從原生家庭的相處模式,到人生關(guān)系的排序論可以看出,她一直貫徹自己的理念,也始終敢于為自己的選擇負(fù)責(zé)。 她沒有向破碎的原生家庭認(rèn)輸,并且保持著一份超然的清醒:“你就應(yīng)該想的是你如何跳出來,而不是一直說我因?yàn)槲业募彝ィ晕疫@樣。”
文丨金融八卦女特約作者:陳橙子
一個(gè)靠段子吃飯的人,忽然不搞笑了。
在與竇文濤的對談節(jié)目《自然光|驢與跑步機(jī)》里,papi醬罕見地剖開了自己的原生家庭、婚姻狀態(tài)與職業(yè)選擇。
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節(jié)目播出后迅速發(fā)酵,“papi醬在救贖竇文濤”等多個(gè)話題接連沖上熱搜,相關(guān)閱讀量突破五十億。
這一次,人們討論的不再是她的短視頻段子,而是她藏在鏡頭背后的人生選擇——關(guān)于家庭的情感邊界,關(guān)于資本游戲的主動(dòng)退場,關(guān)于一個(gè)創(chuàng)作者在時(shí)代浪潮里的活法。
與此同時(shí),她近兩年的退出動(dòng)作也被討論,網(wǎng)友忍不住腦補(bǔ)出她與資本大戰(zhàn)的戲碼,畢竟以往有太多類似的例子。
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但papi醬不一樣,她是為自己主動(dòng)解綁。
原來多年以來,papi醬才是那個(gè)最清醒、最通透的頂流網(wǎng)紅。比竇文濤小二十歲的她,反過來治好了竇文濤的精神內(nèi)耗。
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在滿是“網(wǎng)紅+資本=造富神話”的敘事中,資本需要網(wǎng)紅的流量勢能,網(wǎng)紅需要資本的資源加持,二者往往一拍即合,最終卻落得一地雞毛。
papi醬雖然也沒逃過“合久必分”的宿命,但安穩(wěn)回歸了7人創(chuàng)作小團(tuán)隊(duì)的舒適區(qū),依舊是那個(gè)嬉笑怒罵的頂流網(wǎng)紅。
1./ 破碎的家庭,逼出papi醬最“冷酷”的邊界感 /
喜劇的內(nèi)核是悲劇,這句話在papi醬身上又一次具象化了。
原來那個(gè)給無數(shù)人帶來快樂的papi醬、那個(gè)觀點(diǎn)毒辣、思維敏捷、雷厲風(fēng)行的視頻段子手,出身于一個(gè)不快樂的破碎家庭。
源頭是她的父親——典型的“至死是少年”的文人,雖才華橫溢,但生性風(fēng)流,對母親造成了很深的傷害。
“我爸爸的注意力,可能在怎么隱瞞我的媽媽,以及怎么自己繼續(xù)去風(fēng)流等上面;我媽媽的注意力,是怎么捉住我爸爸。”因?yàn)楦赣H,家中還欠了外債,讓她長期缺少安全感。
papi醬在20歲以前,對于回家“既期待又害怕”。
后來父親組建了新的家庭。
竇文濤順著話題問道:“你管父親后來的妻子叫媽媽嗎?”
面對這個(gè)敏銳如刀的問題,papi醬卻沒有絲毫猶豫:“不叫,當(dāng)然不叫了,她沒比我大幾歲。”
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聽到這個(gè)回答,竇文濤皺著眉頭愣了兩秒才問道:“你覺得你對嗎?”
