公益理財(cái)新實(shí)踐：蘇銀理財(cái)"蘇超益起贏(yíng)"首創(chuàng)賽事聯(lián)動(dòng)捐贈(zèng)模式

近年來(lái)，理財(cái)行業(yè)的公益實(shí)踐持續(xù)走深走實(shí)，多家機(jī)構(gòu)積極布局慈善、公益類(lèi)理財(cái)產(chǎn)品，讓財(cái)富管理跳出單一的個(gè)人資產(chǎn)增值維度，成為助力民生幫扶、完善社會(huì)公益體系的重要力量。

據(jù)南財(cái)理財(cái)通數(shù)據(jù)，目前包括信銀理財(cái)、興銀理財(cái)、招銀理財(cái)、蘇銀理財(cái)、華夏理財(cái)、交銀理財(cái)、青銀理財(cái)、工銀理財(cái)、平安理財(cái)?shù)仍趦?nèi)多家理財(cái)公司已發(fā)售慈善理財(cái)相關(guān)產(chǎn)品。

不過(guò)，從行業(yè)整體來(lái)看，現(xiàn)有慈善理財(cái)大多聚焦助學(xué)、兒童幫扶、生態(tài)保護(hù)等領(lǐng)域，公益場(chǎng)景趨于雷同，產(chǎn)品形式多為固定捐贈(zèng)，動(dòng)態(tài)化、場(chǎng)景化、特色化的公益創(chuàng)新供給相對(duì)不足。在此背景下，如何突破固定捐贈(zèng)的傳統(tǒng)模式，讓公益理財(cái)兼具場(chǎng)景感與參與感，成為行業(yè)亟待探索的方向。

正是著眼于此，今年4月，蘇銀理財(cái)跳出傳統(tǒng)公益場(chǎng)景框架，依托江蘇現(xiàn)象級(jí)全民足球體育IP，推出國(guó)內(nèi)首只綁定省級(jí)足球聯(lián)賽的公益理財(cái)產(chǎn)品——“蘇超益起贏(yíng)”恒源最短持有7天公益1號(hào)理財(cái)產(chǎn)品（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“蘇超益起贏(yíng)”），以“體育+金融+公益”的創(chuàng)新模式，為慈善理財(cái)行業(yè)探索多元化落地路徑、豐富公益應(yīng)用場(chǎng)景提供了全新實(shí)踐樣本。

“蘇超益起贏(yíng)”自4月3日正式成立以來(lái)，投資者認(rèn)購(gòu)熱情持續(xù)高漲。首發(fā)募集當(dāng)日，募集總金額便突破16億元。該產(chǎn)品根據(jù)江蘇省13個(gè)地級(jí)市拆分設(shè)立13個(gè)子份額，截至7月10日，累計(jì)參與人數(shù)已超2.5萬(wàn)人次，總規(guī)模突破56億元，捐贈(zèng)計(jì)提近30萬(wàn)元。從城市參與熱度來(lái)看，蘇州、南京、無(wú)錫三地累計(jì)參與人次位居全省前三，成為“蘇超”公益理財(cái)?shù)摹盁衢T(mén)打卡地”。

首創(chuàng)賽事聯(lián)動(dòng)捐贈(zèng) “理財(cái)、觀(guān)賽、行善”一舉三得

作為國(guó)內(nèi)首創(chuàng)的與賽事結(jié)果掛鉤的公益理財(cái)，“蘇超益起贏(yíng)”的差異化設(shè)計(jì)在于賽事聯(lián)動(dòng)捐贈(zèng)機(jī)制——將全民體育賽事熱度與公益慈善深度綁定，讓公益捐贈(zèng)擁有更強(qiáng)的場(chǎng)景感、參與感與傳播力。

與傳統(tǒng)公益理財(cái)產(chǎn)品固定比例捐贈(zèng)不同，該產(chǎn)品的捐贈(zèng)金額直接與2026“蘇超”各輪次比賽結(jié)果動(dòng)態(tài)掛鉤：每輪比賽中，勝方對(duì)應(yīng)城市的產(chǎn)品份額按年化0.06%計(jì)提捐贈(zèng)，若比賽戰(zhàn)成平局，則雙方城市的產(chǎn)品份額各按年化0.03%計(jì)提。

