追覓為什么請C羅代言？

北京時間6月18日凌晨，美加墨世界杯小組賽第一輪的最后幾場比賽打響，K組的葡萄牙隊首次出場，令球迷驚喜的是，41歲的C羅打滿了全場。

在世界頂級球隊即世界杯冠軍種子球隊中，葡萄牙有些特殊。

在漫長的20世紀，葡萄牙除了在1966年拿過一次世界杯季軍之外，并沒有耀眼的國際比賽成績。而從2004年的歐洲杯開始，葡萄牙隊有如神助，已經(jīng)躋身世界一流強隊20余年，拿下了2016年歐洲杯冠軍，2019年與2025年兩奪歐國聯(lián)冠軍，2004年歐洲杯亞軍，2012年與2024年歐洲杯四強，以及2006年世界杯第四名，成為發(fā)揮最穩(wěn)定的全球一流強隊。

葡萄牙國家足球隊在新世紀取得的這些耀眼成績，都與一個名字有關(guān)，那就是克里斯蒂亞諾·羅納爾多（CristianoRonaldo），也就是C羅。

美加墨世界杯，C羅再次成為全球矚目的焦點，是因為C羅已經(jīng)41歲，是除守門員之外年齡最大的球員，全球觀眾都想看看，這位被稱為“絕代雙驕“之一的老將，這位以對自身要求嚴格著稱的傳奇巨星，能否再次創(chuàng)造奇跡。

值得注意的是，5月25日，就在C羅率領(lǐng)球隊奪得聯(lián)賽冠軍的三天后，全球高端科技品牌追覓科技正式宣布，C羅成為追覓全球代言人。此次合作將覆蓋追覓科技旗下室內(nèi)與戶外智能清潔、智能大家電、個護產(chǎn)品、廚房小家電等智能生態(tài)。

于是，一個有趣的問題浮出水面：追覓為何要請41歲的C羅代言？

C羅至今保持著幾個歷史紀錄：

全球代表國家隊出場次數(shù)最多的球員——226次（截至2025年10月）；
全球在國家隊進球最多的球員——143球；
歐洲杯（歐錦賽）總進球數(shù)最多的球員——14球
皇馬歷史上進球最多的球員——450球，場均進球超過一個；
皇馬單賽季進球最多的球員——2014-2015賽季61球；

C羅創(chuàng)下的以上各項紀錄，都被認為很難在短時間內(nèi)被打破。

在球迷心中，C羅的勝利哲學(xué)浮出水面，是在2018年世界杯死亡之組的小組賽對陣西班牙，那也是足球歷史上最經(jīng)典的進球大戰(zhàn)之一。

當時，C羅上演帽子戲法在終場前3:3逼平西班牙。特別是最后的直接任意球破門，33歲的C羅在射門前那一刻，挽起褲管，露出大腿雄壯的肌肉，用充滿殺氣的眼神提前宣告勝利不屬于強大的西班牙。當時，央視解說員還貢獻了日后被廣為傳頌的金句：“翩若驚鴻，宛若游龍”。

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C羅10大救主名場面

在那一刻之后，C羅的足球哲學(xué)被球迷總結(jié)為“極度理性與自律”。后來證明，這一總結(jié)十分精確，至今仍然在C羅身上體現(xiàn)得淋漓盡致，也是其41歲仍能擔當葡萄牙國家隊前鋒的原因。

C羅的這種足球哲學(xué)，與追覓的產(chǎn)品哲學(xué)恰好不謀而合，成為了兩者合作的底層邏輯：C羅極度理性&自律，具備永不停歇的進取心和對勝利的偏執(zhí)渴望，而追覓科技始終將長期主義落地于產(chǎn)品與實踐，堅持用極致研發(fā)創(chuàng)造世界級原創(chuàng)產(chǎn)品——兩者不謀而合。

追覓的原創(chuàng)精神與對科技的極致追求，與C羅氣質(zhì)神似。

從改革開放起，中國制造走了30年的先模仿后超越之路。在這三十年里，很多科技產(chǎn)品走的都是“反向研發(fā)”之路，即把國外的先進產(chǎn)品拆開，研究其中的原理，之后再模仿造出自己的產(chǎn)品。此外，還有大量的產(chǎn)品是直接抄襲，這也使得“Made in China”在一段時間里被國外冠以“Copycat”的不雅名號。

