這是設計聯的第4734期分享
靖哥的第146篇AI日記
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設計聯·裝飾設計公司AI工作系統訓練營介紹
過去兩三年,設計行業經歷了一輪AI普及。
越來越多的設計師開始用AI畫效果圖、寫文案、做PPT、整理客戶需求、生成短視頻。
但我們走進一些設計公司后發現:
工具越來越多,公司卻沒有真正變輕。
老板仍然在重復解釋同樣的問題,
客戶溝通仍然依賴個人經驗,
設計方案與后期落地依然斷開,
效果圖確認以后,材料、設備、家具、施工、預算和客戶確認,仍然可能一團混亂。
公司做了很多內容,卻沒有形成能夠被客戶和AI長期檢索的資產,無法通過AI做系統性傳播和獲客。
問題不是AI不夠強,
而是AI還停留在個人聊天框里,沒有真正進入設計公司的工作系統。
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下一階段,設計公司真正需要的,
不是更多工具,而是更精準落地
現在的AI已經不僅能夠回答問題、寫內容和生成圖片。
它正在開始讀取公司資料、整理真實項目、生成表格文檔、檢查項目風險、協助團隊推進任務,并通過Skill和智能體承擔更加穩定的工作。
但AI越強,設計公司越需要重新回答幾個問題:
公司的資料在哪里?
老板的經驗,能不能被團隊和AI理解,如何把一些工作真正的交給AI,降低人力成本的風險?
客戶需求,怎樣進入項目任務書?
效果圖之后,誰來管理材料、設備、預算和施工風險?
一個項目結束后,不知道如何傳播,為什么只剩下幾張照片和幾條沒有觀點和流量的短視頻?
智能體進入公司后,究竟應該承擔什么崗位?
這些問題沒有解決,AI越強,公司內部反而可能越亂。
這一次,我們不再從軟件開始
第二期課程,不再以“教會幾個新工具”為主線。
我們會帶著每一位學員,用一家真實公司和一個真實項目,建立一套:
《我的設計公司AI工作系統 V1》
這套系統將貫穿設計公司的完整工作鏈路:
公司定位與老板經驗
客戶溝通與項目診斷
項目任務書與方案策略
AI效果圖與專業審核
材料、產品與落地風險
飛書項目協同總表
項目內容、GEO與客戶信任
AI角色、Skill與智能體
不是聽懂一套方法。
而是用28天,一步一步把它做出來。
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第一周 讓AI真正認識公司
很多設計師已經在使用AI,但AI仍然不知道:
你的公司究竟是誰?
真正擅長什么?
服務什么樣的客戶?
哪些項目最能證明能力?
老板是怎樣作出判斷的?
哪些客戶和項目不應該接?
第一周,我們會完成:
?公司AI識別檔案;
?老板經驗檔案;
?核心客戶畫像;
?代表項目資產;
?公司關鍵詞體系;
?飛書基礎資料底座;
?第一批公司AI角色。
這一周不是重新寫一篇公司介紹,
而是把老板腦子里的經驗,變成團隊和AI能夠理解、檢索和長期調用的公司資產。
第二周 讓AI進入一個真實設計項目
我們不會用虛構案例練習。
每位學員都要帶入一個正在發生的真實項目。
從客戶最初的一段話開始,逐步完成:
客戶需求訪談
→ 第二輪追問
→ 項目風險判斷
→ 項目任務書
→ 方案前策略
→ 功能與空間邏輯
→ 方案匯報
→ 客戶問題預演
AI不會替設計師作出最終判斷。
它的價值,是幫助設計師把問題看得更完整,把資料整理得更清楚,把昂貴的遺漏提前暴露出來。
設計師依然負責最重要的部分:
判斷、取舍、審美、溝通和結果。
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第三周 從AI效果圖,進入項目落地協同
AI效果圖當然重要。
但真正專業的設計公司,不能只停留在“把圖畫得更好看”。
我們會建立一套完整的AI效果圖工作流:
效果圖任務書
→ 參考圖與結構控制
→ 方向圖
→ 構圖鎖定
→ 材質與燈光版本
→ 局部修改
→ 專業審核
更重要的是,我們會繼續使用一個大住宅真實項目,拆解一張效果圖背后隱藏的落地問題:
家具尺度是否合理?