所有捐贈(zèng)資金將全部納入“鄉(xiāng)村少年追風(fēng)計(jì)劃”，專(zhuān)項(xiàng)用于江蘇省內(nèi)鄉(xiāng)村學(xué)校體育場(chǎng)地改造、體育器材捐贈(zèng)，以及向體育成績(jī)優(yōu)異的鄉(xiāng)村少年發(fā)放追風(fēng)獎(jiǎng)學(xué)金，助力鄉(xiāng)村青少年圓足球夢(mèng)想。

值得一提的是，捐贈(zèng)資金全部來(lái)源于蘇銀理財(cái)?shù)墓芾碣M(fèi)收入，投資者無(wú)需額外出資，也不會(huì)影響其投資收益，亦不增加額外投資成本。為保障公益落地的穩(wěn)定性，蘇銀理財(cái)為本次公益活動(dòng)設(shè)定了20萬(wàn)元的捐贈(zèng)下限，若實(shí)際計(jì)提金額不足，差額部分將由蘇銀理財(cái)全額補(bǔ)足。這一創(chuàng)新設(shè)計(jì)真正實(shí)現(xiàn)了“理財(cái)、觀(guān)賽、行善”一舉三得，讓每一位投資者在獲得穩(wěn)健收益的同時(shí)，都能成為鄉(xiāng)村體育教育的支持者。

6月17日，蘇銀理財(cái)“蘇超益起贏(yíng)”暨2026“鄉(xiāng)村少年追風(fēng)計(jì)劃”資助儀式在揚(yáng)州舉行。這是自“蘇超益起贏(yíng)”公益理財(cái)產(chǎn)品推出以來(lái)，首筆公益金的正式落地捐贈(zèng)，也標(biāo)志著蘇銀理財(cái)“體育+金融+公益”創(chuàng)新模式邁入公益實(shí)踐階段。

該筆資金將定向用于揚(yáng)州市寶應(yīng)縣氾水鎮(zhèn)中心小學(xué)體育場(chǎng)地設(shè)施升級(jí)、體育器材補(bǔ)充，并提供專(zhuān)業(yè)體育指導(dǎo)服務(wù)，不斷改善鄉(xiāng)村學(xué)校體育運(yùn)動(dòng)條件，推動(dòng)足球運(yùn)動(dòng)的推廣與普及。活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，蘇銀理財(cái)為在校學(xué)生捐贈(zèng)體育器材，“蘇超”揚(yáng)州隊(duì)職業(yè)球員還走進(jìn)校園授課，為鄉(xiāng)村“足球小將”帶來(lái)專(zhuān)業(yè)的足球訓(xùn)練指導(dǎo)，讓優(yōu)質(zhì)體育資源下沉鄉(xiāng)村校園。

“通過(guò)與2026‘蘇超’賽事的聯(lián)動(dòng)，我們希望能夠以金融活水為公益持續(xù)蓄力，把賽場(chǎng)勝負(fù)轉(zhuǎn)化為公益捐贈(zèng)的‘動(dòng)力源’，將大家對(duì)‘蘇超’的熱愛(ài)凝結(jié)成傳遞善意、匯聚愛(ài)心的紐帶。”蘇銀理財(cái)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

業(yè)績(jī)表現(xiàn)突出 低波動(dòng)優(yōu)勢(shì)凸顯

公益理財(cái)?shù)拈L(zhǎng)久生命力，始終依托扎實(shí)的投資管理能力。只有為投資者創(chuàng)造持續(xù)穩(wěn)定的回報(bào)，公益模式才能獲得長(zhǎng)久運(yùn)行的資金基礎(chǔ)與客戶(hù)信任。

從產(chǎn)品業(yè)績(jī)表現(xiàn)來(lái)看，“蘇超益起贏(yíng)”自成立以來(lái)凈值穩(wěn)步上行，并展現(xiàn)出了較強(qiáng)的抗波動(dòng)屬性。

