山東
同樣的國(guó)企招牌，里面的人卻是兩種活法。集團(tuán)總部那邊，日子過(guò)得穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)，工資獎(jiǎng)金按時(shí)發(fā)，福利一樣不少；可下面子公司的基層員工，一年到頭拼命干，有時(shí)連基本工資都得拖上好幾個(gè)月。
現(xiàn)在不少國(guó)企總部，早就不碰一線業(yè)務(wù)了。不搞生產(chǎn)，不跑市場(chǎng)，主要負(fù)責(zé)“統(tǒng)籌管理”。
可下級(jí)公司真遇上難處，總部既拿不出像樣的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，也調(diào)不來(lái)資金資源，更別提幫忙解決具體問(wèn)題。平時(shí)能看到的，就是一張張報(bào)表、一輪輪加碼的考核，還有隨時(shí)可能落下來(lái)的問(wèn)責(zé)通知。
總部不直接創(chuàng)造效益，卻握著全集團(tuán)的資金調(diào)配權(quán)。下面公司資金緊張，工資都快發(fā)不出的時(shí)候，總部一般只當(dāng)旁觀者，很少主動(dòng)搭把手。而總部自己呢，完全是另一番光景——工資照發(fā)，五險(xiǎn)一金、企業(yè)年金、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)樣樣齊全，逢年過(guò)節(jié)的福利也從沒(méi)少過(guò)。總部員工不用背營(yíng)收指標(biāo)，不用扛市場(chǎng)壓力，更不用為業(yè)績(jī)睡不著覺(jué)，坐在辦公室就能享受穩(wěn)穩(wěn)的待遇。
經(jīng)營(yíng)壓力、服務(wù)職責(zé)、考核風(fēng)險(xiǎn)，全都?jí)涸谙录?jí)公司肩上。基層員工忙活一整年，撐起了整個(gè)集團(tuán)的運(yùn)轉(zhuǎn)，到頭來(lái)連最基本的收入保障都懸著。明明掛著同一塊國(guó)企的牌子，執(zhí)行著同一套制度，硬生生過(guò)成了兩個(gè)世界。
總部機(jī)關(guān)味兒越來(lái)越濃，重管理輕服務(wù)，重指標(biāo)輕支援，重資金上收輕責(zé)任下沉。最讓人不是滋味的是，基層正咬著牙守住生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的底線，總部那邊卻風(fēng)平浪靜，像沒(méi)事人一樣。
說(shuō)句實(shí)在話，大家不是反對(duì)國(guó)企搞規(guī)范管理，而是看不慣那股越來(lái)越重的衙門做派。基層員工從沒(méi)指望自己的待遇能和總部平起平坐，大家只是盼著，作為一線勞動(dòng)者，自己的付出能被看見(jiàn)，難處能被體諒。
一家真正有生命力的企業(yè)，絕不會(huì)是總部光鮮體面、基層負(fù)重前行。好的管理，應(yīng)該是總部主動(dòng)走到一線去，帶資源、帶辦法、帶實(shí)實(shí)在在的支持；基層才能安心干活、專心創(chuàng)造價(jià)值。
上下擰成一股繩，整個(gè)集團(tuán)才經(jīng)得住市場(chǎng)風(fēng)浪，在越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。
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