微信向“龍蝦”開門：騰訊的AI野心，不只是養一只蝦

作者｜西梅汁

編輯｜星奈

媒體｜AI大模型工場

這兩周，AI圈最熱的，無疑是怎么“養龍蝦”。從深圳、北京街頭排隊安裝OpenClaw，到朋友圈里一夜之間多出一堆“養蝦”的內容，這場看似極客圈的狂歡，正在被幾家大廠迅速改寫成一場關于入口的戰爭。

飛書率先把“龍蝦”嵌進工作流，讓Agent讀懂文檔、跟進項目；釘釘用“悟空”直接重構組織，把AI變成企業里的“新員工”。當行業還在討論“AI能不能真正干活”時，它們已經在爭奪一個更關鍵的位置——誰能成為Agent真正落地的那條主干道。

而騰訊這次，沒有第一時間把Agent塞進工作流，而是繞了一圈，從本地部署、企業工具、云端能力一路鋪開，直到最近，才把“龍蝦”放進了微信。

這一刻，變量發生了變化。因為當OpenClaw進入的不再是某個辦公軟件，而是一個擁有十億級日活、連接數百萬小程序的超級流量池，AI這件事，就不再只是“工具升級”，而開始變成一場對整個應用生態的重寫。

騰訊要做的，或許從來就不是“養一只更聰明的龍蝦”，而是讓所有服務，都變成可以被龍蝦調用的能力節點。短期內，五款“龍蝦”產品密集亮相，從個人到企業，從本地到云端，形成了一張密不透風的產品網。據 The Information 報道，截至本月，騰訊內部已經有8個團隊同時基于OpenClaw開發產品。這就有點像內部的賽馬機制，同一個方向，幾個團隊都在跑，誰先跑出來誰上。

而在騰訊“養蝦”布局持續升溫之際，騰訊云于3月27日，正式對外發布了面向Agent時代的全棧AI引擎，并首次完整披露其Agent產品全景圖。與前面階段的產品各自為戰不同，此次全景圖的發布，意味著騰訊開始在內部統一技術標準、共享底層能力，試圖解決多團隊并行帶來的資源分散與標準割裂問題。

01

騰訊的“龍蝦矩陣”：五款產品背后的生態試探

3月初，深圳騰訊大廈樓下排起了長龍。數百名市民抱著電腦，等待騰訊工程師幫他們免費安裝OpenClaw。隊伍從北廣場一直排到馬路對面。這場看似“擺攤”的活動，其實是騰訊AI戰略的一次集中亮相。

3月9日，騰訊一天之內密集推出了兩款核心產品：面向企業的WorkBuddy和面向個人的QClaw。隨后一周內，產品矩陣迅速擴張至五款——接入企業微信的OpenClaw、接入QQ的OpenClaw、騰訊云輕量云部署OpenClaw，以及騰訊電腦管家推出的QClaw。馬化騰在朋友圈亮出家底：“自研龍蝦、本地蝦、云端蝦、企業蝦、云桌面蝦……還有一批產品陸續趕來?！?/p>

騰訊的5款“龍蝦”產品，看似各自獨立，實際上每一款產品都對應著一個核心場景，構建起從“個人—開發者—企業”的全鏈路生態。那么，就先來看看，這套騰訊全系“龍蝦”產品矩陣。

QClaw由騰訊電腦管家團隊推出，主打本地化部署，也是最貼近普通用戶的“本地蝦”。依托騰訊電腦管家18.0版的“龍蝦管家”功能，QClaw為AI打造了專屬“隔離房”，開啟后AI僅能在指定范圍內完成任務，無法觸碰電腦內的私人文件，有效規避了數據安全風險，讓用戶在享受AI便捷的同時，無需擔心隱私泄露問題。

其最新版本（v0.1.9）更是針對性優化了用戶體驗，將微信入口從客服號升級為小程序，用戶可以直接在小程序內接收QClaw從電腦端發送的文件，實現“遠程發指令、電腦自動干活”的便捷體驗，未來還將支持語音、圖片等微信原生多模態交互，進一步降低使用門檻。

同時上線的“靈感廣場”功能，圍繞辦公提效、深度研究、娛樂游戲等場景預置了常用任務，覆蓋5000+skills，用戶無需編寫復雜指令，點擊即可運行，徹底解決了“小白用戶”面對AI工具“不會用、用不好”的入門難題，讓本地化AI真正走進日常。

與QClaw的個人定位不同，WorkBuddy瞄準企業市場，完全兼容OpenClaw生態，與企業微信、QQ、飛書、釘釘無縫打通，還提供私有化知識庫與后臺自動化監控。騰訊透露，上線后一周內，WorkBuddy實際使用量暴增，服務壓力一度觸發十倍擴容。

