當(dāng)前,中國(guó)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)正站在一個(gè)深刻轉(zhuǎn)型的歷史節(jié)點(diǎn)上。暴利時(shí)代一去不復(fù)返,規(guī)模擴(kuò)張紅利逐步消退,豬周期的波動(dòng)規(guī)律也已悄然改變。面對(duì)資本化、規(guī)模化浪潮的持續(xù)沖擊,產(chǎn)業(yè)鏈上下游正在經(jīng)歷前所未有的效率倒逼與結(jié)構(gòu)重塑。在這一背景下,如何從“量”的追求轉(zhuǎn)向“質(zhì)”與“效”的雙重突破,成為整個(gè)行業(yè)亟待回答的時(shí)代命題。
豬苗育成,作為養(yǎng)豬全產(chǎn)業(yè)鏈中“承上啟下”的核心環(huán)節(jié),其重要性已遠(yuǎn)超以往。它既是優(yōu)質(zhì)種豬基因價(jià)值的最終體現(xiàn),也是育肥階段能否獲得高效益的起點(diǎn)。然而,長(zhǎng)期以來(lái),這一環(huán)節(jié)卻存在著管理盲區(qū)多、營(yíng)養(yǎng)方案片段化、系統(tǒng)協(xié)同落地難等深層痼疾,導(dǎo)致大量潛在效益在無(wú)聲無(wú)息中白白流失。
行業(yè)變局之下,專業(yè)育苗時(shí)代應(yīng)運(yùn)而生。
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新邏輯豬苗育成解決方案暨豬苗育成研究院成立發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
5月10日晚,河南新邏輯營(yíng)養(yǎng)生物技術(shù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“新邏輯”)攜20年深耕斷奶仔豬營(yíng)養(yǎng)的專業(yè)積淀,正式發(fā)布“豬苗育成解決方案”并宣告“新邏輯豬苗育成研究院”正式成立。此次發(fā)布會(huì)以“苗育·未來(lái)”為主題,匯聚了行業(yè)專家、飼料企業(yè)代表及養(yǎng)豬從業(yè)者,共同見(jiàn)證這一具有行業(yè)意義的重要時(shí)刻。新豬網(wǎng)作為聯(lián)合發(fā)布媒體全程參與線上發(fā)布,視頻號(hào)熱度達(dá)10000余人次。
開(kāi)場(chǎng)致辭:聚焦核心命題,凝聚行業(yè)共識(shí)
發(fā)布會(huì)伊始,主持人以充沛的熱情與專業(yè)的視野發(fā)表開(kāi)場(chǎng)致辭,將全場(chǎng)目光聚焦于一個(gè)關(guān)乎中國(guó)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)未來(lái)走向的核心命題——如何通過(guò)更有效的營(yíng)養(yǎng)和科學(xué)方法,培育出更健康、更高產(chǎn)的豬苗?
