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文/王慧瑩
編輯/子夜
一場40℃高溫,把小鵬汽車的旗艦車型“烤”出了原形。
近日,作為小鵬“沖高”的旗艦MPV,小鵬X9在重慶高溫天氣下集中爆發空氣彈簧故障,車身塌陷、行駛“趴窩”的案例在社交媒體中接連出現。
7月16日,小鵬作出官方回應。公告中,小鵬承認部分X9用戶在高溫等極端場景遭遇空氣彈簧故障,并就不佳用車體驗向車主致歉。同時,品牌出臺針對性售后兜底政策,開啟小鵬X9空氣彈簧專項質保升級。
但事件折射出的深層問題遠未結束。小鵬一直以“技術極客”自居,圖靈AI智駕、全棧自研,這些技術標簽背后是一個技術領先的品牌形象。
然而,一輛售價超30萬的旗艦MPV,連一套空氣懸掛在40℃高溫下的基本可靠性都難以保障,一個尖銳的矛盾浮出水面:一家把技術刻進基因的車企,為何會在最基礎的工程可靠性上失守?
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圖源小鵬汽車官網
這場高溫危機,只是小鵬2026年上半年困境的一個縮影。上半年,小鵬累計銷量約16.6萬輛,同比下滑15.83%,年初55萬至60萬輛的年度目標,完成率僅約30%。
更值得警惕的是銷量結構。一邊是想要沖高端的決心,一邊是高端車型銷量受阻,小鵬陷入高端不增量,增量不高價的困局。
下半年,55萬輛的年終大考壓力如山。小鵬需要回答的,已不僅是如何賣出更多車的問題,而是如何在狂奔中停下腳步,把缺失的品控課、體系課一節節補回來。
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X9“趴窩”,小鵬道歉
2026年7月,重慶遭遇罕見的持續極端高溫天氣,地表溫度一度突破50℃。就在這樣的天氣下,一批小鵬X9車主遭遇了驚魂一刻。
據多名車主反映,車輛白天停放在地下車庫時尚無異常,下午正常駛上道路后,空氣懸掛突然漏氣,車身單側或整體塌陷,儀表盤彈出紅色三角故障警示,車輛瞬間喪失正常行駛能力。
據汽車說刊報道,一位渝北區車主描述:“室外39℃,地庫停了5小時,上快速路10分鐘車尾就塌了,車身明顯歪向一側,趕緊靠邊叫拖車。”拖車師傅稱近期已接了好幾臺同型號X9,全是空懸漏氣塌陷。
更令人不安的是,這并非X9首次集中“趴窩”。
2025年夏季,廣州一個246人的車主群中就有51位反映空懸趴窩或異響。當時小鵬未啟動硬件召回,僅通過OTA推送系統更新,優化AI底盤算法邏輯。
然而,軟件能改邏輯,卻改不了硬件的物理極限。時隔一年,同樣的問題在更極端的高溫下重演,且規模更甚。
值得關注的是,故障爆發后,小鵬的回應耐人尋味。
7月13日,客服回應稱炎熱天氣下懸架壓縮機可能進入熱保護狀態,建議停車等待降溫。但X9空懸具備智能調節功能,行駛中會自動調整,客服卻坦言“車輛的智能調節并不完全受駕駛員控制”。
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圖源小鵬汽車微信公眾號
言外之意是,一系列事故發生的原因是外力使用頻繁、AI系統故障等問題,而非硬件本身。不少小鵬X9車主認為,正常用車場景下,系統自動調節高度本就是空懸的本職工作,如果連日常使用都會觸發過熱保護,本質上是設計冗余不足,而非用戶操作問題。
輿論壓力之下,7月15日,小鵬官方發布公告致歉,并宣布專項升級質保方案:小鵬X9前空氣彈簧系統質保延長至8年或16萬公里,且跟車不跟人。7月17日,小鵬將故障原因指向“供應商生產過程的工藝波動”。
這則回應看似給了補償方案,并查明了故障原因,但車主的反應不盡相同。
客觀來看,一部分車主認可小鵬的態度和誠意。行業內空氣懸掛的普遍質保期在3—5年,8年或16萬公里屬于國內新能源車領域較長的空懸質保期限。尤其是權益隨車的設定,打消了二手車交易中的保障顧慮,對車輛殘值有一定托底作用。
但更多聲音指向更深層的追問。
“這么大面積故障,上市之前不做極熱試驗嗎?”“批量共性故障為什么不召回?”這并非個別聲音,而是社交媒體上大量消費者共同發出的質問。
消費者的邏輯很直接,去年廣州就有51輛車出現同樣問題,今年重慶再次大規模爆發,這已經不是偶發個案,而是具有共性的批量故障,按行業慣例理應啟動召回,而非僅僅延長質保。
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圖源小鵬汽車官網
