每月收入中位數(shù)高達(dá)12446新元，家庭收入漲了，為什么生活壓力更大了？

這幾年，新加坡家庭確實(shí)更有錢了。

根據(jù)《General Household Survey 2025》相關(guān)數(shù)據(jù)，2025年，新加坡居民家庭每月市場收入中位數(shù)達(dá)到 S$12,446，高于2020年的 S$9,099。扣除通脹，實(shí)際收入仍增長3.2%。

按家庭成員計(jì)算，每人每月市場收入中位數(shù)也從2020年的 S$2,952 上升至2025年的 S$4,160，實(shí)際增長 3.8%。

但不少家庭并沒有因此覺得生活輕松了很多。

房貸、孩子、保險(xiǎn)、交通、醫(yī)療、父母養(yǎng)老、補(bǔ)習(xí)、日常消費(fèi)，每一項(xiàng)都在家庭賬本里占據(jù)著重要位置——收入上漲是真實(shí)的，壓力變大也是真實(shí)的。

這不是矛盾，而是新加坡家庭正在進(jìn)入一個(gè)新的階段：收入更高，資產(chǎn)更多，但家庭責(zé)任也更重。

01

收入上漲，但不能只看工資

談到家庭收入，很多人第一反應(yīng)是工資。

但收入并不只是工資，它包括家庭在政府轉(zhuǎn)移和稅收前獲得的收入，例如工資、投資收入、租金收入、年金等。

一個(gè)家庭只靠工資，那么一旦失業(yè)、生病、收入下降，家庭現(xiàn)金流會馬上承壓，抗風(fēng)險(xiǎn)能力大降。

相反的，一個(gè)家庭除了工資，還有CPF利息、投資回報(bào)、租金收入或退休派發(fā)，那么它面對風(fēng)險(xiǎn)時(shí)就更有緩沖。

事實(shí)上，統(tǒng)計(jì)信息也印證了這一點(diǎn)：工資之外的投資、租金和其他收入在家庭收入中的比例正在上升。

以華人家庭為例，2025年按家庭成員計(jì)算的平均每月市場收入中，14.1%來自投資收入，4.4%來自租金收入，3.2%來自其他收入。這里的投資收入包括CPF余額利息，其他收入則包括CPF Retirement Sum Scheme 和 CPF LIFE 的派發(fā)。

這意味著，新加坡家庭的財(cái)富差距，不只來自誰的工資更高，也來自誰更早建立多元收入結(jié)構(gòu)。

這是最現(xiàn)實(shí)的一課：工資很重要，但只有工資還不夠——家庭需要思考的是，如何把工資等收入轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)，再讓資產(chǎn)產(chǎn)生更多元化的收入。

02

高收入家庭變多，但內(nèi)部也在分層

2025年，新加坡約13.4%的居民家庭每月市場收入達(dá)到S$30,000及以上。其中，4.4%的家庭月入在S$30,000至S$35,000之間，9%的家庭達(dá)到S$35,000及以上。

同時(shí)，每月市場收入低于S$3,000的居民家庭比例從2020年的19.7%下降至2025年的14.6%。

這說明兩件事：

第一，新加坡整體家庭收入結(jié)構(gòu)確實(shí)在往上走。高收入家庭增加，低收入家庭比例下降，這是積極信號。

第二，中產(chǎn)內(nèi)部的差距也在變得更明顯。

過去說“中產(chǎn)”，大家想到的是穩(wěn)定工作、買HDB、養(yǎng)孩子、定期旅游、退休靠CPF。如今的新加坡中產(chǎn)，已經(jīng)不是一個(gè)統(tǒng)一群體。

有的家庭月入超過三萬新元，已經(jīng)進(jìn)入資產(chǎn)配置、私宅升級、海外教育和退休規(guī)劃階段；有的家庭收入不低，但每個(gè)月仍被房貸、孩子和日常賬單壓得很緊。

所以，新加坡家庭的壓力，不一定來自“賺得少”，也可能來自“責(zé)任太多”。

03

雙職工成為新常態(tài)

這幾年，新加坡家庭另一個(gè)明顯變化是雙職工比例持續(xù)上升。

2025年，已婚夫妻中妻子就業(yè)的比例從2020年的 60%上升至 64%；雙職工夫妻比例則從 52.5%上升至 56.6%。這個(gè)變化在35至49歲、50至64歲年齡段夫妻中尤其明顯。

這反應(yīng)了很現(xiàn)實(shí)的家庭經(jīng)濟(jì)邏輯：一個(gè)人工作養(yǎng)家，越來越不容易。

雙職工家庭會帶來這些變化：

家庭收入更高了，空余時(shí)間也更少了；

家庭現(xiàn)金流更強(qiáng)了，家庭管理卻更復(fù)雜了；

夫妻都有工作，家務(wù)、育兒和情緒消耗也更集中。

相應(yīng)的，很多新加坡家庭開始為“節(jié)省時(shí)間”付費(fèi)：選擇更方便的住房、更高效的交通、家政外包、健康管理等。這些支出看上去是消費(fèi)，實(shí)際上是在購買家庭效率。

隨之而來的則是，新加坡家庭越來越像一家小公司：不僅要賺錢，還要分配時(shí)間、控制成本、管理風(fēng)險(xiǎn)、安排未來，生活壓力自然也隨之上升。

新加坡家庭不是簡單地變富了

家庭收入上漲了，還有的人覺得生活壓力更大。

這是因?yàn)?strong>隨著整體收入上升而來的，還有收入群體的分化、家庭責(zé)任的變化、夫妻職責(zé)的改變以及家庭財(cái)務(wù)的復(fù)雜化。

這啟示我們不能只從單一的收入角度思考問題。

對于新加坡家庭而言，順應(yīng)從“靠工資生活”走向“靠工資、CPF、房產(chǎn)、投資和雙收入共同支撐生活”的潮流，將是迎接未來的最好姿態(tài)。