2024年,蘋果把ChatGPT請(qǐng)進(jìn)了iPhone。
2026年,蘋果把OpenAI告上了法庭。
兩年時(shí)間,一家公司從蘋果補(bǔ)齊AI能力的合作伙伴,變成了可能繞開iPhone、直接爭(zhēng)奪用戶的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
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當(dāng)?shù)貢r(shí)間7月10日,蘋果在美國(guó)加州北區(qū)聯(lián)邦法院起訴OpenAI、io Products以及兩名前蘋果員工Tang Yew Tan和Chang Liu,指控他們竊取蘋果與未發(fā)布產(chǎn)品、工程設(shè)計(jì)、制造流程和供應(yīng)鏈有關(guān)的商業(yè)機(jī)密,為OpenAI開發(fā)消費(fèi)級(jí)AI硬件提供幫助。
對(duì)此有外媒將其稱為一場(chǎng)可能具有轉(zhuǎn)折意義的訴訟。但如果只把這件事理解成一次普通的商業(yè)機(jī)密糾紛,就低估了它的分量。因?yàn)樘O果真正想阻止的,可能不只是幾份文件流向OpenAI,它想阻止的是OpenAI以最快速度獲得一具身體,并用這具身體,繞過蘋果與用戶建立直接關(guān)系。
從盟友到對(duì)手,只用了兩年
2024年,蘋果與OpenAI宣布合作,將ChatGPT接入iPhone、iPad和Mac。Siri遇到無法獨(dú)立處理的問題時(shí),可以在獲得用戶許可后調(diào)用ChatGPT。
當(dāng)時(shí)的兩家公司,各自擁有對(duì)方最需要的東西。
蘋果有超過十億臺(tái)活躍設(shè)備、完整的操作系統(tǒng)和覆蓋全球的用戶入口,卻在生成式AI能力上追趕得相當(dāng)吃力;OpenAI擁有領(lǐng)先的模型和ChatGPT品牌,卻沒有自己的操作系統(tǒng),也沒有一臺(tái)真正屬于自己的消費(fèi)硬件。
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蘋果需要OpenAI的大腦,OpenAI需要蘋果的身體。
但這種合作從一開始就不穩(wěn)定。對(duì)于蘋果來說,ChatGPT只是系統(tǒng)內(nèi)可被調(diào)用的外部能力,用戶首先面對(duì)的仍然是iPhone和Siri。對(duì)于OpenAI來說,自己卻始終住在別人的設(shè)備里,何時(shí)出現(xiàn)、能夠獲取什么信息、能否直接觸達(dá)用戶,都要由蘋果決定。
今年5月,OpenAI認(rèn)為與蘋果的合作沒有帶來預(yù)期中的訂閱增長(zhǎng)和更深層系統(tǒng)整合,雙方重新談判也陷入停滯。OpenAI甚至開始研究可能的法律行動(dòng)。路透社隨后確認(rèn)了這一消息,并指出蘋果正在引入更多第三方模型,OpenAI可能失去在蘋果生態(tài)中的特殊位置。
兩個(gè)月后,率先走進(jìn)法院的卻是蘋果。
從這個(gè)時(shí)間線看,這場(chǎng)官司也許并不是二者的關(guān)系突然破裂。
蘋果起訴的表面是竊密,底層是入口
在這場(chǎng)訴訟中,我們會(huì)看到誰來控制未來的AI設(shè)備。
下一代AI硬件可能不再依賴傳統(tǒng)應(yīng)用和操作系統(tǒng)。如果這種設(shè)備成功,它就有可能把用戶的注意力從iPhone身上帶走。此前有消息稱,OpenAI正在從蘋果的合作伙伴變成潛在對(duì)手,它希望減少對(duì)iPhone的依賴,直接與消費(fèi)者建立關(guān)系。
這句話實(shí)際上解釋了蘋果為什么如此緊張。因?yàn)檫^去十幾年,蘋果最重要的并不只是賣出了多少部iPhone,而是它站在用戶與數(shù)字世界之間。我們打開哪一個(gè)應(yīng)用、使用什么服務(wù)、進(jìn)行怎樣的支付,幾乎都要經(jīng)過手機(jī)、操作系統(tǒng)和應(yīng)用商店。iPhone不僅是硬件,也是入口。
但AI正在改變這套路徑。
