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文 | 中國金融網(wǎng)(CFN) 大韓
7月13日,下午1點28分,韓國KOSPI指數(shù)跌超8%,觸發(fā)全市場熔斷。交易暫停20分鐘。最終收跌8.95%,報6806.93點。這是韓國股市2026年以來第七次觸發(fā)熔斷。
7月15日,上午剛開盤,KOSPI指數(shù)直線拉升超7%,再次觸發(fā)熔斷。程序化交易暫停5分鐘。SK海力士漲超10%,三星電子漲超6%。
同一個市場,三天之內,暴跌熔斷,暴漲熔斷。
這劇本,連好萊塢都不敢這么寫。
周一,發(fā)生了什么?
7月13日的暴跌,表面上看是地緣政治的蝴蝶效應。
中東局勢緊張,美軍連續(xù)空襲伊朗,霍爾木茲海峽通行受阻,油價單日暴漲9%以上。韓國作為全球最大的能源進口國之一,對地緣政治風險高度敏感。恐慌蔓延到首爾,外資奪路而逃,散戶踩踏出局。
但真正讓暴跌演變成“踩踏”的,是一把被大多數(shù)人忽略的“杠桿”。
那天,高盛駐首爾銷售交易員Chris Cha在報告中指出,此次暴跌的核心推手是新上市的單股杠桿ETF集中去杠桿行為,而非基本面惡化或盈利預期下修。
當日,機構凈賣出中,杠桿ETF強制平倉占62%。外資與本地機構合計凈賣出逾26億美元。
韓國金融監(jiān)督院的數(shù)據(jù)顯示,截至2026年7月8日,券商端三類融資工具規(guī)模合計55.3萬億韓元。市場杠桿倍數(shù)處于歷史高位。
高杠桿意味著什么?意味著市場跌一點,杠桿資金就要追加保證金;跌多了,就要強制平倉;強制平倉又引發(fā)進一步下跌——形成一個自我強化的死亡螺旋。
這種機制在7月13日被完美演繹了一遍。
周三,又發(fā)生了什么?
三天后,劇本反著演了一遍。
第一顆“子彈”:美國CPI降溫。7月14日,美國公布6月CPI數(shù)據(jù),同比3.5%,低于預期的3.8%。通脹降溫,美聯(lián)儲加息預期下降,全球風險資產(chǎn)狂歡。韓國股市作為全球流動性敏感度最高的市場之一,率先反彈。
第二顆“子彈”:SK海力士ADR單日暴漲27%。7月14日,SK海力士在納斯達克上市的ADR單日大漲27.29%,收報193.92美元。較韓國普通股溢價高達51%。美國期權交易所正式提供SK海力士ADR期權交易,全球最大衍生品市場的交易員蜂擁而入。研究機構SemiAnalysis發(fā)布報告稱,SK海力士DRAM綜合平均售價環(huán)比將大漲約45%。
第三顆“子彈”:韓國政府要出手了。韓國四大經(jīng)濟部門——財政經(jīng)濟部、金融委員會、韓國銀行及金融監(jiān)督院——將于7月16日召開“F4會議”,就單股杠桿ETF對股市的沖擊研究應對方案。這是該議題首次進入最高級別經(jīng)濟協(xié)調平臺。
三顆子彈同時射出,KOSPI指數(shù)被“打”上了天。
一根引信:單股杠桿ETF的“定時炸彈”
這一跌一漲之間,有一個共同的主角:單股杠桿ETF。
2026年5月底,韓國交易所正式上線了追蹤三星電子和SK海力士的單股杠桿ETF。一經(jīng)推出便吸引了212萬億韓元資金流入。
為什么這么火?因為高杠桿——兩倍做多,意味著股票漲1%,ETF漲2%。在牛市里,這是印鈔機。
但問題在于,這類ETF采用的是每日調倉機制。投資銀行需要在每日收盤前按照固定規(guī)則進行機械化交易:股價上漲時繼續(xù)買入、股價下跌時繼續(xù)賣出。
這種順周期的交易機制,在正常情況下是小幅放大波動。但當市場情緒極端時,這套機制就會變成一臺“自動收割機”——漲的時候助漲,跌的時候助跌。
市場人士普遍認為,韓國市場熔斷激增的幕后推手之一,正是杠桿ETF。
韓國央行此前已經(jīng)發(fā)出警告:單一股票杠桿ETF可能進一步加劇市場集中度、放大市場波動,并強化單邊交易資金流。韓國國民力量黨議員安哲秀更是公開呼吁將這些產(chǎn)品“摘牌退市”,怒斥KOSPI“已淪為賭場”。
7月13日的暴跌中,追蹤三星和SK海力士的兩倍做多ETF分別下跌16.44%和15.64%。14只產(chǎn)品中13只跌破發(fā)行價。而7月15日的暴漲中,南方兩倍做多海力士ETF漲超15%,南方兩倍做多三星電子ETF漲超8%。
一只ETF,把整個韓國股市變成了“過山車”。
一個病根:兩只股票綁架了一個國家
杠桿ETF是“引信”,真正的“炸藥”是韓國股市的結構性缺陷。
三星電子與SK海力士兩家公司,合計占KOSPI總市值的近60%。一個國家的股市,被兩只股票綁架。
這意味著什么?意味著KOSPI的命運,不取決于200多家上市公司的表現(xiàn),只取決于兩家芯片公司的臉色。而這兩家公司的命運,又取決于全球AI芯片需求和地緣政治風險。
當市場對AI前景樂觀時,這兩只股票暴漲,KOSPI暴漲;當市場對AI前景擔憂時,這兩只股票暴跌,KOSPI暴跌。
這不是一個多元化的市場,這是一個“兩只股票的市場”。
杠桿ETF讓這個結構性缺陷被無限放大。一倍的波動,變成兩倍的ETF波動;兩倍的ETF波動,又反過來加劇正股的買賣壓力——形成正反饋循環(huán)。
周一跌到熔斷,周三漲到熔斷。同一個市場,同一批股票,同一套機制。
誰在操縱?
“誰在操縱?”這個問題,答案可能讓很多人失望。
不是某個莊家,不是某個外資大鱷,不是某個神秘力量。
操縱這個市場的,是市場本身的結構。
是60%的集中度,是兩倍杠桿的ETF,是每日強制調倉的機械規(guī)則,是散戶主導的高杠桿生態(tài),是“兩只股票定乾坤”的畸形格局。當這些因素疊加在一起,韓國股市就不再是一個“市場”,而是一臺巨大的“震蕩器”——任何一個外部沖擊都能讓它劇烈晃動。
高盛將7月13日的暴跌定性為“流動性驅動的倉位清洗”。不是基本面惡化,不是盈利預期下修,只是杠桿倉位在互相踩踏。
7月15日的暴漲,同樣不是基本面一夜之間變好了。只是美國CPI降了,只是ADR溢價51%了,只是政府說要開會了。
同樣的公司,同樣的業(yè)績,三天之內,從暴跌8%到暴漲7%。
韓國股市已經(jīng)不再是一個定價市場,而是一個杠桿游戲場。
周四的“F4會議”能不能拆掉這顆“定時炸彈”?答案很快會揭曉。但即便拆掉了杠桿ETF,只要60%的集中度還在,只要兩只股票還綁架著一個國家,韓國股市的“過山車”就不會停。
韓國股市正在用最慘烈的方式證明一件事:當市場結構出了問題,漲的時候有多瘋狂,跌的時候就有多慘烈。
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