此外,官方既未宣布召回,也未說明是否會對已售車輛的空氣彈簧進行硬件升級或更換,故障車輛修復后是否還會在高溫下復發,仍是懸在車主心頭的疑問。
更尖銳的質疑指向“工藝波動”這個解釋本身。這四個字像一次免責式歸因,將事故與小鵬本身撇清了關系,但上游供應商的產品質量以及小鵬產品漏洞的問題仍不容忽視。
說到底,作為三十萬價格帶的旗艦車型,小鵬X9不應該在基礎可靠性上讓用戶承擔試錯成本。當消費者花三十多萬購車卻發現自己成了高溫測試員,無論是小鵬的高端化信任還是品牌形象,都難免會打折扣。
上市之初,“標配空懸”是小鵬X9打出的重點旗號,用以往豪華車才有的底盤配置來支撐30萬級的定價,這是典型沖高端邏輯。但高端產品的真正門檻,從來不是把高端零件裝上車這么簡單,而是在全場景、全氣候、全生命周期內的穩定可靠。
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銷量“領跌”,小鵬高端化受阻
如果說X9的“趴窩”是小鵬高端化的一次質量危機,那上半年的銷量成績單則揭示了它更深刻的結構性困境。
今年上半年,新勢力陣營格局進一步分化。
數據顯示,2026年上半年小鵬集團累計交付新車約16.6萬輛,較2025年同期的19.72萬輛下降15.83%,是頭部新勢力中同比下滑幅度最大的品牌。
分季度來看,壓力主要集中在一季度。受老款車型清庫存、新品切換周期的影響,一季度交付量承壓明顯;進入二季度后,隨著多款新品上市拉動,交付量環比增長約64%,6月單月交付同比也實現了15.93% 的正增長,呈現出一定的復蘇跡象。
但復蘇的基礎并不穩固。二季度交付量與2025年同期相比基本持平,僅微增百余輛,并未延續去年的高增長勢頭。
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圖源小鵬汽車官方微博
更關鍵的是年度目標的完成進度。小鵬2026年內部銷量目標為55萬至60萬輛,以最低55萬輛計算,上半年僅完成了約30%。這意味著下半年月均交付量需要達到6.4萬輛以上才能達標,壓力可想而知。
小鵬技術投入與市場回報之間,正在出現一道越來越寬的裂縫。財報顯示,小鵬一季度研發投入高達29.1億元,智駕技術持續領先,但銷量卻不增反降。這背后,或是小鵬產品矩陣的結構性困境。
當前,小鵬的銷量結構呈現出“倒金字塔”形態。
入門車型沖量。MONA M03以月銷過萬的成績,成為絕對的銷量支柱,占據總銷量的近四成。這輛起售價低于12萬的車型,是銷量支柱,卻也拉低了小鵬高端化天花板。
高端車型“啞火”。作為旗艦MPV的X9,6月銷量僅1466輛,在小鵬全系車型中排名第七,占廠商份額不足5%。旗艦SUV G9的表現同樣不溫不火,月銷長期在兩三千臺徘徊。這意味著,在30萬元以上的高端市場,小鵬始終未能真正打開局面,旗艦車型既沒有撐起品牌溢價,也沒能貢獻可觀的銷量增量。
不僅如此,中端車型正陷入價格戰泥潭。P7+、G6、G7這三款主力車型,共同盤踞在競爭激烈的20萬級市場,雖然合計貢獻了主要銷量,但三款車價格帶高度重疊,內部競爭消耗嚴重,同時要面對市場外部激烈低價競爭。
高端不增量,增量不高價,小鵬的焦慮寫在了臉上。
實際上,為了提高銷量,今年上半年小鵬密集上新了不少車型,更在2025年年底推出增程版X9,開始了“純電+增程”的雙線戰略。
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圖源小鵬汽車官網
產品更新迭代的初衷,是用更豐富的產品線覆蓋更多細分市場,對沖單一車型的競爭風險。但硬幣的另一面是,供應鏈資源、研發精力和品控能力被快速攤薄。
當一家企業在短時間內同時推進入門、中端、高端多個價位段,又要兼顧純電、增程兩種技術路線,每個項目分到的驗證資源和管控精力必然受限。
本次X9空氣彈簧故障,正是多線擴張下品控資源跟不上產品投放節奏的典型體現。空氣彈簧屬于高端底盤核心部件,對密封工藝、材料耐溫性、橡膠老化性能要求極高,應經過最嚴苛的極端環境驗證和最長周期的路試考核。
但在快速迭代、快速上市的壓力下,驗證周期被壓縮,供應商生產工藝的波動未能在入廠檢測環節被充分攔截,最終流向了市場端。
更深層的問題是,小鵬的產品節奏與品牌認知之間存在錯位。一方面,MONA M03的成功證明了小鵬在主流市場的產品定義能力;另一方面,這種成功也在不斷強化小鵬性價比品牌的用戶心智。
