《民間有戲，云端有臺——2026快手民營戲曲院團(tuán)數(shù)字化發(fā)展報告》發(fā)布

6月30日，由中國演出行業(yè)協(xié)會與快手聯(lián)合出品的《民間有戲，云端有臺——2026快手民營戲曲院團(tuán)數(shù)字化發(fā)展報告》（以下簡稱《報告》），在2026中國網(wǎng)絡(luò)表演（直播與短視頻）行業(yè)年會上正式發(fā)布。《報告》以"藝播計劃——快手云端演出專項"下的"老鐵梨園"民營戲曲院團(tuán)扶持計劃為觀察樣本，從內(nèi)容供給、直播經(jīng)營、創(chuàng)作者成長、用戶基礎(chǔ)四個維度，系統(tǒng)呈現(xiàn)民營戲曲院團(tuán)一年來在數(shù)字平臺上的階段性成效，并提出平臺行動方向與政策建議。

為民營戲曲院團(tuán)搭起"云端戲臺"

民營戲曲院團(tuán)扎根鄉(xiāng)土、面向人民，是新大眾文藝涌現(xiàn)的主體之一，也是基層公共文化供給最有煙火氣的一支力量。2025年3月，中國演出行業(yè)協(xié)會與快手聯(lián)合發(fā)起"藝播計劃——快手云端演出專項"，快手在該專項下推出首個戲曲垂類項目——"老鐵梨園"扶持計劃，圍繞流量、內(nèi)容、資金、IP聯(lián)名和商業(yè)化提供系統(tǒng)化支持。截至2026年3月，"老鐵梨園"已重點扶持718個民營戲曲院團(tuán)，覆蓋秦腔、豫劇、二人轉(zhuǎn)、陜北說書、晉劇等多個劇種；一年來，相關(guān)院團(tuán)累計發(fā)布視頻32.4萬條，視頻播放119.9億次，直播觀看106.2億次。

內(nèi)容與直播雙線擴(kuò)容，增速領(lǐng)跑大盤

《報告》顯示，數(shù)據(jù)周期內(nèi)，民營戲曲院團(tuán)類作者全年發(fā)布視頻32.4萬條，同比增長47.9%，比戲曲表演類整體高出13.4個百分點；播放量同比增長41.8%，比戲曲表演大盤高出19個百分點，供需形成正向耦合。

直播成為民營戲曲院團(tuán)經(jīng)營的"第二劇場"。快手戲曲直播全年總場次同比增長31.1%，觀看人次同比增長31.0%；民營戲曲院團(tuán)類作者貢獻(xiàn)了整體戲曲直播觀看的近四成。"短視頻內(nèi)容供給+直播演播+線下巡演"組合模式成熟，劇團(tuán)首次具備了同時面向"內(nèi)容觀眾—直播觀眾—票房觀眾"三類受眾的運營能力。

從"少數(shù)標(biāo)桿"到"梯隊生長"

《報告》指出，截至2026年3月，"老鐵梨園"扶持的民營戲曲院團(tuán)中已形成穩(wěn)定的四級賬號梯隊：百萬粉級別28個、50萬粉級別32個、10萬粉級別152個、萬余粉級別242個，整體呈現(xiàn)"頭部帶動、骨干承接、基層托底"的結(jié)構(gòu)。

經(jīng)營層面亦出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性改善：戲曲表演類有收入創(chuàng)作者同比增長55.87%，總收入同比增長19.7%，電商收入同比增長35.5%。有收入創(chuàng)作者人數(shù)增速顯著高于總收入增速，意味著經(jīng)營改善并非只堆積在頭部，而是覆蓋到更廣泛的腰部和長尾創(chuàng)作者，讓更多基層民營戲曲院團(tuán)演員，在數(shù)字平臺上第一次獲得穩(wěn)定的現(xiàn)金收入。

跨代際、跨地域、跨場景的多元鏈路

《報告》分析，民營戲曲院團(tuán)的用戶基礎(chǔ)正從"中老年—地方劇種—地域觀眾"的單一路徑，擴(kuò)展為"跨代際—跨地域—跨場景"的多元鏈路。銀發(fā)用戶仍是核心受眾，24—30歲年齡段用戶占比同比小幅上升；秦腔、二人轉(zhuǎn)、二人臺、陜北說書等劇種已在原生地域之外形成穩(wěn)定的跨省興趣圈層。這背后，是平臺在春節(jié)《好戲連連》、非遺日《非遺百戲場》、暑期《藝術(shù)一夏·戲曲下鄉(xiāng)》、秋冬《老鐵梨園·戲游記》等全年節(jié)點項目上的持續(xù)投入——"線上云演播+線下送戲下鄉(xiāng)"的聯(lián)動模式，使民營戲曲院團(tuán)首次同時在縣域演出市場和線上傳播陣地形成穩(wěn)定輸出。

從"試點突破"走向"長效機(jī)制"

在肯定階段性成效的同時，《報告》也指出行業(yè)仍處于結(jié)構(gòu)性調(diào)整階段，平臺生態(tài)建設(shè)亦處于早期，劇種發(fā)育不均衡、中小劇團(tuán)成長鏈路偏長、商業(yè)化能力分化、年輕受眾觸達(dá)尚未穩(wěn)定、基層"最后一公里"等問題仍待破解。圍繞這些問題，《報告》從平臺和政策兩個層面提出建議：平臺層面，將重點推進(jìn)劇種孵化"接力機(jī)制"、中小劇團(tuán)"過程性扶持"、商業(yè)化多元支撐、年輕人友好內(nèi)容場域和基層下沉五項行動；政策層面，建議把數(shù)字化能力建設(shè)納入基層戲曲扶持常規(guī)框架，加強對民營戲曲院團(tuán)的常態(tài)化政策引導(dǎo)，在戲曲人才評價中適度納入新媒體傳播維度，并推動國有與民營戲曲院團(tuán)在劇目傳承與人才培養(yǎng)上協(xié)同發(fā)力。

未來，快手將繼續(xù)以"老鐵梨園"為抓手，與文化和旅游部、中國演出行業(yè)協(xié)會及各地方文旅機(jī)構(gòu)、各文藝院團(tuán)一道，把民營戲曲院團(tuán)的扶持工作做深、做實、做長。讓民間有戲，讓云端有臺，讓中國戲曲在數(shù)字時代真正活起來、傳下去、走更遠(yuǎn)。