保時捷發布2026年上半年成績單,全球銷量12.23萬輛,同比下滑16%,創下2020年以來最低水平。全球主要市場,無一幸免。北美跌13%,歐洲跌14%,連德國老家都跌了6%。但幅度最高的的,還是中國市場——交付量僅14501臺,同比暴跌32%。這個數字比2023年同期縮水了超過65%。保時捷,這個曾經在中國市場高不可攀的德國跑車品牌,是否正在經歷入華以來嚴峻的考驗,值得觀察。
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保時捷
上半年在華售1.45萬臺
把時間拉長看,保時捷在中國市場的銷量下滑,已經并非一日了。
官方數據顯示,2022年,保時捷在華銷量9.33萬輛,首次出現下滑。2023年7.93萬輛,跌15%。
2024年5.69萬輛,跌28%。2025年4.19萬輛,再跌26%。四年時間,銷量從接近10萬輛的高點跌去超過一半。
而2026年上半年這1.45萬輛,如果按這個節奏跑下去,全年大概率要跌破3萬輛。車宇世界認為,對于保時捷來說,這或許是個值得思考的事情。
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銷量
保時捷自己怎么說?面對這份“下滑”的成績單,保時捷官方給出了幾個解釋:
燃油版718車型停產;去年純電Macan(參數丨圖片)上市帶來的高基數效應;美國取消新能源汽車稅收優惠政策;中東地緣沖突等。
在中國市場,保時捷方面表示,市場環境充滿挑戰。車宇世界認為,應該說,這是中國車市很多品牌都遇到的問題。在當前的全球主要市場中,中國市場堪稱‘最卷’的事情。
保時捷同時強調自己正在執行“價值導向銷售策略”——說白了就是“質大于量”,不追求銷量數字,要保品牌調性、保價格體系。
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保時捷
保時捷針對中國市場的“調整”
保時捷新任CEO駱明楷在年初的財報發布會上說過一句話,挺有意思。他說他本想把這個發布會安排得更晚一些,因為“目前許多問題尚無答案”。
車宇世界認為,這話說得挺坦誠。值得稱贊,畢竟坦誠是需要勇氣,也可能解決問題的第一步。但坦誠歸坦誠,問題還是得解決。
保時捷中國正在做的事情或許是——收縮。 經銷商網絡從巔峰時期的150家,到2025年底的114家,再到2026年目標縮減到80家。
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保時捷
兩年時間砍掉將近一半的門店。今年6月30日,山東濟寧、江蘇淮安、廣西南寧興寧三家保時捷中心同時終止經銷業務。7月31日,安徽蕪湖也要停售。
更狠的是,保時捷還關停了在華約200座自建充電站,單座建造成本120萬到200萬元。這可是曾經用真金白銀打造的。
一個品牌在市場上最強勢的時候,往往是開疆拓土、到處開店。當一個品牌開始大規模關店、砍業務的時候,說明什么?或許說明,它在主動調整和優化。這是個值得探討的問題。
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保時捷
豪華車市場的“變”
保時捷的處境不是孤例。
車宇世界發現,從目前的公開數據來看,2026年上半年,奔馳在華銷量同比下跌28%,寶馬合資公司下滑18%,奧迪合資公司下滑16%。
整個燃油豪華車市場大都在經歷“寒冬”。但另一邊,部分媒體統計的數據顯示,30萬元以上中國新能源品牌的份額已經達到62.7%。市場是否正在從“品牌溢價驅動”轉向“產品力驅動”,值得觀察。
說白了,以前中國人買豪華品牌車,可能買的是一個標識、一個身份、一個社交符號。現在,情況可能有所表現。
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保時捷
當答案開始變得不那么確定的時候,部分豪華品牌的神話可能就開始松動了。在這種情況下,傳統豪華品牌在中國市場能夠繼續保持高溢價等,可能就是個值得探討的問題了。
事實上,從目前來看國內終端市場來看,部分豪華品牌的價格已經有了比較大的優惠。這是“個例”,還是趨勢,值得觀察。
駱明楷說保時捷不會在中國國產。保時捷說自己不參與價格戰。保時捷要堅持“質大于量”。這些話說得都對,都有道理。
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保時捷
但問題是——市場等不等你?當一個品牌的門店從150家砍到80家,當它的充電網絡關停,當它的新車交付量四年跌去一半多——消費者會怎么想?經銷商會怎么想?二手車主會怎么想?
信任這個東西,建立起來要幾十年。但是,遭遇沖擊,往往可能很快。當然,車宇世界認為,保時捷還有時間,還有品牌積淀,還有一群死忠粉。
但時間窗口或許正在收窄。電動化和智能化的賽道上,中國品牌跑得飛快,這或許值得傳統豪華品牌重視。
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保時捷
最后說兩句
寫到這里,我突然想起一個事。幾年前,保時捷在中國還是“很保值”——買了開兩年,賣掉甚至還能賺一筆。這充分說明了保時捷在國內車市的“溢價能力”和“高認可度”。
但是,如今,部分終端市場卻已經了優惠。車宇世界認為,這不是一個品牌的問題,也是不是一個產品的問題。
這是或許是一個時代的切換——燃油車時代正在遭受沖擊,電動智能時代正在加速登場。在這場切換中,有品牌抓住了機會,有品牌還在觀望或者轉型。
在此,車宇世界希望保時捷經過調整和優化之后,為用戶提供更好的產品和服務,從而取得更好的銷量和市場發展前景。
最后,你怎么看?評論區聊聊。
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本文為車宇世界原創文章,凌清/劉帥審閱,總第14192期,部分圖片來源于網絡,標注來源的數據及相關資料均為引用。車宇世界原創版權所有,侵權必究。
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