四葉花開幾千年，不能被LV霸占！

作者：徐吉軍，新媒體：漢唐智庫

2026年6月29日，蘇州中級人民法院一紙判決，把奶茶界頂流茉莉奶白推上了風口浪尖。路易威登馬利蒂索賠1030萬元，理由是這家在全國鋪開2400多家門店的奶茶品牌，用了近似四葉花的圖形標識。

法院認定茉莉奶白主動攀附奢侈品商譽，判令全線更換品牌視覺，賠償千萬，還要在抖音、小紅書等六大平臺首頁刊登聲明消除影響。

茉莉奶白創(chuàng)始人不服，已經(jīng)上訴，但門店已經(jīng)緊急下架了所有四葉花LOGO。

與此同時，北京知識產(chǎn)權(quán)法院門口，另一場官司即將開庭。案號(2026)京73行初4727號，原告還是路易威登馬利蒂，被告換成了國家知識產(chǎn)權(quán)局。起因是一個廣東汕頭的服裝經(jīng)營者黃民耀，名下掛著上百件圖形商標，其中幾款花卉圖案被LV認為摹仿了自家老花。

LV向國知局申請無效宣告，國知局沒支持，LV就把國知局告上了法庭。這是LV第六次起訴國家知識產(chǎn)權(quán)局，此前五場官司三勝兩敗。

兩件事疊在一起，輿論炸了鍋。一邊是奶茶品牌被索賠千萬，一邊是LV追著國知局打官司，一個跨國奢侈品巨頭，在中國市場上演了一出見誰咬誰的維權(quán)大戲。

更刺眼的是，同樣是LV，在歐美法庭上卻屢屢吃癟。歐盟法院2022年裁定LV的棕白棋盤格Damier屬于通用幾何裝飾紋樣，不能由單一品牌壟斷，直接撤銷了商標。

美國2008年Dooney & Bourke案，法院認定彩色方格和字母組合屬于通用裝飾，消費者不會混淆，全部駁回LV訴求。

葡萄牙一個蜂蜜作坊品牌縮寫恰好是LV，當?shù)胤ㄔ号袥Q字母是公共符號，不能獨占26個字母。

同一套老花，在中國是馳名商標，在歐美是通用紋樣。

同一個LV，在中國法院里所向披靡，在歐美法庭上灰頭土臉。

這中間的落差不是法律技術(shù)問題，而是制度邏輯問題。

一、馳名商標成了尚方寶劍！

LV在中國打官司，手里攥著一張王牌：《商標法》第十三條。這條法律規(guī)定，已注冊的馳名商標，他人如果在不相似的商品上復制、摹仿，誤導公眾、損害品牌利益，一律禁止使用并賠償。本意是保護真正家喻戶曉的品牌不被惡意搭便車，但實踐中，法院對馳名商標的認定標準越來越松，保護范圍越來越寬。

蘇州中院的邏輯很清晰：LV老花經(jīng)過百年使用，在中國具備極高識別度，公眾看到四葉花會直接聯(lián)想到LV。

這個邏輯表面上有道理，但細究起來漏洞百出。

四葉花、寶相花這些紋樣，在中國傳統(tǒng)文化里存在了幾千年，敦煌壁畫里有，明清瓷器上有，民間剪紙里更是隨處可見。LV的Monogram老花，本身就是19世紀末從日本家紋和東方裝飾紋樣中汲取靈感設(shè)計出來的。

一個從東方文化里借來的圖案，反過來在中國市場上被認定為馳名，然后禁止中國人使用類似的四葉花，這算什么道理？

更關(guān)鍵的是，法院認定茉莉奶白主動攀附奢侈品商譽，這個主觀惡意的判斷，依據(jù)是什么？茉莉奶白作為一個新茶飲品牌，選擇四葉花作為視覺元素，大概率是覺得這種圖案好看、有辨識度，符合年輕消費者的審美偏好，而不是處心積慮要蹭LV的熱度。一個賣十幾塊錢奶茶的品牌，消費者會因為包裝上有四葉花就誤以為這是LV開的奶茶店嗎？這種混淆的可能性，在理性判斷下幾乎為零。

但中國法院的裁判邏輯不是看消費者會不會真的混淆，而是看LV的商標夠不夠馳名。一旦認定馳名，跨類保護就成了標配，不管對方賣的是奶茶還是服裝，只要用了近似圖形，就是侵權(quán)。