未來的用戶可能不再需要先解鎖手機(jī)、找到應(yīng)用、學(xué)習(xí)界面,再一步一步完成任務(wù)。他只需要說出自己的目的,AI就可以調(diào)動(dòng)服務(wù)、調(diào)用工具并交付結(jié)果。而在這種模式下,應(yīng)用可能退到后臺(tái),操作系統(tǒng)也可能變得不再顯眼。用戶忠誠(chéng)的對(duì)象,可能從一臺(tái)手機(jī)變成一個(gè)長(zhǎng)期理解自己的AI。
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事實(shí)上,OpenAI收購(gòu)Jony Ive參與創(chuàng)辦的io Products,意義正在于此。那筆約65億美元的交易并不只是為了得到一位著名設(shè)計(jì)師,而是為了把ChatGPT從蘋果、安卓和瀏覽器的寄居者,變成一款擁有自己攝像頭、麥克風(fēng)、傳感器和使用場(chǎng)景的產(chǎn)品。OpenAI不是簡(jiǎn)單地想再造一臺(tái)手機(jī),而是想要重新定義什么才是個(gè)人計(jì)算設(shè)備。
如果這個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),OpenAI就不必再等待蘋果把用戶的問題轉(zhuǎn)交給ChatGPT。它可以直接擁有用戶、理解用戶,并決定用戶接下來接觸什么服務(wù)。
“400名前員工”
蘋果在訴狀中強(qiáng)調(diào),目前已有超過400名前蘋果員工進(jìn)入OpenAI。
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然而,硅谷之所以能夠持續(xù)創(chuàng)新,恰恰因?yàn)槿瞬趴梢噪x開一家公司,加入另一家公司。加州長(zhǎng)期限制競(jìng)業(yè)協(xié)議的執(zhí)行,也是為了避免企業(yè)把員工變成自己的終身資產(chǎn)。
但是根據(jù)蘋果提交的41頁起訴書,Chang Liu在離職加入OpenAI后,涉嫌利用一個(gè)尚未被發(fā)現(xiàn)的身份驗(yàn)證漏洞,繼續(xù)訪問蘋果內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),下載數(shù)十份機(jī)密硬件文件。
蘋果稱,這些文件涉及未發(fā)布產(chǎn)品、技術(shù)規(guī)格、工程演示文稿和制造測(cè)試流程,其中一份資料匯編超過千頁。蘋果還指控Liu幫助另一名準(zhǔn)備加入OpenAI的蘋果員工復(fù)制文件、規(guī)避安全團(tuán)隊(duì)檢查,并建議雙方使用其他通信軟件降低被發(fā)現(xiàn)的可能。
另一名被告Tang Tan曾在蘋果工作24年,擔(dān)任iPhone和Apple Watch產(chǎn)品設(shè)計(jì)副總裁,現(xiàn)在是OpenAI首席硬件官。蘋果稱,Tang Tan在招聘蘋果員工時(shí)使用蘋果內(nèi)部項(xiàng)目代號(hào),追問未發(fā)布產(chǎn)品的進(jìn)度,還要求應(yīng)聘者把電池、主板、封裝組件、背板等實(shí)物帶到OpenAI面試現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行展示。
訴狀進(jìn)一步聲稱,OpenAI曾利用蘋果供應(yīng)鏈內(nèi)部的知識(shí),讓一家合作伙伴為其使用蘋果多年開發(fā)的金屬處理工藝,并讓對(duì)方誤以為得到了蘋果許可。
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這些指控如果能夠被證據(jù)支持,性質(zhì)就不再是正常的人才流動(dòng)。它意味著OpenAI可能不僅招募了擁有經(jīng)驗(yàn)的人,還直接獲取了文件、部件、內(nèi)部代號(hào)、供應(yīng)商關(guān)系和受保護(hù)的制造流程。這也是蘋果此次與此前xAI起訴OpenAI案件的關(guān)鍵區(qū)別。