據(jù)南財(cái)理財(cái)通數(shù)據(jù)，截至2026年7月10日，該產(chǎn)品成立以來(lái)平均年化收益率（4月3日至7月10日）為1.90%。更值得關(guān)注的是，在近期市場(chǎng)波動(dòng)加劇的背景下，“蘇超益起贏(yíng)”的最大回撤和凈值波動(dòng)率均處于行業(yè)低位，產(chǎn)品的多個(gè)子份額成立以來(lái)均為0回撤，年化波動(dòng)率在0.03%~0.04%區(qū)間，在同期限、同風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的開(kāi)放式固收產(chǎn)品中具備一定優(yōu)勢(shì)。

這一優(yōu)異表現(xiàn)得益于產(chǎn)品“先守后攻”的投資策略。“蘇超益起贏(yíng)”以低波資產(chǎn)為核心筑牢防線(xiàn)，主要投資于存款、同業(yè)存單、貨幣市場(chǎng)工具等流動(dòng)性好、風(fēng)險(xiǎn)低的資產(chǎn)，同時(shí)適度配置優(yōu)質(zhì)高評(píng)級(jí)債券以增加組合收益來(lái)源，適時(shí)捕捉超額收益機(jī)會(huì)。產(chǎn)品管理人嚴(yán)格控制組合久期和回撤，在兼顧流動(dòng)性的同時(shí)，力爭(zhēng)為廣大投資者創(chuàng)造穩(wěn)健的投資回報(bào)。

線(xiàn)上線(xiàn)下場(chǎng)景聯(lián)動(dòng)構(gòu)建可感知的金融公益服務(wù)

除線(xiàn)上產(chǎn)品發(fā)行外，蘇銀理財(cái)還積極進(jìn)行線(xiàn)下場(chǎng)景延伸，將金融服務(wù)深度融入市民的觀(guān)賽體驗(yàn)中。依托母行江蘇銀行連續(xù)兩屆冠名“蘇超”的優(yōu)勢(shì)，蘇銀理財(cái)贊助“蘇超”南京賽場(chǎng)，并與江蘇銀行各分行協(xié)同聯(lián)動(dòng)，在每場(chǎng)"蘇超"比賽現(xiàn)場(chǎng)均設(shè)立服務(wù)展位，從飲水、消暑扇等貼心觀(guān)賽服務(wù)，到理財(cái)咨詢(xún)、產(chǎn)品講解、資產(chǎn)配置建議等專(zhuān)業(yè)金融服務(wù)，全方位陪伴球迷觀(guān)賽，將金融溫度從手機(jī)屏幕延伸到綠茵場(chǎng)邊。

這一“線(xiàn)上產(chǎn)品+線(xiàn)下服務(wù)”的聯(lián)動(dòng)模式，借助母行江蘇銀行的網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)和屬地服務(wù)能力，既放大了品牌曝光效應(yīng)，也形成了從“路人粉”到“理財(cái)客”的流量承接與轉(zhuǎn)化路徑。

賽事聯(lián)動(dòng)的動(dòng)態(tài)機(jī)制讓公益行動(dòng)更有活力，機(jī)構(gòu)承擔(dān)全部捐贈(zèng)成本的方式，大幅降低了大眾參與善意幫扶的門(mén)檻，線(xiàn)上線(xiàn)下聯(lián)動(dòng)的完整服務(wù)體系，也讓公益理財(cái)更具公信力與溫度。

隨著“蘇超”聯(lián)賽的持續(xù)推進(jìn)，“蘇超益起贏(yíng)”的公益效應(yīng)還將不斷放大。未來(lái)，蘇銀理財(cái)有望進(jìn)一步深化“體育+金融+公益”的融合模式，推出更多具有特色的創(chuàng)新理財(cái)產(chǎn)品，為投資者創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，持續(xù)為社會(huì)公益事業(yè)貢獻(xiàn)金融力量。

當(dāng)賽場(chǎng)勝負(fù)與公益善意因金融創(chuàng)新而相連，銀行理財(cái)?shù)墓适拢诰G茵場(chǎng)外翻開(kāi)新的一頁(yè)。

*本文內(nèi)容僅供參考，不作為投資建議。理財(cái)非存款，產(chǎn)品有風(fēng)險(xiǎn)，投資須謹(jǐn)慎。