空調、新風、燈具和檢修口是否沖突?
天花和特殊造型能否施工?
島臺涉及哪些結構、水電和設備?
哪些材料可能導致預算失控?
哪些事項必須讓客戶提前確認?
這些問題不會停留在一段AI分析里。
它們將繼續進入:
?項目落地風險表;
?客戶確認表;
?材料與產品設備表;
?軟裝采購表;
?施工交底表;
?預算分級表;
?供應商協同表;
?項目落地總臺賬。
最終,通過一張飛書項目總表,把老板、設計師、項目經理、施工方、供應商和客戶連接起來。
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第四周 讓一個項目持續產生內容、信任和客戶
很多設計公司做完一個項目,最后只留下幾張完工照片。
但一個真正有價值的項目,應該繼續產生:
客戶問題、設計判斷、項目文章、短視頻、官網案例、GEO證據、設計師能力檔案,以及公司內部能夠持續復用的經驗。
第四周,我們會完成:
?項目內容母檔案;
?項目深度文章;
?短視頻選題與腳本;
?GEO關鍵詞與證據表;
?內容生產與發布流程;
?公司AI角色地圖;
?一個可以重復調用的Skill;
?一條真實的智能體工作流程。
真正的智能體,不是把一段Prompt換個名字,
它必須具備:
真實資料、明確崗位、工作步驟、判斷標準、輸出格式、權限邊界和人工審核。
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28天之后,你真正帶走什么?
不是一堆課程筆記。
而是六項可以繼續使用的公司資產。
01《公司AI識別檔案》
讓客戶、團隊和AI真正理解這家公司。
02《真實項目AI前期工作包》
把客戶溝通轉化為項目任務書、風險判斷和方案策略。
03《AI效果圖工作流》
包括任務書、參考圖、版本管理、結構控制和專業審核。
04《項目落地協同系統》
管理材料、設備、預算、客戶確認、供應商和施工任務。
05《項目內容與GEO資產包》
讓項目持續產生內容、搜索證據和客戶信任。
06《公司AI角色與Skill》
讓AI開始承擔穩定、清楚、可重復的工作。
這些內容最終會匯總成為:
《我的設計公司AI工作系統 V1》
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為什么我們要做這門課?
接觸AI越深,我越確定:
未來最應該率先掌握AI的,不只是畫圖和寫文案的人,而是設計公司的老板。
基層用AI,解決的是效率問題。
老板用AI,解決的是公司定位、客戶判斷、項目流程、團隊協同和經驗沉淀。
如果AI只停留在效果圖、文案和PPT,它改變的只是個人速度。
只有當AI進入真實資料、真實項目和真實工作流程,才可能真正改變一家公司。
所以,這不是一門普通的AI工具課,
它是少有的,專門面向室內設計公司、裝飾設計公司老板、合伙人和核心管理者的AI工作系統課程。
第二期,我們進一步壓縮工具,聚焦一條完整主線:
從真實公司開始,進入真實項目;
把客戶溝通、方案設計、AI效果圖、項目落地和團隊協同打通;
把飛書變成公司資料與項目中臺;
讓Codex、Skill和智能體建立在真實資料、真實崗位和真實流程之上。
我們真正想做的,不是教老板多會幾個AI工具,
而是幫助老板用AI,重新組織一家設計公司的工作方式。
這門課適合誰?