主持人指出,養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)作為我國(guó)農(nóng)業(yè)的重要組成部分,肩負(fù)著保障民生、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要使命,而豬苗育成正是這一產(chǎn)業(yè)鏈的核心所在,直接關(guān)系到整個(gè)產(chǎn)業(yè)的未來(lái)走向。本次發(fā)布會(huì)將揭開(kāi)一套“全新豬苗育成邏輯”的面紗,呈現(xiàn)一個(gè)旨在解決行業(yè)痛點(diǎn)、創(chuàng)造全新價(jià)值的營(yíng)養(yǎng)及服務(wù)解決方案。
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新邏輯營(yíng)養(yǎng)生物技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)劉俊奇博士
《新邏輯豬苗育成解決方案全解析》
20年深耕,初心不變
劉俊奇博士作為新邏輯營(yíng)養(yǎng)掌舵人、營(yíng)養(yǎng)邏輯學(xué)創(chuàng)立者,深耕幼齡特需營(yíng)養(yǎng)領(lǐng)域多年。報(bào)告伊始,劉博士回顧了新邏輯營(yíng)養(yǎng)服務(wù)飼料企業(yè)20年的風(fēng)雨歷程。他表示,這20年是與飼料企業(yè)攜手共進(jìn)、共建共長(zhǎng)的20年,共同應(yīng)對(duì)了飼料無(wú)抗、降銅降鋅等一系列重大行業(yè)變革,每一次挑戰(zhàn)都是成長(zhǎng)的契機(jī)。
他將當(dāng)前行業(yè)所處的宏觀環(huán)境總結(jié)為三個(gè)層面的共識(shí),作為制定一切策略的基石:
產(chǎn)業(yè)共識(shí):養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入全新發(fā)展階段,暴利時(shí)代一去不復(fù)返;
周期共識(shí):傳統(tǒng)豬周期規(guī)律已改變,需理解并適應(yīng)新的波動(dòng)規(guī)律;
經(jīng)營(yíng)共識(shí):規(guī)模擴(kuò)張時(shí)代結(jié)束,適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)成為新趨勢(shì)。
行業(yè)本質(zhì)的回歸:效率為王、技術(shù)創(chuàng)新、價(jià)值新生
在系統(tǒng)梳理行業(yè)共識(shí)的基礎(chǔ)上,劉博士進(jìn)一步指明了順應(yīng)新時(shí)代發(fā)展的根本路徑——回歸養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展本質(zhì),以三個(gè)關(guān)鍵詞為核心:
效率為王:單位成本的生產(chǎn)效率決定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵;
技術(shù)創(chuàng)新:推動(dòng)效率提升的核心動(dòng)力,是解決行業(yè)痛點(diǎn)的根本出路;
價(jià)值新生:在效率和創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造更高附加值,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙贏。
他指出,深度專業(yè)化是中國(guó)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)的必然趨勢(shì)——專業(yè)育種、專業(yè)育苗、專業(yè)育肥三大環(huán)節(jié)相互關(guān)聯(lián),其中專業(yè)育苗是連接上下游的核心節(jié)點(diǎn),卻也是當(dāng)前效率提升的最大瓶頸所在。
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好豬苗的定義:全價(jià)值仔豬
針對(duì)“什么樣的豬苗才算好豬苗”這一核心問(wèn)題,劉博士給出了新邏輯的全新定義——全價(jià)值仔豬。不僅僅指健康存活,更意味著具備快速生長(zhǎng)、高效轉(zhuǎn)化飼料、抵抗疾病的全部潛能。
好豬苗是養(yǎng)豬效率的核心發(fā)動(dòng)機(jī):能快速增重、縮短養(yǎng)殖周期;能高效轉(zhuǎn)化飼料、減少浪費(fèi);能抵抗疾病、降低發(fā)病率與死亡率,最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