papi醬冷靜得如同在講其他人的事:
“父親問我能不能接受這個(gè)母親,這會(huì)牽扯到一個(gè)站隊(duì)的問題,我如果接受,在我媽眼里就是一種背叛,而且我對我父親的行為也沒辦法接受。”
這被網(wǎng)友視為新舊價(jià)值觀的正面碰撞,飄過去的彈幕里,全是支持的聲音。
但原生家庭帶來的壓抑,她從未顯露在外。
她在學(xué)校展現(xiàn)著樂觀風(fēng)趣,直到老師家訪時(shí)才知曉她家的真實(shí)情況——她在這個(gè)家里,根本就不被看見,“就像客廳角落里的綠蘿一樣,澆不澆水都由他們決定。”
于是,她養(yǎng)成了“討好回避型人格”,成了家里“最懂事、最會(huì)察言觀色的人”。為了讓別人開心,可以忽視自己的需求。
內(nèi)外兩套系統(tǒng)在她身上同時(shí)運(yùn)行了十幾年,這或許就是她日后所有喜劇天賦,最原始的“訓(xùn)練場”。
直到這期節(jié)目,外界才得以一窺papi醬嘻嘻哈哈背后的痛苦,也理解了她略顯極端的行為和選擇。
在2019年芒果綜藝《我家那閨女》里,papi醬給出的人生排序是:
自己>伴侶>孩子>父母。
她自己組建家庭后,和老公兩個(gè)人過年各自回家,很多年雙方的父母也沒有見過面。
顯得“不孝”的排序,以及陌生親家的相處方式,現(xiàn)在終于得到了解答。在papi醬看來,“一切都是順其自然的”。
回想剛畢業(yè)四年沒工作,全靠老公養(yǎng)的時(shí)光。papi醬再次語出驚人:
“我覺得他理所應(yīng)當(dāng),養(yǎng)我是他的福氣。我不是掙不到錢,只是還沒到掙錢的時(shí)候,有些人的機(jī)遇本來就來得晚。”
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但從原生家庭的相處模式,到人生關(guān)系的排序論可以看出,她一直貫徹自己的理念,也始終敢于為自己的選擇負(fù)責(zé)。
她沒有向破碎的原生家庭認(rèn)輸,并且保持著一份超然的清醒:
“你就應(yīng)該想的是你如何跳出來,而不是一直說我因?yàn)槲业募彝ィ晕疫@樣,所以我就一直這樣,所以我擺脫不了,我覺得這才是一個(gè)更大的問題。”
她在自己、父母、后母、伴侶之間,畫出了一條清晰到近乎冷酷的情感邊界。
這份冰冷的邊界感,貫穿了她處理所有關(guān)系的方式——包括與資本的關(guān)系。
2./ 最頂流的網(wǎng)紅IP,最通透的創(chuàng)作者 /
“我是papi醬,一個(gè)集美貌與才華于一身的女子。”
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這個(gè)令人耳目一新的開場白,出現(xiàn)在2015年,那是短視頻的蠻荒時(shí)代。
中央戲劇學(xué)院導(dǎo)演系畢業(yè)的姜逸磊,以“papi醬”為網(wǎng)名,在網(wǎng)上發(fā)布了一系列吐槽短視頻。極快的語速、嘲諷性拉滿的小表情和吐槽角度,精準(zhǔn)戳中了當(dāng)代年輕人,讓她迅速爆紅,微博粉絲突破千萬,被稱為“2016年第一網(wǎng)紅”。
在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)爆棚的年代,流量意味著金錢,資本就像聞到血腥味的鯊魚一樣蜂擁而至。
2016年3月,papi醬獲得真格基金、羅輯思維等機(jī)構(gòu)的1200萬元融資,網(wǎng)傳估值高達(dá)1.2億至3億元之間。其中,真格基金和羅輯思維各出資500萬。
僅一個(gè)月后,羅輯思維還操盤了一場備受矚目的“新媒體史上第一拍”——papi醬首支視頻貼片廣告。最終2200萬元的天價(jià),被化妝品電商“麗人麗妝”拍下。
與此同時(shí),papi醬運(yùn)作得風(fēng)生水起,與大學(xué)同學(xué)、Angelababy前經(jīng)紀(jì)人楊銘聯(lián)合創(chuàng)立了短視頻MCN機(jī)構(gòu)papitube,papi醬持股。