這種邏輯下，LV的老花幾乎成了一面尚方寶劍，指哪打哪。

二、歐美的清醒：公共設(shè)計資源不能被壟斷！

歐美法院對LV的態(tài)度，完全是另一套邏輯。歐盟法院在棋盤格案中的判決說得明白：棕白棋盤格是通用幾何裝飾紋樣，不能由單一品牌壟斷。美國法院在Dooney & Bourke案中進一步確立了品牌不能壟斷設(shè)計風格的原則。葡萄牙法院更是直接點出：字母是公共符號，不能獨占26個字母。

這些判決的核心邏輯，是區(qū)分專屬品牌標識和通用基礎(chǔ)圖形。四葉花、棋盤格、字母組合，這些屬于基礎(chǔ)設(shè)計元素，是公共設(shè)計資源的一部分。如果允許LV壟斷四葉花，那是不是也允許其他品牌壟斷五角星、圓形、三角形？設(shè)計創(chuàng)新的空間會被壓縮到窒息。歐美法院重視的是消費者實際混淆的證據(jù)，而不是商標的馳名程度。在My Other Bag案中，商家用戲仿的方式在布袋上印了類似老花的圖案，還配上調(diào)侃文字，法院認定這是創(chuàng)意表達，不構(gòu)成侵權(quán)。

這種裁判邏輯背后，是對知識產(chǎn)權(quán)過度擴張的警惕。知識產(chǎn)權(quán)制度的本意是激勵創(chuàng)新，但如果保護范圍無限擴大，反而會扼殺創(chuàng)新。

一個賣奶茶的品牌，因為用了四葉花就被索賠千萬，這種判決不是在保護創(chuàng)新，是在保護壟斷。

三、LV的雙標：在中國當霸王，在歐美裝孫子！

LV的維權(quán)策略，本身就是一套精密的全球差異化打法。在中國，依托馳名商標保護規(guī)則，高強度批量訴訟，5年發(fā)起超過1600起案件，覆蓋服飾、餐飲、酒水、文創(chuàng)全行業(yè)。對大規(guī)模連鎖品牌索賠千萬，對小微個體商戶也要幾萬賠償。在歐美，只針對完全假冒商品起訴，對風格借鑒、戲仿表達睜一只眼閉一只眼。

這種雙標不是偶然，是算計。中國市場的法律環(huán)境對LV有利，馳名商標制度給了它跨類保護的尚方寶劍，法院對主觀惡意的認定標準模糊，賠償金額越來越高。歐美法院不吃這一套，LV就乖乖收斂，只打有把握的官司。

但問題是，這種雙標傷害的是中國市場的公平競爭環(huán)境。一個跨國巨頭，在中國拿著最寬泛的法律武器，對本土中小企業(yè)展開降維打擊，這不是知識產(chǎn)權(quán)保護，是商業(yè)霸凌。

茉莉奶白被索賠千萬，南京一家虧損200萬已經(jīng)關(guān)停的平價古風餐吧，也被LV索賠120萬，雖然一審只判了11萬，但LV還要上訴。

這種見誰咬誰的維權(quán)方式，已經(jīng)超出了合理保護知識產(chǎn)權(quán)的邊界。

四、傳統(tǒng)紋樣之爭：誰才是四葉花的真正主人？

輿論爭議最大的焦點，是四葉花到底歸誰。網(wǎng)友提出的質(zhì)疑直擊要害：四葉花、寶相花源自中國古代傳統(tǒng)紋樣，LV憑什么壟斷？

這個質(zhì)疑不是無理取鬧。LV的Monogram老花，四葉花圖案的設(shè)計靈感，確實來自日本家紋和東方裝飾藝術(shù)。19世紀末的歐洲，東方主義盛行，LV從東方文化里汲取了設(shè)計元素，包裝成奢侈品符號，賣回給東方消費者。現(xiàn)在LV反過來在中國市場上禁止中國人使用類似的四葉花，這本質(zhì)上是一種文化掠奪。你借了我的東西，反過來不讓我用，還告我侵權(quán)，天下哪有這樣的道理？

中國法院在審理這類案件時，幾乎從不考慮傳統(tǒng)紋樣的公共屬性。只要LV的商標在先注冊，只要認定了馳名，后面的使用者就是侵權(quán)。這種裁判邏輯，實際上是在用現(xiàn)代商標制度，為跨國公司的文化挪用背書。四葉花在中國存在了幾千年，LV用了才一百多年，憑什么LV成了四葉花的合法主人？