直擊痛點(diǎn):兩大瓶頸與四大堵點(diǎn)
劉博士以數(shù)據(jù)與案例為支撐,深刻剖析了當(dāng)前豬苗育成面臨的核心困境:
母豬高產(chǎn)不高效:宮內(nèi)發(fā)育遲緩(IUGR)仔豬比例偏高、母豬泌乳量不足、斷奶應(yīng)激導(dǎo)致死亡率和淘汰率居高不下,三大問(wèn)題疊加,嚴(yán)重制約了真正好苗的產(chǎn)出數(shù)量;
解決方案片段化:營(yíng)養(yǎng)方案與實(shí)際生產(chǎn)脫節(jié),產(chǎn)房與斷奶階段各自為戰(zhàn),部門(mén)間缺乏系統(tǒng)協(xié)同,治標(biāo)不治本,育成效率持續(xù)低下。
從出生到50日齡,豬苗育成過(guò)程中存在四個(gè)關(guān)鍵的效率損失節(jié)點(diǎn):
0-14天:天生弱小仔豬、IUGR弱仔比例高;
14-24天:哺乳中后期奶水不足,弱仔數(shù)持續(xù)增多;
24-35天:斷奶應(yīng)激,健康豬變?nèi)酰踟i恢復(fù)慢;
35-50天:教槽料向保育料過(guò)渡不順,生長(zhǎng)停滯,群體均勻度差。
四大堵點(diǎn)環(huán)環(huán)相扣,形成效率損失的完整鏈條,背后是管理盲區(qū)、營(yíng)養(yǎng)體系不匹配、系統(tǒng)落地執(zhí)行難三重“隱形效率殺手”在持續(xù)作祟。
創(chuàng)新方案:全方位助力飼企和豬企落地豬苗育成系統(tǒng)
基于對(duì)現(xiàn)狀的深刻洞察,劉博士提出了明確的增長(zhǎng)邏輯:新增長(zhǎng)來(lái)自消除隱形損耗。他指出,當(dāng)前好苗占比普遍僅在30%-50%,其中至少50%的豬苗有待改善。通過(guò)科學(xué)管理和精準(zhǔn)營(yíng)養(yǎng)方案,可以實(shí)現(xiàn):讓豬苗少生病、少風(fēng)險(xiǎn),降低死亡率;讓豬苗少掉隊(duì)、少損失,保障群體均勻度;讓豬苗少次品、少折騰,減少額外成本。
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新邏輯豬苗育成績(jī)效晉級(jí)營(yíng)養(yǎng)綜合解決方案由“咨詢——營(yíng)養(yǎng)——服務(wù)”三大支柱構(gòu)成:
1、咨詢:豬苗育苗一體化咨詢
不同于單一環(huán)節(jié)的問(wèn)題解決,新邏輯以“確定性方案”為目標(biāo),涵蓋營(yíng)養(yǎng)、保健、環(huán)控三大核心板塊,同時(shí)高度重視落地過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管控,在流程、標(biāo)準(zhǔn)、方法三個(gè)層面確保確定性落地。通過(guò)專業(yè)第三方的一體化咨詢服務(wù)模式,有效降低飼料企業(yè)與豬企之間的溝通成本,消除信息不對(duì)稱,推動(dòng)各方在同一邏輯框架下緊密協(xié)作。
2、營(yíng)養(yǎng):一體化豬苗好養(yǎng)增效營(yíng)養(yǎng)技術(shù)方案
經(jīng)過(guò)數(shù)十年迭代,新邏輯針對(duì)育成四大堵點(diǎn),獨(dú)創(chuàng)“四段一體化”精準(zhǔn)營(yíng)養(yǎng)解決方案:
0-14天:超母乳營(yíng)養(yǎng)——解決IUGR仔豬先天不足問(wèn)題;
14-24天:協(xié)同融入增效營(yíng)養(yǎng)——解決哺乳中后期奶水不足、開(kāi)口難導(dǎo)致弱仔增多問(wèn)題;
24-35天:低應(yīng)激轉(zhuǎn)腸營(yíng)養(yǎng)——解決斷奶應(yīng)激大、弱仔恢復(fù)慢問(wèn)題;
35-50天:教轉(zhuǎn)保壯苗營(yíng)養(yǎng)——解決教槽轉(zhuǎn)保育銜接不暢、5-7周齡生長(zhǎng)遲滯問(wèn)題。
四個(gè)工具精準(zhǔn)對(duì)應(yīng)四大堵點(diǎn),讓豬苗育成更有確定性。
3、服務(wù):豬苗培育系統(tǒng)落地服務(wù)
作為方案落地的重要保障,新邏輯精心打造了全流程督導(dǎo)服務(wù)體系。
飼料生產(chǎn)督導(dǎo):遵循“七化、八度、九關(guān)”原則,通過(guò)糖化、鹽化、油化等工藝處理,以及新鮮度、均勻度等八大質(zhì)量指標(biāo)管控,保障產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定性;
育苗過(guò)程督導(dǎo):專家團(tuán)隊(duì)深入一線,提供帶教督導(dǎo)審計(jì)服務(wù),手把手培訓(xùn)飼養(yǎng)員掌握標(biāo)準(zhǔn)化豬苗培育方法,做到“聽(tīng)得懂、學(xué)得會(huì)、用得到”。