當一個品牌的主力走量車型是11.98萬元的入門轎車,而旗艦車型卻要賣到超30萬元時,用戶對小鵬到底是個什么品牌的認知就會變得模糊。
7月2日,在MONA L03發布會群訪環節,當媒體問及品牌長期定位,小鵬創始人何小鵬直言,“現階段汽車品牌的形象還不夠穩定、確定和清晰。”
這種認知模糊,才是小鵬銷量困境的關鍵。
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高端沒有捷徑,小鵬需要補的課還很多
X9事故與銷量困局并非孤立事件,它們共同指向一個深層問題:小鵬將技術無限貼近高端的同時,卻忽略了汽車行業高端最本質的內涵是可靠。
復盤小鵬的高端化之路,這已不是第一次“翻車”。
2022年9月,小鵬G9以30.99萬至46.99萬元的售價打入豪華車市場,因混亂的配置和過高的售價引發不滿,許多之前參與了盲訂的用戶紛紛選擇退訂。
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圖源小鵬汽車官網
時隔四年,X9接過了沖高的大旗。這一次,小鵬吸取了G9的部分教訓,產品定位更清晰,定價策略更務實,配置也不再玩文字游戲,空氣懸架直接全系標配。
但新的問題出現了,在配置拉滿的情況下,基礎可靠性卻掉了鏈子。G9輸在定位和營銷,X9栽在品控和可靠性,兩次看似不同,根源卻高度一致。
小鵬似乎一直在用工程師思維做高端,即把配置表填滿、把參數拉高,就以為高端成了,但高端用戶要的不是一張漂亮的參數表,而是一個省心的承諾。
平心而論,在新勢力中,小鵬的技術投入和落地是有目共睹的。智能駕駛領域,小鵬是國內最早落地城市高階輔助駕駛的車企之一,XNGP的全場景覆蓋能力處于行業第一梯隊;三電領域,800V高壓平臺、5C超充技術也走在行業前列。
技術,一直是小鵬最引以為傲的標簽。但一個尷尬的現實是,顯著的技術優勢,并沒有有效轉化為品質口碑與品牌溢價。
問題或在技術感知與產品品質的裂縫中。智駕能力、充電速度這些固然是高端用戶看重的,但這些并非必選項,真正決定高端購買決策的,是車輛不出問題的可靠性、細膩高級的行駛質感、精致的內飾用料、貼心的售后服務這些基礎項。
當技術長板不足以彌補基礎品質的短板,品牌溢價自然無從談起。
更尖銳的問題,在于降本戰略與高端化之間的內在沖突。2023年初,王鳳英加入小鵬擔任總裁后,推動了一系列供應鏈改革。100多個核心零部件國產化替代,單臺成本直降約1.8萬元。這一改革幫助小鵬在2025年四季度首次實現單季盈利3.8億元。
為了改善盈利,供應鏈端不可避免地對核心零部件進行成本優化,包括引入多家供應商、優化生產工藝、壓縮驗證周期等。本次官方通報的“供應商生產工藝波動”,正是成本優化過程中品控失守的直接體現。
回看今年上半年,新能源汽車漲價成為不可逆的趨勢,也意味著各家要拿出硬實力吸引消費者。何小鵬曾直言,“2026年汽車市場的競爭會更加殘酷和血腥”。在這場殘酷的競爭中,小鵬要建立真正的高端品牌,需要補的課還有很多。
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圖源小鵬汽車官網
供應鏈與品控是首要課題。高端車型需要建立專屬的品控標準與供應鏈管理機制,而非與入門車型共用同一套成本優先的采購邏輯。全系標配空懸不難,難的是讓每一套空懸在40℃高溫下都不漏氣。
不盲目堆砌參數同樣重要。高端用戶的核心訴求不是參數表上的數字,而是不出問題的可靠感。技術領先只是入場券,全鏈路的品質與體系能力才是護城河。
同時,服務體系也需要跟上。產品沖高,服務也要同步沖高。質保政策、救援響應、維修效率、客戶關懷,這些都是高端體驗的重要組成部分。畢竟,高端品牌的口碑,一半靠產品,一半靠服務。
最根本的,是小鵬需要重新理解“高端”二字的含義。高端不是智駕更聰明、配置更齊全,而是讓用戶相信,花30萬元買這輛車,是值得的。
高端化沒有捷徑。從G9到X9,小鵬的高端化之路走得并不平坦,并非小鵬技術不夠強,而是因為高端化從來不是一道技術題,而是一道體系題。它考驗的不只是堆料的誠意,更是品控的功底、用戶的洞察、品牌的沉淀和服務的溫度。
當智駕逐漸成為行業普配,真正拉開差距的,是那些看不見的體系能力。
(本文頭圖來源于 小鵬汽車官方微博。 )
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