北京
不靠江、不臨海、不沿邊的義烏，沿著“興商建市”的發展戰略，打創新牌、吃改革飯、走開放路，以小小撥浪鼓“撥”出全球最大的小商品市場。
今年以來，面對全球地緣沖突持續、產業鏈供應鏈加速重構以及人工智能對傳統貿易模式的重塑，義烏逆勢交出亮眼成績單：一季度，義烏地區生產總值增長7.7%，位居全省前列；1月份至5月份，全市規模以上工業增加值同比增長12.1%，完成制造業投資98.3億元，增速35.3%。總結好運用好義烏發展經驗，把握因地制宜的發展精髓，將極大助力全國各地縣域經濟高質量發展。
因地制宜謀發展，就要依托超大規模國內市場與完整產業鏈，筑牢貿易樞紐根基。因地制宜，既不是簡單的“靠山吃山”，更不是盲目的“無中生有”，關鍵在于將潛在稟賦轉化為內生動力，才能“點石成金”。義烏的崛起打破了“臨海口岸方能做外貿”的刻板印象，背靠浙江及東部沿海世界級日用品產業集群，以實體市場匯聚全國貨源，將海量訂單轉化為制造業提質升級的動力源，搭建起小商品串聯全鏈條的產業生態，形成“全國供貨、義烏集散、全球分銷”的貿易樞紐。義烏率先試點的市場采購貿易模式已在22個省的39個專業市場復制推廣，服務210萬家中小微企業發展，有效激活了全國中小微外貿主體活力。
因地制宜也是因時制宜，是順應全球格局變化，以貿易多元化對沖外部風險。當下，全球單邊主義抬頭，外向型經濟承壓加重。義烏進出口逆勢增長，靠的是政企協同的主動應變。今年2月份以來，面對國際航運通道等外部風險，義烏迅速建立重點企業庫并每日監測，將中東業務企業出口信保補助提至80%，同時加密海鐵聯運班列繞開高風險海域，義新歐中歐班列上半年出口集裝箱創同期歷史新高。政府防范風險、紓困解難，企業才敢接單、敢發貨。為迎接美加墨世界杯海量訂單，商戶提前一年研發，為墨西哥隊設計專屬球迷服，原創球星掛件品牌溢價約20%。從接單代工到主動創造需求，義烏正在拓展“小商品”的價值。
因地制宜更是因勢制宜，是順應數字技術變革浪潮，以創新驅動重塑貿易底層邏輯。40多年來，小商品市場歷經五代迭代升級，從最初的露天集市到如今的數字貿易中心，不斷發展壯大。當前人工智能加速重構全球貿易規則，傳統線下模式面臨沖擊，但義烏早在2022年底就超前啟動第六代市場建設，如今全球數貿中心帶來了經營現金流、客流的顯著增長。硬件升級的同時，數字平臺也加速迭代升級。近年來，義烏小商品數字貿易平臺累計服務市場商戶6萬家，年撮合交易額突破1000億元。自研“世界義烏”的商貿大模型，落地AI設計、智能翻譯等10余項垂直應用——新品方案生成時間從數小時壓縮至30秒，跨境洽談從半個月縮至半個小時。
從“四個允許”呵護草根創業，到搭建知識產權維權服務中心，40多年來義烏始終做好惠企利民服務，讓發展成果惠及廣大群眾。依托百萬經營主體筑牢底盤，外貿擴容與數字貿易新業態催生跨境設計、數字運營等新興崗位，帶動城鄉居民收入持續增長，讓貿易紅利真正惠及廣大經營戶和普通勞動者。
義烏實踐表明，因地制宜不是稟賦依賴，關鍵在于主動作為、順勢而為，將潛在稟賦有效轉化為競爭優勢。樹立和踐行正確政績觀，吃透中央精神、找準自身定位，各地一定能走出各具特色的縣域經濟高質量發展之路。（本文來源：經濟日報 作者：邱 毅 魏 凱）
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