然而，追覓卻走上了一條從0到1開始原創(chuàng)的道路。

2016年，在C羅率領(lǐng)葡萄牙隊首次奪得歐洲杯冠軍的時候，追覓還沒有成立。當時，追覓正處于研發(fā)破紀錄的國產(chǎn)10萬轉(zhuǎn)/分鐘馬達的關(guān)鍵階段，在擁有馬達核心技術(shù)后，追覓才于2017年宣告成立。

在2017年之前，全球最高端的吸塵器是戴森，其依靠10萬轉(zhuǎn)/分鐘的馬達核心技術(shù)，迅速成為全球銷量第一，其創(chuàng)始人還一度成為英國首富。當時，中國同類產(chǎn)品的馬達轉(zhuǎn)速還普遍停留在2萬轉(zhuǎn)/分鐘。

10萬轉(zhuǎn)/分鐘的馬達跟2萬轉(zhuǎn)/分鐘馬達，其實是兩個物種。10萬轉(zhuǎn)/分鐘更像一個模組，里面不但涉及到電機效率，還涉及到流體力學(xué)、空氣動力學(xué)等等。依靠核心數(shù)字馬達技術(shù)，追覓先是推出了掃、洗、吸這些智能清潔品類爆款，再到如今，已經(jīng)擴展到了大家電、廚電等等各個領(lǐng)域和品類。

如果走反向研發(fā)的老路，追覓不可能在短時間內(nèi)實現(xiàn)趕超。按照從1990年代到2010年代的行業(yè)經(jīng)驗，國內(nèi)同款產(chǎn)品技術(shù)超越國外先進產(chǎn)品，需要10年時間，而追覓只用了兩年。這是因為，俞浩將自己在清華大學(xué)“天空工廠”研究無人機的技術(shù)儲備，首次運用在了家庭清潔電器之中，顛覆了傳統(tǒng)技術(shù)路線。

如今，追覓獲得沙利文認證的最高端技術(shù)儲備，馬達已經(jīng)做到25萬轉(zhuǎn)/分鐘，可謂一騎絕塵。這種創(chuàng)新顛覆，與C羅的封神之路的起點十分相似，使追覓在一開始就具備了全球化發(fā)展的優(yōu)勢。

足壇每幾年就會出現(xiàn)幾個明星球員，但往往都會被球迷稱為“新時代的誰誰誰”，因為他們的踢球風格與之前的球星差不多，只是有運動數(shù)據(jù)上的差別。即使偶爾誕生的天才型球員，也花期很短。

但被稱為“絕代雙驕”之一的C羅不同，他對自己生活的極度自律，在天分之外，擁有了最全面的足球進攻技術(shù)和最長的職業(yè)生命——C羅的踩單車過人，起跳高度驚人的頭球攻門，任意球破門，都能做到世界頂尖，這是歷史上絕無僅有的。

追覓與C羅一樣，不是去做“像誰誰誰”，而是從0到1創(chuàng)造歷史，依靠長期主義與技術(shù)驅(qū)動創(chuàng)新，成為一代經(jīng)典。

在這背后，既有追覓70%員工為研發(fā)崗的巨大投入，亦有“儲備一代，研發(fā)一代，量產(chǎn)一代”的科技戰(zhàn)略布局，還有讓洗地機在擁有“大臂”后再擁有“小臂”的極致產(chǎn)品追求。

這種罕見的三位一體的長期主義，讓追覓在2026年踏上了“智能家電世界杯”征戰(zhàn)之路。

足球是第一運動，世界杯帶來的流量與注意力吸引，遠超一場常規(guī)戰(zhàn)爭。追覓選擇在世界杯前夕簽下C羅代言，無疑是明智之舉。

值得注意的是，在官宣C羅成為全球代言人之前，成立還不到10年的追覓已經(jīng)取得了很多全球化的喜人成果。

截至2025年8月，追覓掃地機已在全球120個國家落地超過6500家門店。今年以來，追覓也在全球市場全面加大品牌和大型旗艦店的開設(shè)力度，北美、歐洲、韓國、中東等地區(qū)市場均迎來了品牌第一家或最大型旗艦店。

筆者拍攝于追覓硅谷旗艦店

經(jīng)IDC認證，2026年第一季度追覓取得了清潔機器人品類第一。在全球，追覓掃地機器人累計銷量已經(jīng)超過1100萬臺，在30個國家市場占有率第一，其中德國、瑞士、比利時、丹麥等18個國家市占率超過40%。

追覓在簽下C羅代言前就取得全球化佳績，并非偶然，是其堅持在核心技術(shù)創(chuàng)新之外，同時在本地化與消費者服務(wù)層面同樣做到出類拔萃的結(jié)果。這就既對追覓提出了跨領(lǐng)域研發(fā)的高要求，也提出了跨文化服務(wù)的高要求。這兩點追覓都做到了。