這時(shí)候的papi醬,搖身一變成為了老板之一,脫離了“搞笑內(nèi)容創(chuàng)作者”這個(gè)原生出身。
當(dāng)時(shí)的輿論一片沸騰。不少人認(rèn)為這是“知識(shí)變現(xiàn)的勝利”,暢想網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)將開啟一個(gè)新時(shí)代。
但煙花易冷,羅輯思維率先“反水”。
2016年7月,羅輯思維CEO脫不花就曾經(jīng)表示,投資papi醬是最大的恥辱,“投資這件事兒要畫句號(hào)了,再也不能做了。”
直到11月,楊銘向外界確認(rèn),羅輯思維已原價(jià)退出了所有投資項(xiàng)目,包括papi醬項(xiàng)目。
這時(shí)候,外界一直存在的質(zhì)疑聲似乎被證實(shí)——
“還未驗(yàn)證papi醬是否有持續(xù)的內(nèi)容研發(fā)模式和能力,她之后還能否做出這種內(nèi)容還有待觀望。”
papi醬與楊銘無懼質(zhì)疑,繼續(xù)在資本路上飛馳。
2017年3月,papitube正式并入楊銘旗下的泰洋川禾,成為其控股子公司。2020年3月12日,泰洋川禾宣布完成1.8億元B輪融資,由字節(jié)跳動(dòng)獨(dú)家戰(zhàn)略投資。
此時(shí),泰洋川禾持有papitube運(yùn)營主體52%的股份,為第一大股東。papi醬個(gè)人持股30%,為第二大股東。到2020年,papitube已簽約超160位博主,全網(wǎng)粉絲量突破5億。
至此,papi醬不僅仍是頂流,個(gè)人的商業(yè)價(jià)值也達(dá)到了頂峰。
然而后續(xù)的發(fā)展,并不是繼續(xù)一飛沖天,而是默默落幕。
papi醬從2024年,就開始不動(dòng)聲色地退出她親手參與創(chuàng)立的商業(yè)版圖,直到前幾天的熱搜——
“papi醬已退出papitube關(guān)聯(lián)公司”。
大多數(shù)人第一反應(yīng)是:這背后有多少矛盾和爭執(zhí)?甚至?xí)胂笠怀鰞?nèi)容創(chuàng)作者被資本摘桃子的壓迫戲碼。
但papi醬的一句話,讓人們恍然大悟:
“我覺得那些事情,本來跟我就沒有關(guān)系,因?yàn)槲覐膩聿粎⑴c公司管理,然后就一直做自己的小作坊式的這些東西,那索性就退了得了。”
原來如此,這就是她從小培養(yǎng)出來的邊界感。家庭如此,事業(yè)亦如此。
一直以來,她始終只負(fù)責(zé)內(nèi)容創(chuàng)作,凡是涉及公司的實(shí)際運(yùn)營、商業(yè)拓展、團(tuán)隊(duì)管理,她很少以“老板”的身份出現(xiàn)在公眾視野里。
十年兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),她又回到了最開始的狀態(tài),一個(gè)小團(tuán)隊(duì),專注做內(nèi)容。不同的是,當(dāng)年是無心插柳的野蠻生長,如今是歷經(jīng)繁華后的主動(dòng)選擇。
這份拿得起放得下的通透,是大多數(shù)與資本糾纏的網(wǎng)紅所不具備的。
3./ 內(nèi)容與資本:相互成就,又相互消耗 /
回望中國初代網(wǎng)紅的浮沉史,幾乎所有站上過頂峰的創(chuàng)作者,最終都與資本走向了不同形式的分離。
只是有人走得清醒,有人走得狼狽。
papi醬能夠體面退出資本場,在一眾頂流網(wǎng)紅中并不多見。更多的網(wǎng)紅,走向了另一條路——深度擁抱,痛苦剝離。
李子柒是其中最慘烈的例子。
李子柒負(fù)責(zé)在四川的山林里拍視頻,微念負(fù)責(zé)在杭州的寫字樓里做商業(yè)化,一個(gè)輸出東方美學(xué)的內(nèi)容靈魂,一個(gè)搭建全球變現(xiàn)的商業(yè)體系,共同把“李子柒”打造成了世界級文化IP。
但裂痕從一開始就埋下了。
“李子柒”商標(biāo)注冊在公司名下,李佳佳(李子柒本名)作為內(nèi)容創(chuàng)作者,卻不掌握IP的所有權(quán)。
