北京
有時他連自己都沒發現——正解釋某個戰術理念，說完才意識到，剛剛原封不動引用了尼克·薩班的話。在史上最偉大大學橄欖球教練手下干了9個賽季、拿了三座全國冠軍之后，這種思維滲透已經刻進了肌肉記憶。如今，亞歷克斯·莫滕森以UAB主教練身份第一次帶兵，說的每一句、做的每個決定，都帶著塔斯卡盧薩的影子。
“把他那套用到下一份工作里，不學才是傻子?！蹦瓕BS體育說得直白，“但我不打算變成他，也不會裝出他的模樣。那些經得起時間檢驗的原則——組織方式、領導架構、訓練編排、所有細節——我們肯定會落地?！彼浪悖诎⒗婉R親眼見證的東西里，有八九成可以直接移植到UAB，剩下那一兩成，他要用自己的方式去長。
他沒單打獨斗。防守協調員托德·格蘭瑟姆先后在密歇根州大和阿拉巴馬兩次為薩班工作，傳球進攻協調員凱文·加弗、沖球進攻協調員戈登·斯蒂爾都曾在薩班手下做過進攻分析師。這套班子能講同一種“薩班語言”，也親眼見過最高層級爭勝需要什么。莫滕森要的不是復刻，而是把一套在別處反復驗證過的藍圖裝進UAB的框架里。
問題在于，框架本身天差地別。同屬一個大學系統，阿拉巴馬2024-25財年的橄欖球運營支出高達8290萬美元，而身處美國競技聯盟的UAB，2025-26賽季的橄欖球運營預算提案只有1160萬。但成功先例就擺在那兒：前阿拉巴馬外接手教練比利·納皮爾在路易斯安那四個賽季打出40勝12負，過去在二級聯盟、伊隆和詹姆斯·麥迪遜拿高勝率的柯特·西格內蒂，如今在印第安納已經證明，“過程”在哪都能生根——只要別把資源做不到的事硬套進模板。
莫滕森清楚自己手里的籌碼遠不如從前，但他已經從UAB校方獲得的投入里看到了信號?！澳悴豢赡馨阉箍ūR薩的一切原樣搬過來，”他似乎早就算清了這筆賬，“但贏球的方式不只一種，真正的‘過程’是讓體系跟著你的人和條件長出來。”現在，這套為他而生的體系正在伯明翰一點點顯形。
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