適合室內設計公司、裝飾設計公司老板、聯合創始人、設計總監,以及準備帶一名核心員工共同升級的團隊。
尤其適合:
已經開始使用AI,卻沒有形成公司系統的人;
希望減少公司對老板個人經驗依賴的人;
希望把項目、團隊、內容和客戶連接起來的人;
希望為未來智能體進入公司提前打好基礎的人。
這門課不適合
只想學習幾個出圖Prompt;
只想知道哪個軟件更好用;
沒有真實項目,也不準備提交真實資料;
只準備旁聽,不準備完成作業;
希望老師替公司把所有系統搭完;
每天追逐新工具,卻不愿整理公司基礎資料的人。
課程方式
?課程周期:28天;
?每周四個晚上直播(晚上9點);
?周日、周一、周三、周四上課;
?周二、周五、周六完成項目、作業和團隊討論;
?所有課程支持回看;
?全程使用飛書沉淀資料和成果;
?建議老板可以帶一名核心團隊成員共同參加;
?本期限定25人;
28天之后,進入長期「AI運營實驗室」
課程結束,并不意味著學習結束。
所有學員都可以進入設計聯「AI運營實驗室」長期社群,后續課程可以持續免費復學。
28天,我們解決的是:
建立《設計公司AI工作系統 V1》。
進入長期社群后,我們會繼續圍繞真實公司和真實項目,持續推動這套系統迭代:
?每周關注新的AI能力、工具和工作方法;
?每月進行一次面向設計公司的AI趨勢判斷;
?持續更新課程、案例、模板與工作流程;
?交流AI在真實項目中的使用問題;
?推動公司檔案系統總表、AI角色和Skill反復應用;
?幫助項目沉淀文章、視頻和GEO資產通過AI獲客;
?逐步建立屬于公司的AI工作SOP。
我們不會因為出現一個新工具,就讓大家重新從頭學習。
真正重要的是,幫助大家判斷:
什么值得學,什么只是短期熱鬧;什么能夠進入公司,什么只能停留在個人嘗試。
上課不是課程的全部。
真正重要的是,每一周、每一個項目,都能為公司留下可以繼續使用的真實成果。
設計聯「AI運營實驗室」不是一個課程結束后的普通交流群。
它是一個面向設計公司老板的長期AI學習、判斷與實踐社群。
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關于授課老師
張靖
設計聯創始人,擁有20多年室內設計行業經驗,持續運營設計類新媒體平臺14年。
過去三年,張靖和設計聯持續研究AI設計工作流,先后進入設計公司、真實項目、課程培訓和源頭供應鏈場景,探索AI如何真正進入設計公司的定位、客戶溝通、項目管理、方案表達、落地交付、內容傳播和經營系統。
設計聯目前關注的,不只是如何用AI提高某一個環節的效率,
而是如何幫助設計公司把老板經驗、公司資料、真實項目、團隊協同和客戶信任重新組織起來,逐步形成能夠被AI理解、調用和放大的公司工作系統。
你也可以在ChatGPT、豆包、Kimi、DeepSeek等AI工具中檢索:
“設計聯張靖 AI 裝飾設計公司經營”
看看AI如何理解設計聯和張靖關于設計公司未來的判斷。
最后
AI更新會越來越快。
今天是ChatGPT、Codex和飛書,明天一定還會出現更強的模型、更好的圖像工具和更成熟的智能體。
但工具越強,設計公司越需要建立自己的底層系統。
真正決定公司未來的,不是安裝了多少AI軟件,
而是:
公司的經驗有沒有被保存;
客戶的問題有沒有被真正理解;
項目流程有沒有被重新組織;
團隊能不能進入協同;
內容能不能形成長期資產;
AI能不能在正確的位置承擔工作。
下一期,我們不再只討論AI能做什么。
我們會用28天,帶著每一位學員真正開始搭建:
一家設計公司未來的工作方式。
課程時間:【7月下旬開課】
課程人數:限定25人
報名方式:
添加設計聯張靖微信,領取《設計公司AI經營自測表》。
設計聯張靖寫于2026年7月14日
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