她在子公司子柒文化中持股49%,但在負(fù)責(zé)商業(yè)運(yùn)營的母公司杭州微念中未持有任何股份。依托“李子柒”品牌,微念贏得包括字節(jié)跳動(dòng)在內(nèi)的多家資本投資,將IP產(chǎn)業(yè)化,僅柳州螺螄粉單月銷售額就突破1500萬。
當(dāng)螺螄粉、食品授權(quán)等商業(yè)版圖越做越大,公司賺得盆滿缽滿,創(chuàng)作者的收益卻沒有相應(yīng)增長。
最終矛盾在2021年徹底爆發(fā),李子柒停更,雙方對簿公堂,一句“資本真是好手段”道盡了創(chuàng)作者的無力。
直到2024年11月12日,李子柒才發(fā)布遲到了四年的新視頻。她將身份證名字改為“李子柒”,拿回了屬于自己的名字。
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張大奕則是個(gè)人被消耗殆盡的教訓(xùn)。
作為2019年上市的“網(wǎng)紅電商第一股”如涵控股的第二大股東,張大奕持股13.5%,身家一度接近6億元。她的網(wǎng)店收入曾占據(jù)如涵的半壁江山。但如涵上市后始終未實(shí)現(xiàn)盈利,兩年股價(jià)縮水超70%,2021年私有化退市。
但資本上市不是終點(diǎn),而是新的考核起點(diǎn)。華爾街需要持續(xù)的增長故事,如涵不得不瘋狂擴(kuò)張達(dá)人矩陣、追逐新的流量風(fēng)口。而張大奕本人的人設(shè)崩塌,又讓核心營收遭受重創(chuàng)。
2024年9月,張大奕宣布關(guān)閉經(jīng)營十年的老店,一個(gè)擁有超過1200萬粉絲的店鋪,最終黯然退場。
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張大奕表示,“2019年上市完,我感覺提前把我的精力消耗”,但作為靈魂人物,她又不能停歇,因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)“模特拍照,企劃搭配,只要我沒全程參與的東西,感覺還是會(huì)有點(diǎn)變味。”
資本曾把她推上不屬于自己的高度,也在她失去價(jià)值時(shí)毫不留情地轉(zhuǎn)身。這是一個(gè)殘酷的真相:當(dāng)創(chuàng)作者把自己完全綁定在資本的戰(zhàn)車上,一旦車速慢下來,最先被甩下去的,往往就是人本身。
因?yàn)閮?nèi)容與資本,從來都是相互成就,又相互消耗。
資本需要的是規(guī)模、復(fù)制、快速增長,MCN要簽約更多達(dá)人、擴(kuò)大矩陣、追求GMV,但內(nèi)容創(chuàng)作天然具有個(gè)人化、不可量產(chǎn)的特質(zhì)。
當(dāng)創(chuàng)作者被資本邏輯推著走,就不得不用越來越極端的方式維持熱度,直到被反噬。
依賴資本,既是加速路,也是彎路。papi醬也曾走過,但她看得最透的一點(diǎn)是:創(chuàng)作者的核心競爭力,永遠(yuǎn)是持續(xù)輸出的能力,而不是股權(quán)、頭銜或者公司規(guī)模。資本是放大器,能幫你把內(nèi)容價(jià)值最大化,但它永遠(yuǎn)替代不了內(nèi)容本身。
而她始終是她。一個(gè)“集美貌與才華于一身的女子”,更重要的是,她是一個(gè)始終把人生方向盤握在自己手里的人。
#Papi醬 #竇文濤 #網(wǎng)紅 #直播 #資本 #MCN #達(dá)人 #價(jià)值 #原生家庭
參考資料:
《自然光|papi醬&竇文濤:驢與跑步機(jī)》
投資界:《投資人反思:papi醬遭到拋棄,“咪蒙們”還能走多遠(yuǎn)?》
談心社:《竇文濤,被papi醬上了一課》
零售商業(yè)財(cái)經(jīng):《李子柒奪回“李子柒”》
螺旋實(shí)驗(yàn)室:《關(guān)店的張大奕,看穿了網(wǎng)紅電商的本質(zhì)》
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