萬達集團在2026年上半年遭遇“零開業”,這一事件之所以引發廣泛關注,是因為它在多個層面都顯得格外“刺眼”。
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歷史首次,與同行對比鮮明
這是萬達自2010年以來,15年間首次出現上半年無任何新項目開業的情況。
這種“零開業”與行業整體及競爭對手形成了鮮明反差:
· 行業整體平穩:2026年上半年,全國新開商業項目共205個,與去年同期基本持平。
· 同行表現活躍:其他頭部商管公司均有新項目開業。例如,華潤置地新開了4個項目,愛琴海開業3個,香港置地、恒隆、新世界等港資商管也表現活躍。
多維度原因分析
這次“零開業”是萬達內外部壓力交織的結果:
· 沉重的債務壓力:截至2026年2月,萬達集團整體負債約6000億元。其中,珠海萬達商管總負債約2990億至3200億元。為緩解資金壓力,萬達不得不頻繁出售資產(如萬達廣場)來“斷臂求生”。2026年2月,萬達商管甚至以高達12.75%的利率發行3.6億美元債券來償還舊債,足見其融資成本之高和資金鏈之緊張。
· 上市受阻與對賭協議風險:萬達商管上市進程屢次受挫,觸發了與投資者簽署的對賭協議。若無法在約定時間內上市,萬達可能面臨超400億的股權回購款支付壓力,嚴重制約了其擴張能力。
· 戰略轉型的收縮:萬達正從過去的“重資產”擴張,全面轉向“輕資產”模式。2026年其全年計劃新開的19座萬達廣場中,輕資產項目占比高達89%。同時,萬達的新開業項目數量已從2022年的55個驟降至2025年的21個,今年更是跌至近十年最低。這種主動收縮也影響了上半年的開業節奏。
· 其他內外部挑戰:還包括與蘇寧易購的訴訟敗訴(一審被判支付17.47億元),以及商業地產行業整體從追求規模轉向追求運營效率的深刻變革。
未來展望:下半年的關鍵考驗
盡管上半年“零開業”,但萬達在2026年仍計劃新開19座萬達廣場。這些項目分布在全國17個城市,總面積超220萬平方米,其中不乏由存量商業改造而來的項目。
因此,2026年下半年的開業情況,將是檢驗萬達能否在困境中恢復擴張能力的關鍵。
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