北京
中國商報（記者 馬嘉）首店、首展、首秀、首演……當下，“首發經濟”在全國各大城市“熱辣滾燙”。首發經濟也被寫入國家“十五五”規劃綱要，成績令人振奮，但問題同樣不容回避。在實踐中，濫用“首”字招牌、比拼開店數量、同質化競爭、可持續性不足等現象日益突出。部分首店“開業即巔峰”，客流斷崖式下跌；一些首發活動熱鬧一時，旋即沉寂。首發經濟若止于“首秀”、滿足于“爆紅”，不僅浪費寶貴資源，更可能透支消費者信任。讓首發經濟從“爆紅”變為“長紅”，是一道必須答好的考題。
首發經濟的生命力，不在“首次”這個標簽本身，而在于能否持續創造價值。那些真正“長紅”的首店，無一不是將“首店”作為創新試驗場，持續迭代產品、深耕用戶體驗。首發經濟的核心競爭力，不是“首”的新鮮感，而是持續創新的能力與深度體驗的供給。只有把“首秀”當作起點而非終點，品牌才能真正站穩腳跟。
然而，不少品牌卻把首店當作“一次性營銷事件”，開業熱度過后便無以為繼。真正的首發經濟，應當是“體驗—認可—復購”的完整閉環。品牌從“賣商品”轉向“賣體驗”，從“引流”轉向“留心”，讓消費者從“嘗鮮”變為“常來”。這要求品牌方摒棄浮躁的流量思維，在產品品質、服務體驗、文化內涵上持續深耕。
要實現這樣的轉變，除了企業自身努力外，還離不開政策的精準扶持。首發經濟的良性發展，既需要簡化審批流程、降低落地成本，讓品牌“進得來”；更需要構建長效機制，讓品牌“留得住、發展好”。南京的做法值得關注，2025年南京率先出臺《關于促進首發經濟發展的若干措施》，對首店落地最高給予200萬元獎勵，對首發首秀活動給予最高48萬元補貼。政策要為首發經濟“保駕護航”，在稅收優惠、知識產權保護、人才引進等方面給予持續支持，讓企業的創新投入有穩定預期。
而政策的護航只是基礎，首發經濟真正的生命力在于構建起良性的“首發生態”。它從來不是單店“一枝獨秀”，而是背后供應鏈、物流、數字化營銷、本地化運營等全鏈路的協同作戰。北京通過“三新”試點建設，以財政激勵引導商業載體引進高能級首店，并推動項目審核、驗收、資金撥付全流程提速；上海升級“首發上?！?.0版政策，首次明確支持打造首發經濟集聚區、建設首發中心、發展品牌孵化平臺。只有政策扶持與生態構建雙輪驅動，讓品牌進得來、長得大、留得住，首發經濟才能真正形成可持續的競爭力。
首發經濟是消費需求的“放大器”、創新成果的“轉化器”、產業迭代的“加速器”。但“放大器”不能只放大一次，“轉化器”不能只轉化一場，“加速器”更不能只加速一程。讓首發經濟從“爆紅”變“長紅”，需要企業摒棄浮躁、深耕價值，需要政策持續發力、精準護航，更需要全社會共同營建讓創新可持續生長的沃土。唯有如此，首發經濟才能真正成為推動高質量發展的持久動力。
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