四川
曾高調(diào)宣稱“用科技顛覆職業(yè)教育”的張小龍，以一種近乎狼狽的方式退場了。
7月8日，職業(yè)教育頭部公司粉筆發(fā)布公告，創(chuàng)始人張小龍因“需處理其他個人事務(wù)”，辭任執(zhí)行董事、CEO、董事會主席，不再擔(dān)任任何職務(wù)。這次“裸辭”，距離他在中國人民大學(xué)情緒失控，大約過去5周。
6月初，張小龍受邀到人大哲學(xué)院做職業(yè)規(guī)劃講座。
他臨時更改主題，現(xiàn)場情緒上頭，直接對在場學(xué)生說：“你們找不到工作是應(yīng)該的，社會不應(yīng)該給你們……你們除了考個公務(wù)員，去混吃等死，也沒有什么本事。”這段錄音迅速傳遍全網(wǎng)。
粉筆主要收入來自公考、考研、四六級、財會等培訓(xùn)，約55%至60%的營收依賴大學(xué)生群體。這番言論直接得罪了大量潛在客群。張小龍隨后公開道歉，但為時已晚。
截至7月8日收盤，粉筆自演講風(fēng)波后市值跌去34%，僅剩約10億港元。
即便沒有這次意外，粉筆的日子也不好過。
2025年，其培訓(xùn)服務(wù)和圖書銷售雙雙下跌，全年營收26.77億元，同比微降4.1%；凈利潤1.98億元，跌去約六分之一。這是粉筆上市以來首份“雙降”成績單。
客觀來說，這并非張小龍一人之過，中公教育等同行業(yè)績同樣慘淡。
2026年國考參考人數(shù)突破371.8萬人，公考熱度持續(xù)攀升，培訓(xùn)機構(gòu)卻普遍艱難，原因主要有兩點。
低價競爭泛濫。
中小機構(gòu)以“0元學(xué)”“免費食宿”等策略蠶食市場。頭部機構(gòu)14天面試班定價1萬至2萬元，而中小機構(gòu)21天課程僅需4800元。傳統(tǒng)大班課受到小機構(gòu)低價策略的猛烈沖擊。
供需格局逆轉(zhuǎn)。
公職類考試參培率已達70%至80%，面試環(huán)節(jié)幾乎達到100%，增量空間收窄，存量爭奪變成零和博弈。課程高度同質(zhì)化，包括粉筆在內(nèi)，多數(shù)機構(gòu)缺乏真正差異化的競爭力。
張小龍意識到危機，試圖自救。
2025年以來，他力推“AI+教育”，自研職業(yè)教育垂類大模型，推出AI刷題系統(tǒng)班、AI面試點評等產(chǎn)品，定價僅399元。
他的邏輯很清晰：用AI標準化刷題、診斷、講解等環(huán)節(jié)，降低對名師的依賴，壓縮邊際成本。
但399元的課程，銷量再高也難以撐起利潤。
短期內(nèi)，AI更像一個拉新工具，而非盈利引擎。按照張小龍的規(guī)劃，2026年本應(yīng)繼續(xù)深化AI布局，打造“一站式就業(yè)服務(wù)平臺”。改革未竟，他卻只能黯然離場。
接替張小龍的是42歲的副總裁盛海燕。
她加入粉筆已有11年，主要分管圖書業(yè)務(wù)，峰值時創(chuàng)下每年約5億元收入，是張小龍的得力干將，預(yù)計將繼續(xù)執(zhí)行原有戰(zhàn)略。
有意思的是，盛海燕的經(jīng)濟學(xué)碩士學(xué)位，正是來自中國人民大學(xué)。
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