此外，WorkBuddy還有著諸多實用功能，比如自動化規則可設置“觸發條件+執行動作”，實現重復工作的自動完成，批量文件處理功能可一次性處理多份合同、簡歷等文檔，大幅提升辦公效率。同時，WorkBuddy還上線「專家」功能，聚合騰訊141位專業領域顧問，從品牌策劃、小紅書運營、到游戲設計、財務分析多領域技能。

而騰訊云輕量應用服務器配合OpenClaw鏡像，則重點解決了企業用戶“用不起”的算力成本問題，也就是馬化騰口中的“云端蝦”。這款產品以“一鍵鏡像、價格透明、生態接入”的選云三原則，用戶無需手動安裝依賴，5分鐘即可完成部署，僅需配置API密鑰就能實現OpenClaw的接入，鏡像還內置可視化配置面板和Skills管理面板，方便用戶操作和管理。

同時，騰訊還上線了專為國內用戶優化的技能社區（SkillHub），提供國內鏡像加速，告別插件下載卡頓的痛點，內置1.3萬個本土化技能一鍵調用，覆蓋小紅書運營、百度搜索等各類高頻場景，進一步降低了開發者的使用成本和門檻。更具吸引力的是，部分配置限時秒殺價低至9.9元/月，且首購優惠、續費同價，避免了“首月低價、次月漲價”的行業套路，真正讓“買得起龍蝦，養不起龍蝦”的抱怨不再成立。此外，該產品還支持QQ/企微雙入口操控，一個QQ號最多可綁定5只“龍蝦”，滿足用戶多場景、多賬號的使用需求。

以及最近的熱門動態，微信宣布正式推出的ClawBot插件，用戶可以通過微信聊天的方式連接自己的OpenClaw，調用OpenClaw生態下的各種AI能力。這是微信十多年來，首次向第三方AI工具開放個人用戶級的原生通道。ClawBot與文件傳輸助手并列成為微信一級入口——這個產品決策本身就是信號：AI Agent的入口價值，已足以讓微信打破幾近封閉的生態策略。

不過，真正體驗過ClawBot的用戶，感受到的落差也同樣真實。ClawBot不能被加入微信群組，與微信生態的數據層完全不打通，總結群聊、群發消息等能真正體現微信生態獨特價值的場景目前全部缺席，而且目前只支持連接一只“龍蝦”。

這些限制指向同一個結論：ClawBot目前更多是戰略層面的占位。但行業觀察者指出，微信把OpenClaw這類接口放進來，意味著以后越來越多的AI對話都會先經過騰訊這一層。騰訊由此能看到最真實、最高頻的用戶交互場景，哪怕不談訓練模型，這些真實的對話和行為反饋本身就是頂級數據資產。

外圍產品團隊的密集出牌，為微信完成了三重驗證工作：摸清了用戶在IM場景使用AI Agent的真實需求、探清了AI接入的安全邊界、在空窗期守住了用戶心智。當所有鋪墊工作完成，騰訊才終于壓上了這張王牌。

02

多方角逐企業級 AI：騰訊深耕布局，飛書釘釘各出重拳

在企業級 AI 智能體的賽道上，騰訊同樣憑借企業微信 “企業蝦”、WorkBuddy 等產品完成深度布局。

騰訊在企業工作場景的布局形成了 “雙核心 + 多支撐” 的體系，除了依托智能體開發平臺部署、主打企業級權限管理與安全審計的企業微信 “企業蝦”，還有作為自研蝦的 WorkBuddy，其近期完成版本升級，實現企業微信 WebSocket 長連接穩定接入，支持斷連自動重連，還能通過企業微信實現遠程控機、手機端語音轉推文、自動總結會議紀要等功能。

同時企業微信本身也開放了文檔、智能表格、日程、會議等核心辦公協調能力，甚至放開讀取聊天記錄上下文的權限，讓 “龍蝦” 能自主完成整理群聊、回復消息、安排會議、篩選簡歷等工作，還支持接入 kimiclaw、mixclaw 等主流龍蝦廠商，在安全可控范圍內為企業提供更多選擇，真正實現 AI 與企業微信辦公生態的深度融合。

此外，騰訊云輕量云部署的 “云端蝦” 還能為企業級 AI 應用提供低成本算力支撐，QQ 端的 OpenClaw 則覆蓋企業輕量協同場景，形成了全場景的企業 AI 服務矩陣。