值得關(guān)注的是,新邏輯歷經(jīng)多年探索,獨(dú)創(chuàng)了RIP豬苗育成方法,該方法具備可復(fù)制性、一體化、重預(yù)防三大特點(diǎn),將經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)化知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化流程、數(shù)據(jù)化指標(biāo)與清單化工具,讓普通飼養(yǎng)員也能快速掌握專業(yè)育苗技能。
實(shí)踐案例:聯(lián)合優(yōu)秀飼企助力育成,成效顯著
劉俊奇博士在發(fā)布會(huì)上分享兩個(gè)實(shí)際案例。一家擁有5000頭丹系二元母豬的大型豬場(chǎng),基礎(chǔ)條件好但窩斷正品數(shù)和35日齡窩重有提升空間。新邏輯聯(lián)合飼料企業(yè)為其定制方案,在營(yíng)養(yǎng)晉級(jí)上聯(lián)合飼料企業(yè)生產(chǎn)特定營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品,養(yǎng)育晉級(jí)上專家團(tuán)隊(duì)深入一線整合工序職能,可操作性晉級(jí)上聚焦關(guān)鍵控制點(diǎn)。經(jīng)過(guò)輔導(dǎo),窩斷好苗數(shù)平均提升4.5頭,35日齡窩重增加5.5公斤,豬群健康度和均勻度極大改善。
另一家能繁母豬600頭左右,因營(yíng)養(yǎng)和管理問(wèn)題持續(xù)有豬苗延遲出售。新邏輯篩選當(dāng)?shù)貎?yōu)秀飼料企業(yè)為其生產(chǎn)產(chǎn)房風(fēng)險(xiǎn)防控與減損營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品——協(xié)同母乳營(yíng)養(yǎng),使用后產(chǎn)房損失顯著減少,延遲出售豬苗減少60%以上,斷奶后弱仔復(fù)壯率80%以上。
新邏輯豬苗育成研究院成立揭牌儀式
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新邏輯豬苗育成研究院揭牌儀式現(xiàn)場(chǎng)
主題演講結(jié)束后,發(fā)布會(huì)進(jìn)入最高潮——新邏輯豬苗育成研究院成立揭牌儀式隆重舉行。
愛(ài)豬網(wǎng)CEO/叁谷咨詢創(chuàng)始人戰(zhàn)偉老師、叁谷咨詢合伙人張小剛老師、云南綠寶總經(jīng)理喬偉博士、劉俊奇博士以及豬苗育成研究院養(yǎng)育工程師們共同出席揭牌儀式。隨著主持人宣布“新邏輯豬苗育成研究院正式成立”,全場(chǎng)掌聲雷動(dòng),共同見(jiàn)證了這一具有里程碑意義的歷史時(shí)刻。
此次發(fā)布會(huì)的召開(kāi),標(biāo)志著新邏輯營(yíng)養(yǎng)完成了從“單一產(chǎn)品供應(yīng)商”向“豬苗育成全鏈條生態(tài)建設(shè)者”的戰(zhàn)略性躍遷。在養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)鏈從“以飼料為中心”向“以養(yǎng)豬為中心”深度轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),新邏輯以系統(tǒng)化解決方案、專業(yè)化服務(wù)體系和生態(tài)化協(xié)作平臺(tái),為行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了可復(fù)制、可落地的專業(yè)路徑。
從產(chǎn)品研發(fā)到方案設(shè)計(jì),從營(yíng)養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)到落地服務(wù),新邏輯始終堅(jiān)持“以終為始”的價(jià)值理念——一切工作的最終指向,是讓每一頭豬苗既好養(yǎng)又好賣,讓養(yǎng)殖人員從容應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),讓飼料企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,最終推動(dòng)整個(gè)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)鏈效率與效益的協(xié)同提升,開(kāi)啟“苗啟高效養(yǎng)豬新時(shí)代”。
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