更深一層的問題，是中國知識產(chǎn)權(quán)司法的獨立性。LV第六次起訴國家知識產(chǎn)權(quán)局，此前三勝兩敗。一個跨國奢侈品公司，可以反復把中國的行政機關(guān)告上法庭，而且勝率不低。

這種司法實踐，傳遞的信號是什么？是跨國公司在中國享有超國民待遇，是中國的行政裁量權(quán)可以被外國企業(yè)的訴訟輕易推翻。

五、制度反思：馳名商標保護是不是走偏了？

《商標法》第十三條的立法本意是好的，保護那些真正投入大量資源建立品牌聲譽的企業(yè)不被搭便車。但實踐中的變形，讓這個制度成了大公司打壓競爭對手的工具。

馳名商標的認定，本來應該嚴格限制在相關(guān)公眾廣為知曉的范圍內(nèi)，但實際操作中，法院對相關(guān)公眾的解釋越來越寬，對廣為知曉的標準越來越低。LV作為奢侈品，在中國消費者中的知名度確實高，但高到什么程度？高到賣奶茶的用了四葉花就會讓消費者混淆？這種推定，缺乏實證支撐，更多是一種法律擬制。

跨類保護的范圍，也應該有明確邊界。奶茶和奢侈品包，商品類別差異巨大，消費群體重疊有限，混淆的可能性微乎其微。但法院以淡化馳名商標為由，仍然支持跨類禁止，這實際上是把商標保護從防止混淆擴展到了防止聯(lián)想。只要消費者看到四葉花聯(lián)想到LV，就是侵權(quán)，這種邏輯下，任何使用四葉花的商業(yè)行為都可能被LV起訴。

賠償金額的畸高，也是一個問題。茉莉奶白被索賠1030萬，對于一個新茶飲品牌來說，這可能是致命的。千萬賠償足以讓一個品牌元氣大傷。

相比之下，南京那家已經(jīng)關(guān)停的平價餐吧，LV索賠120萬，法院只判了11萬，LV還要上訴。

這種獅子大開口的索賠策略，本身就是威懾戰(zhàn)術(shù)，目的是讓被告不敢應訴，直接和解。

六、知識產(chǎn)權(quán)不能成為霸凌工具！

LV的維權(quán)大戲，暴露了中國知識產(chǎn)權(quán)司法的深層問題。馳名商標保護制度，在實踐中已經(jīng)異化為跨國巨頭打壓本土中小企業(yè)的工具。四葉花、棋盤格這些基礎(chǔ)圖形，被賦予了過度的專有屬性，公共設(shè)計資源被私有化，傳統(tǒng)文化元素被跨國公司壟斷。

解決這個問題，需要從制度層面入手。首先，馳名商標的認定應該回歸嚴格標準，不能輕易跨類保護。其次，法院在審理商標侵權(quán)案件時，應該更多考慮消費者實際混淆的證據(jù)，而不是僅憑商標馳名就推定侵權(quán)。再次，對于傳統(tǒng)紋樣、通用圖形，應該明確其公共屬性，不能任由跨國公司通過商標注冊壟斷文化符號。

更重要的是，中國的司法實踐應該擺脫對跨國公司的溺愛。LV在中國市場上賺錢，就要遵守中國市場的規(guī)則，而不是利用規(guī)則漏洞搞霸凌。國家知識產(chǎn)權(quán)局在商標無效宣告中的裁定，應該得到更多尊重，而不是被跨國公司的訴訟輕易推翻。

四葉花是中國的，棋盤格是通用的，字母是公共的。這些基本常識，不應該在法庭上被顛倒。LV可以在中國賣它的奢侈品，但不能在中國當它的霸王。知識產(chǎn)權(quán)保護，保護的是創(chuàng)新，不是壟斷；維護的是公平，不是偏袒。如果馳名商標制度繼續(xù)這樣走下去，遲早會淪為跨國資本打壓本土創(chuàng)新的幫兇。

茉莉奶白的上訴，是一個信號。更多的中國企業(yè)，應該敢于對不合理的商標霸權(quán)說不。

中國的法院，也應該在裁判中多一點文化自信，少一點對跨國品牌的盲從。

四葉花開幾千年，不能被LV霸占！

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