所以它沒有只說“OpenAI挖走了我們的人”,而是試圖證明一種更完整的行為鏈條:離職前轉(zhuǎn)移資料、離職后繼續(xù)訪問系統(tǒng)、面試時(shí)索取實(shí)物和工程文件,再把獲得的信息延伸到蘋果的供應(yīng)商體系。
案件最終能否成立,要看蘋果能否在證據(jù)開示階段證明OpenAI不僅接觸了這些信息,而且知道其來源、參與了獲取,或者實(shí)際將其用于硬件研發(fā)。
目前,這些依然只是蘋果方面的指控。OpenAI則回應(yīng)稱,公司對(duì)其他企業(yè)的商業(yè)機(jī)密沒有興趣,將繼續(xù)專注于開發(fā)創(chuàng)新技術(shù)。
蘋果真正想要的,不只是賠償
對(duì)于蘋果來說,賠多少錢可能不是這場(chǎng)官司最重要的結(jié)果。它要求法院禁止OpenAI和其他被告持有、使用或披露相關(guān)商業(yè)機(jī)密,返還涉案資料,保存電子郵件、文件、元數(shù)據(jù)等證據(jù),并對(duì)實(shí)際損失和不當(dāng)獲利作出賠償。
其中最具威懾力的是禁令。如果法院認(rèn)定OpenAI的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造流程或供應(yīng)鏈選擇受到了蘋果商業(yè)機(jī)密的影響,OpenAI就可能不得不重新審查整個(gè)硬件項(xiàng)目:哪些設(shè)計(jì)可以繼續(xù)使用,哪些供應(yīng)商需要更換,哪些工程決策必須證明來自獨(dú)立研發(fā)。即使蘋果最終沒有完全勝訴,漫長(zhǎng)的訴訟也可能迫使OpenAI披露更多內(nèi)部決策、供應(yīng)商往來和產(chǎn)品開發(fā)過程。
它不一定需要立刻殺死OpenAI的硬件。只要讓每一家供應(yīng)商、每一名合作伙伴和每一位投資者開始追問這款產(chǎn)品是否存在被叫停或重新設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn),這就已經(jīng)為蘋果爭(zhēng)取到了時(shí)間。
路透社援引分析認(rèn)為,即使蘋果的指控最后沒有得到證明,訴訟本身也可能延誤OpenAI的硬件計(jì)劃,并進(jìn)一步削弱雙方已經(jīng)相當(dāng)脆弱的合作關(guān)系。
AI想改變世界,首先要回答自己從哪里來
過去幾年,人們已經(jīng)習(xí)慣了AI的速度。
模型幾個(gè)月更新一代,代碼可以在幾秒鐘內(nèi)生成,一個(gè)創(chuàng)意轉(zhuǎn)眼就能變成圖片、視頻或者應(yīng)用。
但當(dāng)AI真正想走進(jìn)現(xiàn)實(shí)世界,它會(huì)發(fā)現(xiàn),硬件行業(yè)沒有那么多捷徑。
主板怎樣避免故障,電池怎樣在有限空間里兼顧安全與續(xù)航,這些知識(shí)不是從一篇論文中突然出現(xiàn)的。它們來自無數(shù)沒有被記住名字的工程師,來自失敗的樣機(jī)、廢棄的方案、深夜的測(cè)試,以及一個(gè)人職業(yè)生涯中無法重新來過的許多年。這些積累不能成為蘋果永遠(yuǎn)壟斷未來的理由,卻也不應(yīng)該因?yàn)锳I時(shí)代崇拜速度,就被視為可以隨意獲取的舊世界遺產(chǎn)。
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蘋果和OpenAI爭(zhēng)奪的,看起來是幾份文件、一些零部件和一套供應(yīng)鏈流程。實(shí)際上,它們爭(zhēng)奪的是未來十年,人類將通過誰來接觸AI。它可能仍然是手機(jī),或是一枚沒有屏幕的設(shè)備,也可能是一種我們今天還無法準(zhǔn)確命名的東西。
但無論最后是誰造出了“下一個(gè)iPhone”,它都應(yīng)該回答一個(gè)最樸素的問題:
這款號(hào)稱代表未來的產(chǎn)品,究竟是怎樣來到我們面前的?
真正偉大的創(chuàng)新,不只是比別人更早抵達(dá)未來。
它還應(yīng)該尊重那條通往未來的路。
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