先看跨領(lǐng)域科研層面，以在追覓高科技產(chǎn)品矩陣中較新的割草機為例。

割草機并非是在中國市場有廣泛需求的產(chǎn)品，而在美國則幾乎是中產(chǎn)家庭必備。然而，傳統(tǒng)的割草機都需要人力來布線，且花壇下這種邊角區(qū)域很難被覆蓋到。針對這些痛點，追覓首次將汽車雷達安裝在割草機之上，一下子讓割草機這個數(shù)十年如一日的陳舊電器品類躍升為高科技產(chǎn)品。

據(jù)了解，追覓割草機的OmniSense? 3.0 超感系統(tǒng)，結(jié)合了360° 3D激光雷達和雙目AI視覺技術(shù)，擁有遠達的70米探測距離，還有360°全景視角，可以精準構(gòu)建庭院環(huán)境的三維立體感知；可識別草坪常見物體超300種——從庭院工具到寵物、行人皆能清晰感知。至于跨障能力與邊角工作能力，那更是追覓已經(jīng)在掃地機、洗地機產(chǎn)品上經(jīng)市場成熟驗證的最強項。

毫無意外，經(jīng)沙利文認證：2025年，追覓的激光雷達割草機器人斬獲全球銷售額第一。在割草機之后，適合歐美市場的泳池清洗機器人，有望成為追覓在全球化征程上的又一個大殺器。

再看跨文化服務(wù)層面。

自從誕生以來，追覓的“用戶共創(chuàng)”模式，就成為了市場需求洞察的利器，同時也是追覓在消費者服務(wù)層面的“遠射絕活“，而海外高端用戶的家居環(huán)境與國內(nèi)家庭的區(qū)別較為明顯，使得這個絕活在海外市場要發(fā)揮了更為重要的價值。

海外高端用戶群體，其住宅往往是多層，但普通的清潔機器人根本無法實現(xiàn)自動跨樓層清潔。而且，與國內(nèi)的地板裝修不同，有大量的海外用戶家庭喜好鋪地毯，這就意味著智能清潔電器要有不同的功能適配。

通過“用戶共創(chuàng)”，追覓產(chǎn)品部門準確捕捉到這一痛點，成功研發(fā)出可以爬樓的清潔機器人CyberX，并于2026 CES上首次亮相，后來又在4月末的舊金山發(fā)布會上正式發(fā)布。

Cyber X爬樓速度能達到?0.2 米/秒?，最高能跨越?35 厘米?高的臺階，爬完普通家里一層樓只需要?27 秒?左右。Cyber X最陡能爬?42度?坡度的樓梯，不管是直梯還是弧形梯，甚至鋪了地毯的樓梯都能爬。針對地毯裝修，追覓產(chǎn)品則是針對性研發(fā)出了AI地毯滾筒遮罩技術(shù)，以及三重升降干濕分離技術(shù)。

2026年的最新數(shù)據(jù)，是2026年Q1 追覓整機銷量同比增長174%，全球獨立站銷售額同比增長100%。不久前，筆者在美國出差期間，去了追覓在硅谷的旗艦店探訪，親眼見到消費者入織，店面火爆的場面。

相信，請C羅這位歷史上獨一無二，與追覓同樣追求極致與長期主義的巨星代言之后，追覓的全球化之路會更為順暢。

10年過后看，“中國制造2025”國家戰(zhàn)略已經(jīng)取得巨大成功，不但在關(guān)鍵科技領(lǐng)域解決了“卡脖子”問題，而且在民生消費領(lǐng)域也取得了一系列趕超世界先進的成果。

如果說10年前追覓成功研發(fā)出10萬轉(zhuǎn)/分鐘的馬達，是“中國制造”2025年的先聲，那么十年后追覓取得的全球化成果，就是中國消費品高科技企業(yè)向消費賽道“世界杯”沖刺的號角。

實際上，2022年世界杯舉辦時，追覓還只是一家發(fā)展相對不錯的創(chuàng)業(yè)公司。4年后，追覓的發(fā)展速度超出想象，已經(jīng)成為一家具有多產(chǎn)品矩陣的世界級公司，在掃地機、割草、吸塵器等多個賽道拿下全球第一，并簽下C羅在這場世界杯傳播中占有一地。

與C羅同樣追求極致的追覓，已經(jīng)可以看到前方在召喚的，既有商業(yè)回報的長坡厚雪，也有消費品科技的冠軍獎杯。