劉政 石少華
今年以來,濟寧高新區錨定“兩優兩新”主導產業發展需求,以“五鏈融合”為引領,圍繞市場培育、業態創新、規范監管多點發力,推動人力資源服務業規模穩步擴容、服務能力持續升級。截至2026年上半年,全區人力資源服務相關企業達95家,同比增長18.28%;規上企業數量增至20家,同比增長25.32%,行業發展韌性與活力持續顯現,成為支撐區域實體經濟發展的重要力量。
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梯度培育厚植沃土 經營主體量質齊升
在濟寧高新區,人力資源服務機構的成長梯隊正在加速形成。今年上半年,5家企業成功晉級規上企業行列,成為行業增長的新生力量。相較于2025年底,規上隊伍擴容超三成,折射出行業強勁的增長勢頭。
機構的快速成長,背后是精準持續的培育扶持。連續4年開展的優質人力資源服務機構展播、連續3年印發的《濟寧高新區優質人力資源服務機構推薦名錄》,成了本土機構對接市場的“金字名片”。依托名錄推薦與專場對接活動,魯抗醫藥、山推機械等區內重點制造企業與優質人力資源機構建立了穩定合作,旺季招工、技能人才補給等需求得到高效響應。與此同時,持續引導機構向上爭取政策與行業榮譽,2022—2023年連續兩年相關機構獲批省級發展扶持資金;2023年,轄區一名行業從業者獲評全省首批“山東省人力資源服務領軍人才”,本土機構的行業影響力穩步提升。
扎根基層的服務網絡,讓人力資源服務觸達更多經營主體。目前,濟寧高新區已建成區、街道、村(社區)三級人力資源服務網絡,基層站點實現街道全覆蓋。通過常態化收集企業用工需求,定向推送至街道、村(社區)并同步上線平臺發布,崗位信息實現了精準匹配、快速觸達。僅今年上半年,全區人力資源服務機構開展服務2533家次,幫助群眾實現就業、人才流動超2.7萬人次。“菱花社區人力資源服務點”“晨曦基層勞務品牌”分別作為濟寧市人社局打造縣鄉村三級服務網絡的平臺打造案例、典型機構案例向全市推廣。
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業態創新破局升級 跨界融合釋放新動能
面對傳統服務同質化的行業共性痛點,濟寧高新區以改革創新破局,推動人力資源服務業向價值鏈高端延伸、向多領域跨界融合。
探索行業自治的創新實踐,由區內11家重點機構共同組建濟寧高新區人力資源服務機構引才聯盟。聯盟不僅建立了行業“黑名單”管理制度,打造出自治型信用監管模式,還常態化發布長短期用工需求,推動人力資源服務向基層精準下沉。與此同時,建立起“經營性人力資源服務機構業務資源清單”和“企業合作需求清單”動態管理機制,每季度更新一次,覆蓋重點機構和大中型企業,讓機構業務優勢與企業用工需求精準對接,大幅提升了供需匹配效率。
新興業態的培育,也為行業升級打開了新空間。融發數字、鴻貓電商等企業依托自身產業基礎跨界入局,打造出“產教融合”“客服培訓”等特色服務產品,跳出了傳統招聘、勞務派遣的單一賽道,為區域人力資源服務業態優化注入了新活力。今年以來,已組織機構開展“人力資源服務+”專題調研、跨區域交流等活動4場,引導機構探索與文旅、康養、電商等領域的融合路徑,培育行業新的增長點。
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全鏈監管筑牢底線 誠信生態持續優化
行業行穩致遠,規范發展是重要前提。濟寧高新區探索的“人力資源服務機構規范化管理多元模式”,成功入選濟寧市人社局揭榜領題改革試點,相關經驗做法在《山東人力資源和社會保障信息》刊發,為全省行業規范化建設提供了可復制的“高新樣本”。
在準入環節,深化“審管結合”工作機制,在機構許可批復前提前介入評估,對經營范圍繁雜、經營風險較高的申請從嚴審核,引導市場資源向主業清晰、專注人力資源服務的機構集聚,從源頭優化經營主體結構。日常監管中,堅持“雙隨機、一公開”檢查與專項檢查相結合,最大限度減少對經營主體的不當干擾;嚴格落實年度報告公示制度,對評定為“不合格”的機構,移交市場監管部門列入經營異常名錄,依法依規注銷許可。2026年以來,已對4家“不合格”機構完成處置,其中3家機構主動注銷許可,市場退出機制持續見效。
信用監管的深化,讓行業發展的誠信底色更足。2025年全區人力資源服務機構信用等級評價中,19家機構獲評A級,30家機構獲評B級,存在隱患的機構納入C級管理。分級分類的信用監管體系,引導機構依法經營、誠信服務,持續凈化行業發展生態。
下一步,濟寧高新區將繼續堅持“內培外引、梯隊建設”的發展思路,一方面支持圣邦人力、盛元人力等龍頭機構拓展高端業態、加快跨區域布局,培育一批深耕細分賽道的專精特新特色機構;另一方面瞄準國內人力資源服務百強企業開展精準招商,持續推動服務高端化、產業融合化發展,為區域實體經濟高質量發展提供更堅實的人才與人力資源服務支撐。
(圖片來源:濟寧高新區)
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