與此同時，其他巨頭也早已在另一個戰場上短兵相接。

根據OpenClaw-China社區3月11日的周報數據，飛書在中國所有IM工具里的接入率達到65.2%。這個數字背后的原因，不僅僅是API開放度，更核心的是上下文密度。飛書里沉淀著用戶的會議紀要、項目文檔、群聊記錄、日歷安排。官方插件通過授權讓Agent以用戶身份完成工作，總結消息、撰寫文檔、生成多維表格。

當然，字節跳動敏銳地捕捉到了這個先發優勢。

3月19日，飛書正式發布多款企業級Agent產品，同步升級智能體平臺“飛書aily”。飛書CEO謝欣在發布會上表示：“OpenClaw的火爆開啟了Agent應用的全新時代。如何讓每個人都能簡單、安全地擁有像‘龍蝦’一樣的Agent能力，是飛書首要解決的問題。”

飛書aily的核心能力，是讓用戶通過自然語言操作，即可生成適配自身工作場景、通曉業務上下文的專屬智能體。它深度嵌入原生工作流，可實時跟進工作動態、主動交付工作成果，同時支持零門檻創建、更新業務技能。在使用過程中中，從零開始創建專屬智能體，設置身份為后，aily會自動更新名片信息，并完成了公司動態實時監控助手的推送。

與此同時，飛書還開源了官方OpenClaw插件，支持OpenClaw以用戶身份操作云文檔、多維表格及日程?；鹕揭?、階躍星辰、Kimi、扣子、MiniMax、智譜等主流大模型廠商已完成對接。這種深度原生融合能力，是外部接入的OpenClaw等第三方Agent框架無法復刻的。

而就在飛書發布產品的兩天前，阿里釘釘搶先推出了全球首個企業級AI原生工作平臺“悟空”。釘釘CEO陳航在發布會上表示：“和市面上所有的‘龍蝦Agent’不一樣，悟空天然就長在企業組織中，可以在真實的企業環境中安全使用。”

悟空以獨立應用形式上線，也將直接內置到釘釘中?！敖裉?，我們把釘釘打碎，用AI重建，煉出悟空，”陳航說，“過去是人用釘釘來工作，未來是AI用釘釘來工作?！?/p>

在產品能力上，“悟空”深度整合了企業通訊、文檔、會議、審批、知識庫等核心模塊，支持用戶通過自然語言指令完成跨應用任務調度。與外部接入的第三方Agent不同，“悟空”能夠調用企業內部的組織架構、權限體系和業務數據，實現從“個人助理”到“組織員工”的角色躍遷。

例如，它可以根據日程安排自動生成會議紀要，依據審批流程主動發起報銷單，或在項目群中實時同步任務進度，這些能力均建立在與釘釘底層數據打通的基礎上，而非簡單的API封裝。

阿里對B端AI商業化的押注不止于此。

3月16日，阿里巴巴正式成立Alibaba Token Hub（ATH）事業群，由集團CEO吳泳銘直接負責。ATH包括通義實驗室、MaaS業務線、千問事業部、悟空事業部及AI創新事業部，覆蓋從基礎模型研發、模型服務平臺，到個人與企業端AI應用的完整布局。吳泳銘在電話會上給出了清晰的AI商業化目標：未來五年，云和AI商業化年收入將從今年已突破的1000億元人民幣，大幅增長至1000億美元。

將Token從技術計量單位重新定義為戰略核心資產，通過ATH統一創造token、輸送token、應用token，構建一整套類似“電網”的基礎設施體系。即使用戶本地部署框架，推理仍依賴云端API；企業使用“悟空”，數據與算力也將沉淀于阿里生態。

03

微信成為新接口：AI開始進入真正的使用場景

而騰訊這次更像是先在外圍試探，再中心突破；先劃定規則，再開放生態。

ClawBot上線當天，QClaw“微信直連”的核心亮點即被覆蓋，距離其開啟全量公測僅過去2天。這是騰訊“賽馬機制”的典型結局，也是微信在騰訊AI戰略中特殊地位的最直接體現。

但ClawBot的意義，不在于它能做多少事。騰訊選擇主動開了這個口，而且這個口完全由騰訊自己掌控——位置在哪，邊界在哪。

這種克制本身就是一種表態。它向外界傳遞的信號很明確：AI可以進微信，但得按我的規則進。官方通道已經在這里了，第三方別想繞道，用戶也不需要自己折騰非官方工具。ClawBot的存在建立了一個先例——AI進入微信，是經過騰訊授權的，是在騰訊劃定的框架內運行的。這個先例一旦成立，后續接入其他第三方Agent，都是在這個框架內的延伸，而不是對框架的顛覆。

