷為基于公開信息的分析,不代表官方立場。市場有風險,決策需謹慎。
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