樓市變局之下，新城控股為何把資產(chǎn)管理定為長期核心航向？

出品｜中訪網(wǎng)

審核｜李曉燕

樓市告別高速擴(kuò)張的粗放時代，行業(yè)邏輯早已從規(guī)模競速轉(zhuǎn)向價值深耕。2026年過半，新城控股如期召開半年度經(jīng)營會議，以“深耕厚植 守正創(chuàng)新”為年度核心綱領(lǐng)，正式確立以資產(chǎn)管理為核心戰(zhàn)略主線，為集團(tuán)未來發(fā)展劃定清晰的高質(zhì)量成長路線。在房企普遍謀求轉(zhuǎn)型、探索第二增長曲線的行業(yè)大背景下，新城這份半年度答卷，不僅復(fù)盤了上半年各業(yè)務(wù)板塊的落地成果，更勾勒出地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運(yùn)營、總部體系協(xié)同共進(jìn)的全新發(fā)展藍(lán)圖，為房企長效穩(wěn)健經(jīng)營提供了可參考的實(shí)踐樣本。

地產(chǎn)行業(yè)的下半場，穩(wěn)健永遠(yuǎn)是企業(yè)生存與發(fā)展的底色，而交付兌現(xiàn)，是房企面向業(yè)主最核心的責(zé)任底線。地產(chǎn)開發(fā)事業(yè)部作為集團(tuán)傳統(tǒng)基本盤，在2026年上半年交出了一份扎實(shí)的履約成績單。全年過半，超一萬套住宅物業(yè)完成高品質(zhì)交付，用落地行動夯實(shí)客戶信任基石；自銷簽約回款穩(wěn)步達(dá)成既定指標(biāo)，存量資產(chǎn)盤活工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，現(xiàn)金流的穩(wěn)定保障了企業(yè)經(jīng)營底盤安全。在傳統(tǒng)開發(fā)業(yè)務(wù)穩(wěn)步收口的同時，新城主動跳出重資產(chǎn)依賴的舊路徑，大力推進(jìn)代建為主的輕資產(chǎn)賽道布局，上半年輕資產(chǎn)板塊新增簽約合同額突破8億元，依靠成熟的工程管理、項(xiàng)目操盤專業(yè)能力完成市場價值兌現(xiàn)，完成從“拿地建房”向“輸出管理能力”的角色轉(zhuǎn)變。

對于地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的下半年布局，新城并未急于再度擴(kuò)張土儲規(guī)模，而是將重心放在經(jīng)營底盤加固與資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化之上。一方面加速盤活存量資產(chǎn)，釋放沉淀資產(chǎn)的內(nèi)在價值，反哺集團(tuán)整體經(jīng)營；另一方面依托自身多年積淀的項(xiàng)目運(yùn)營資源與全鏈條專業(yè)優(yōu)勢，把代建業(yè)務(wù)作為輕資產(chǎn)擴(kuò)張的核心抓手，依托合作模式拓寬業(yè)務(wù)邊界。與此同時，開發(fā)體系自上而下開啟深度復(fù)盤機(jī)制，總部職能部門聯(lián)動全國各大區(qū)域公司，圍繞資金精細(xì)化管理、融資模式多元化創(chuàng)新、標(biāo)桿項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管控、保交付攻堅(jiān)落地等一線核心議題梳理經(jīng)驗(yàn)，把零散的一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)提煉為可復(fù)制、可推廣的標(biāo)準(zhǔn)化方法論，在內(nèi)部完成經(jīng)驗(yàn)流轉(zhuǎn)，讓區(qū)域優(yōu)秀實(shí)踐反哺全體系運(yùn)營效率提升。

如果說地產(chǎn)開發(fā)是新城的穩(wěn)固根基，那么吾悅商管便是集團(tuán)穿越周期的核心增長引擎。商業(yè)運(yùn)營作為不動產(chǎn)資產(chǎn)管理的核心載體，持續(xù)穩(wěn)定的經(jīng)營性現(xiàn)金流，是房企抵御行業(yè)周期波動的關(guān)鍵砝碼。2026年上半年，新城商業(yè)板塊保持穩(wěn)健經(jīng)營態(tài)勢，商業(yè)運(yùn)營總收入達(dá)到71.1億元，實(shí)現(xiàn)2.4%的同比正向增長。出租率、商場銷售額、會員消費(fèi)頻次等多項(xiàng)核心經(jīng)營指標(biāo)同步實(shí)現(xiàn)同比上揚(yáng)，經(jīng)營質(zhì)量持續(xù)走高。拓展層面，上半年三座全新吾悅廣場順利開業(yè)落地，截至六月末，全國在營吾悅廣場數(shù)量攀升至181座，龐大的商業(yè)矩陣，為資管戰(zhàn)略落地提供了豐厚的實(shí)體資產(chǎn)土壤。

