為了給智能體「鋪路」，階躍造了臺手機和一個AgentOS

大模型公司，終于開始自己請自下場做手機了，而不是只能等手機廠商的節奏。不過準確來說，這臺手機只是先讓我們看了一眼背面。

7 月 13 日晚，階躍星辰在世界人工智能大會 WAIC 2026 之前，發布了大模型原生 AI 終端品牌 STEPX、智能體原生操作系統 Step AOS（AgentOS）和個人智能體 Amoo，也提早「亮相」了旗下首款手機：STEPX Neo。

圖片來源：雷科技

一定程度上，這也是全球首款大模型原生智能體手機。但除了雙攝+點陣背屏，其他配置、價格和開售時間，我們都還不知道，只能從表態中了解到，STEPX Neo 作為一臺純 AI 智能體手機，如果剝離 AI 功能將不存在獨立使用價值。

這還是手機嗎？說實話，可能也要打個引號。

當一家大模型公司，非要做終端

階躍做手機不算毫無預兆。階躍星辰董事長印奇在發布會上就提到，公司成立之初就決定自研基礎模型、押注多模態，并最終打造自己的終端硬件，定義人機交互的完整形態。

為此，階躍過去三年已經拼出了一套 1+N 的模型矩陣，包括云端拉高能力上限的 Step Pro，兼顧性能和效率的 Flash 模型，以及前兩天剛發布的 Step Edge 端側模型全家桶，同時也覆蓋了圖像、語音、視頻、音樂與終端交互模型，讓智能體能夠擁有「五感六覺」。

1+N 模型矩陣，圖片來源：雷科技

至少在技術拼圖上，階躍已經布局了很久。

另一廂，階躍一直在向手機、車機廠商輸出大模型和智能體能力，去年還把智能終端 Agent 列為大模型落地的核心方向。只是走到最后發現，合作還不夠。

印奇在會后接受雷科技在內等媒體采訪時也指出，單純輸出模型很難完整落地 OS 和原生智能體，也無法穩定跑通智能體閉環。說到底，模型可以進入別人的手機，但系統權限、軟硬件定義和產品節奏仍掌握在合作伙伴手中。

所以，即便很多人都勸他們不要做硬件，階躍最后還是決定自己來。

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這里面既有產品上的不滿足，也有商業上的考量。印奇認為，純代碼服務很難成為中國大模型公司的主要商業出路，終端讓消費者直接體驗模型，也能產生真實場景數據，反過來訓練智能體。

至于為什么從手機開始？階躍給出的答案很務實：個人智能體的主設備需要隨身攜帶，需要屏幕承載視覺交互，也需要足夠的本地算力?，F階段，同時滿足這三個條件的仍然是手機。

不過 STEPX 不只準備做手機。Step AOS 后續還會適配 Linux 和 RTOS（實時操作系統），終端也可能走向 PC、穿戴設備。

當然現在還早。STEPX Neo 眼下還沒有證明自己，階躍準備先邀請少量用戶試用，包括聯合 B 站發起「狂想計劃」，向創作者開放設備試用，也讓普通用戶提交功能愿望，用 100 天補齊早期階段的智能體生態。

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Step AOS 和 Amoo，合起來才是階躍的答案

發布會上，印奇把現有智能體面臨的問題歸納成三堵墻：應用之間的記憶無法互通，單一模型難以完成復雜決策，獨立 App 也不能真正調用系統和其他服務。

Step AOS 負責拆墻。按照階躍的設想和計劃，Step AOS 會把底層算力、用戶數據和應用服務重新組織起來，計算層統一調度 CPU、GPU 和 NPU，數據層建立跨設備、跨應用的語義數據，通訊、文件等能力再被拆成智能體可調用的原子服務。

結合會后采訪中印奇的回答，按照我的理解，STEPX Neo 仍基于 Android，但對底層進行 AI 化改造，Step AOS 更像架在不同底層系統之上的通用智能體系統，也可以建立在 Linux 以及其他操作系統上。

左為階躍董事長印奇，右為階躍終端負責人倪嘉悅，圖片來源：階躍

Step AOS最重要的是記憶、決策與執行、安全三件事。

第一，Step AOS 同時保存用戶事實、經歷和偏好，也記錄智能體獲得的知識、性格與任務經驗，再經過「記、理、憶」三個步驟持續整理和調用，官方表示其日常問答記憶召回最快只需 15 毫秒。

第二，設置鬧鐘、找照片等簡單任務由端側模型離線完成，復雜推理交給云端，多步驟任務則由端云接力。用戶只表達目標，系統負責補齊中間步驟。印奇把它概括為從「過程交互」走向「結果交互」。

第三，智能體越主動，風險也越具體。所以階躍在 Step AOS 上提出「可信、可見、可控、可逆」四項安全原則：數據盡量留在安全邊界內，每一步操作可以回溯，權限按需開放、用完即收，誤操作還可以撤回。

而 Amoo，則被定義為專屬、共生、持續成長和「全能」的個人智能體。

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按照階躍的介紹，Amoo 擁有系統級身份，可以跨應用調度、端云協同，并在不同設備間接續任務。長期使用后，還會逐漸形成針對個人的記憶、偏好和任務經驗。

概念已經講清楚，產品仍需證明。記憶會不會記錯，跨 App 任務能否穩定完成，支付、發消息等高風險操作如何回滾，多智能體并行又會帶來多少耗電，這些都沒有在現場得到完整答案。

Amoo 想成為「伙伴」，第一關仍然是讓用戶敢把手機交給它。

另一方面，階躍給 Amoo 定了四個關鍵詞：專屬、共生、持續成長和「全能」。最后一個詞特意加了引號，因為印奇也承認，真正的全能需要應用生態開放，還要讓 AI 進入更多硬件。

一臺手機背后，產業鏈上上下下的期待

一家成立三年多的大模型公司要做手機，模型反而不是最麻煩的部分。研發制造、渠道和售后，每一項都是硬門檻，也是很多人勸退階躍的原因。

但有意思的是，階躍最近一輪融資背后的名單包括了兩大 ODM 廠商——華勤和龍旗，還有圖像傳感器廠商豪威，以及擁有終端和渠道能力的中興。按照此前藍鯨新聞的報道，華勤就負責了階躍 AI 智能體手機，也就是 STEPX Neo 的代工生產。

生態上。階躍在發布會上還公布了攜程、支付寶、滴滴、美團、WPS、剪映等首批合作伙伴，這比單純依靠視覺識別模擬點擊——GUI 智能體那條路，也更容易吸引平臺型應用。

圖片來源：雷科技

階躍并不孤單。

OpenAI 收購了前蘋果首席設計師 Jony Ive 創辦的 io，計劃中就包括了聯合高通、聯發科打造手機。而在國內，去年底的豆包手機助手技術預覽版，第一次打開了大眾對 AI 智能體手機的認識和想象。

就像印奇采訪中提到的一個觀點，今天行業缺少超級終端產品牽引。某種程度上 STEPX Neo 就是想成為這個角色，不只是上游的代工廠和供應鏈廠商、下游的平臺型應用廠商，還包括帶動芯片廠商「定向研發適配智能體的計算架構」。

但 STEPX Neo 以及后續的迭代產品，究竟能不能真正成為那個角色，最后仍然要取決于幾個很樸素的問題：任務能不能穩定完成，第三方應用愿不愿意開放，隱私和誤操作如何處理，普通人又為什么要換掉手里那臺手機。

100 天后，階躍需要拿真正的產品回答。