騰訊始終是規則的制定者，而不是被動跟上節奏的響應者。

這個布局，ClawBot只是第一步。據媒體報道，騰訊從2025年就開始研發微信原生AI Agent，計劃深度連接微信內數百萬個小程序，2026年年中可能啟動灰度測試。在2025年報后的業績交流會上，馬化騰曾經提到：“龍蝦”類應用也為騰訊正在規劃、開發的微信AI功能提供了新的思路——未來每一個小程序都可以實現智能化、“龍蝦化”改造，均可通過API接口或命令行完成調用。

這句話值得仔細拆解。微信里有數百萬個小程序，覆蓋了用戶生活的幾乎每一個場景。訂餐、打車、掛號、購物、繳費……如果每一個小程序都可以被“龍蝦化”，意味著AI調用的觸點將無處不在。而這些場景里的AI交互，最終都會匯聚到同一套調用框架里。

這套框架長什么樣，誰來定義它，ClawBot已經給出了第一版答案。

API接口怎么設計，命令行如何規范，AI能調用什么、不能碰什么，這些規則在ClawBot階段就已經開始成形。等到小程序大規?！褒埼r化”的時候，開發者面對的不是一張白紙，而是一套騰訊逐漸跑通、驗證過的標準。

這或許才是ClawBot真正的戰略價值，它不只是一個過渡產品，更是一次規則的預演。騰訊借助ClawBot和OpenClaw的早期用戶，在真實場景里測試了AI調用的邊界和體驗，積累了足夠的認知，再把這套認知轉化成未來數百萬小程序都要遵守的接入標準。

高盛在近期研報中指出，騰訊憑借微信、QQ等超級入口，在OpenClaw輕量級云部署包競爭中更可能贏得消費端流量。這個判斷的依據，不僅僅是用戶規模，更是微信生態不可復制的場景縱深。

從更宏觀的視角看，大廠們正在經歷一場根本性的邏輯轉變。過去，云廠商售賣算力與模型API，按調用次數計費。如今，阿里、騰訊、字節不約而同地將Token嵌入超級App與企業工作流。這場爭奪的核心是Token全鏈路控制權，從生成、傳輸到消費。誰掌握入口與定價權，誰就能定義AI時代的生產關系。

而騰訊的獨特優勢在于，它擁有國內用戶日均使用頻次最高、信息沉淀最深的App。當用戶在微信里和蝦聊天、讓它去調小程序、調H5、調App時，所有入口都會被重新打散為“任務流量”。對于第三方應用而言，這意味著流量的源頭正在發生劇變。當超級App（微信）+開源生態（OpenClaw）形成合力，應用層面的競爭便開始發生轉向。

馬化騰在財報溝通會中首次談及“龍蝦類應用”時表示，龍蝦類應用在辦公等場景下打造了新的去中心化入口，不僅具備模擬助理的“活人感”，也為正在規劃中的微信AI開發帶來了啟發。他透露，微信小程序未來也可被智能化和“龍蝦化”，供智能體調用互動。此外，騰訊在設計生態時將兼顧中心化與去中心化，避免服務商被管道化，保障自身流量與長期發展。

因此，微信相關AI產品的推出需要“慢工出細活”，考慮生態可持續發展。馬化騰希望外界“多點耐心”。

這場由一只“龍蝦”引發的AI入口之戰，騰訊看似遲到，實則在下一盤很大的棋。

從QClaw到WorkBuddy，從騰訊云輕量部署到微信ClawBot，騰訊的五款“龍蝦”產品不是各自為戰的散兵游勇，而是一套完整的戰略布局：以QClaw降低個人用戶門檻，以WorkBuddy卡位企業市場，以騰訊云提供算力支撐，以企業微信和QQ覆蓋協同場景，最后以微信ClawBot完成生態合圍。

回過頭看，這一輪圍繞“龍蝦”的密集動作，其實已經不只是產品層面的迭代。從本地部署，到企業系統，再到最終進入微信，小程序開始成為承接這些能力的關鍵接口。當越來越多服務被“龍蝦化”，AI不再只是附著在某個工具上的能力，而是逐漸嵌進了整個應用生態的連接方式里。

對用戶來說，這種變化未必立刻可見。ClawBot現在能做的事情依然有限，小程序之間的調用也還在早期階段。但路徑已經被打開：任務不再局限在單一應用內完成，而是有機會在不同服務之間被連續執行。

這也讓AI的形態變得更微妙了一些。它既不像傳統軟件那樣有明確邊界，也不只是一個對話窗口，而更接近一種“調度層”，在不同場景之間流動，根據需求去調用具體的服務能力。

至于這套方式最終會演變成什么，還很難給出一個確定的答案。只是可以看到，當小程序、服務能力和AI開始在同一套框架里被重新組織之后，過去我們熟悉的那種“一個App解決一類問題”的結構，似乎正在慢慢松動。