在存量商業(yè)運(yùn)營進(jìn)入精細(xì)化比拼的當(dāng)下，吾悅商管摒棄粗放式拓店思路，轉(zhuǎn)而向內(nèi)深挖運(yùn)營潛力。下半年整體經(jīng)營思路圍繞獨(dú)創(chuàng)的“經(jīng)營五步法”展開，持續(xù)打磨商業(yè)運(yùn)營專業(yè)體系，激活各個項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的主觀能動性。摒棄統(tǒng)一模板式運(yùn)營模式，推行“一項(xiàng)一策”的精細(xì)化管理，針對每一座吾悅廣場開展空間重構(gòu)、業(yè)態(tài)迭代梳理，結(jié)合屬地消費(fèi)特征定制運(yùn)營方案，為項(xiàng)目規(guī)劃清晰的內(nèi)容運(yùn)營路徑。以確定性的運(yùn)營策略對沖外部市場的不確定性，依靠精細(xì)化運(yùn)營撬動經(jīng)營數(shù)據(jù)，推動商業(yè)業(yè)績實(shí)現(xiàn)具備含金量的同比穩(wěn)步增長。除此之外，商管體系同樣完成內(nèi)部復(fù)盤迭代，聚焦商場空間改造、品牌業(yè)態(tài)升級、會員深度運(yùn)營、消費(fèi)者服務(wù)體驗(yàn)升級等民生維度持續(xù)發(fā)力，在提升商場經(jīng)營活力的同時，以商業(yè)綜合體的城市配套屬性，深度參與城市發(fā)展建設(shè)，讓商業(yè)價值與城市發(fā)展同頻共振。

集團(tuán)董事長王曉松在主旨報(bào)告中，將公募REITs落地列為資管戰(zhàn)略的關(guān)鍵突破口，這也標(biāo)志著新城正式把不動產(chǎn)證券化納入長期發(fā)展規(guī)劃。推進(jìn)公募REITs落地，本質(zhì)是盤活持有型重資產(chǎn)、優(yōu)化整體資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與資本結(jié)構(gòu)的經(jīng)典路徑，將沉淀的商業(yè)、物業(yè)類不動產(chǎn)轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化流通資產(chǎn)，打通資產(chǎn)退出與價值重估通道，也是房企資管轉(zhuǎn)型的標(biāo)準(zhǔn)必經(jīng)之路。在頂層戰(zhàn)略設(shè)計(jì)中，新城構(gòu)建起清晰的三維發(fā)展架構(gòu)：開發(fā)端堅(jiān)守交付底線、發(fā)力建管輕資產(chǎn)；商管端深耕運(yùn)營、增厚資產(chǎn)收益；集團(tuán)總部統(tǒng)籌全局資源，依靠組織優(yōu)化、人才梯隊(duì)搭建與AI數(shù)字化提效，全方位守護(hù)企業(yè)整體價值穩(wěn)步提升。

企業(yè)的穩(wěn)健前行，離不開高效后臺體系的強(qiáng)力托底。集團(tuán)總部各大職能部門在半年度會議中完成上半年經(jīng)營成果全面復(fù)盤，把組織效能提升、風(fēng)控體系完善、數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地作為下半年重點(diǎn)攻堅(jiān)方向。持續(xù)精簡架構(gòu)、打造精干高效的總部支撐體系，用數(shù)字化工具降低內(nèi)部溝通成本、提升全流程管控效率，完善全維度風(fēng)險管控機(jī)制，從前臺業(yè)務(wù)拓展到后臺流程管控形成閉環(huán)管理，以穩(wěn)健的內(nèi)部治理，為集團(tuán)長效發(fā)展保駕護(hù)航。

企業(yè)文化則是凝聚團(tuán)隊(duì)長久前行的精神內(nèi)核。本次會議再度重申新城的共同體文化理念，強(qiáng)調(diào)企業(yè)歸屬每一位從業(yè)者，恪守誠實(shí)做人、踏實(shí)做事的行事準(zhǔn)則。在充滿不確定性的地產(chǎn)大環(huán)境里，新城提出秉持駱駝精神，以深耕穩(wěn)住主業(yè)根基，以創(chuàng)新打破固有發(fā)展邊界，在行業(yè)周期中堅(jiān)守初心，在企業(yè)變革之中穩(wěn)步前行。

縱觀當(dāng)下地產(chǎn)行業(yè)，轉(zhuǎn)型早已不是選擇題，而是生存與發(fā)展的必答題。新城控股以資管戰(zhàn)略錨定長期方向，一手穩(wěn)住住宅開發(fā)基本盤，大力發(fā)展輕資產(chǎn)；一手做強(qiáng)商業(yè)運(yùn)營現(xiàn)金流，夯實(shí)持有資產(chǎn)價值；再依托總部體系完成組織與數(shù)字化賦能，形成多板塊協(xié)同聯(lián)動的發(fā)展格局。2026年下半場已經(jīng)開啟，房企比拼的不再是擴(kuò)張速度，而是深耕的定力與創(chuàng)新的能力。新城以腳踏實(shí)地的履約能力、精益求精的運(yùn)營思維、穩(wěn)健審慎的治理模式，一步步落地高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，在服務(wù)城市建設(shè)、兌現(xiàn)客戶承諾、推動行業(yè)理性前行的道路上，持續(xù)書寫屬于民營房企的穩(wěn)健進(jìn)階答卷。