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今天聊聊理想。
5月28日,理想發(fā)了26年一季度財(cái)報(bào)。
還是先看基本面。
01掃地要從外往里掃一季度表現(xiàn)如何?
一季度理想交付95142臺車,從數(shù)字來看還是挺漂亮的。
但是,在這個(gè)數(shù)字背后,反映的現(xiàn)狀并不好看。
一季度理想完全沒有新車或者改款作補(bǔ)充。
銷量主要靠的是i6純電車型,單i6一臺車就占到總銷量的6成。
好的角度來說就是,i6這臺車爆款已成,證明理想造增程在行,純電同樣也行。
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但是不利之處在于,論整車毛利,i6不及增程系列。
同時(shí)i6 低價(jià)車型占比提升,導(dǎo)致平均售價(jià)降低。
再加上本身增程系列就在清出,為了賣車,今年一季度理想對純電與增程車型均推出了官方促銷 + 金融政策組合來刺激銷量,導(dǎo)致毛利率大減。
一季度理想車輛毛利率只有6.1%,而25年一季度是19.8%。
一季度的毛利率是7.9%。2025年一一季度為20.5%。
對于理想來說,這并不是一個(gè)好消息。
因?yàn)檎嚸屎艽蟪潭壬蠜Q定一家車企造血能力如何,理想一季度盈利能力受損嚴(yán)重。
所以你會(huì)看到一個(gè)現(xiàn)象:理想增量不增收、不增利。
26年一季度交付量95142輛,比去年同期的92864輛高出兩千多臺。
車輛銷售收入(215億元)卻比去年同期(247億元)少了32億。
再看一組數(shù)據(jù)。
26年一季度的銷售、一般及管理費(fèi)用為20億元(2.971億美元),研發(fā)支出是27億元。
去年同期銷售、一般及管理費(fèi)用是25億元,研發(fā)支出25億。
可以看到,理想必要支出相差不多的情況下,收入在減少,。
所以,虧損是必然。
一季度,理想經(jīng)營虧損30億元(4.347億美元),凈虧損23億元。
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但是,別著急看衰理想。
一季度是過去式,我們要看的是的二季度以及今年長期的潛力和預(yù)期。
先說現(xiàn)金儲備。
截止到今年3月底,理想的現(xiàn)金儲備還有943億。
去年年底的時(shí)候,理想現(xiàn)金儲備還有1012億元。
但是即便如此,理想的現(xiàn)金儲備超過蔚來(482億元)+小鵬(420.9億元),依然是最穩(wěn)健的一個(gè)。
這意味著即便在面臨虧損的情況下,理想能有更多資金投入到研發(fā)上,構(gòu)筑自己的技術(shù)護(hù)城河。
這也是理想的底氣。
02二季度走勢會(huì)怎樣?
至于二季度,理想的情況會(huì)好一些。
核心原因是二季度理想增程系列開始煥新了。
5月15日,全新理想L9(參數(shù)丨圖片)在5月15日上市,并在5月17日交付。
理想L9 Ultra售價(jià)45.98萬,理想L9 Livis售價(jià)50.98萬元。
理想董事長李想透露,在開始銷售的兩周,L9 Livis獲得超過1萬大定。
「預(yù)計(jì)理想L9 Livis可以在50萬元以上的新能源SUV市場保持20%以上的市場份額,旗艦SUV的核心目標(biāo)初步達(dá)成。」
這個(gè)成績很漂亮。
增程煥新的第一步算是穩(wěn)住了。
但是必須要指出的是,現(xiàn)在大定之所以火爆是因?yàn)橛幸粋€(gè)大前提,理想給了2萬的現(xiàn)金減免。
這意味著理想L9 Livis的實(shí)際到手價(jià)是48.98萬。
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這個(gè)操作短期可以為理想拿下很多客戶,那么之后呢?沒有這個(gè)權(quán)益之后,是否會(huì)影響到后續(xù)訂單轉(zhuǎn)化?以及理想是不是會(huì)持續(xù)執(zhí)行這個(gè)政策?
這是一個(gè)好問題。
L9訂單中,主力的Livis版本占比近90%,Ultra版本占比約10%。
所以,6月起,理想將會(huì)重點(diǎn)聚焦傳播和推廣理想L9 Ultra車型,努力實(shí)現(xiàn)在40~50萬的新能SUV市場獲得20%的市場份額。
產(chǎn)能方面,全新L9在常州生產(chǎn)基地與全新L8可柔性共線生產(chǎn)。5月和6月為產(chǎn)能爬坡期,每月產(chǎn)能約4000-5000臺。
目前Livis版本的雙色車身和專屬零部件供應(yīng)存在瓶頸,公司已聯(lián)動(dòng)核心供應(yīng)商制定保供方案。Ultra版本產(chǎn)能儲備充足,可根據(jù)訂單靈活調(diào)整。
二季度,理想預(yù)計(jì)L9交付量在8000臺左右。
第三季度產(chǎn)能全面爬坡完成后,理想表示:有信心使全新L9的穩(wěn)態(tài)月銷量穩(wěn)步超越老款L9的月均水平。
理想i6已經(jīng)穩(wěn)在月銷2萬臺,其他增程系列依然在清庫存。
隨著新L9的推出和交付,預(yù)計(jì)第二季度毛利率將恢復(fù)約10個(gè)百分點(diǎn)。也就是說二季度理想毛利可以恢復(fù)到17%左右。
理想預(yù)計(jì),二季度車輛交付量為 95000 至 100000 輛(一季度交付輛95142臺)。
二季度總收入241億元-254億元(一季度230億元)。
也就是說,即便二季度理想銷量和一季度持平,總收入還是增長的。
對于理想來說,這是一個(gè)好消息。
03新L8和新L6
新產(chǎn)品方面,理想L8將在6月底正式發(fā)布。
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目前已知的是,理想L8車身尺寸和軸距加長。
車身尺寸 5135mm×2000mm×1800mm,軸距 3045mm(較現(xiàn)款增加 55mm/40mm)。
5座布局,后排空間大幅優(yōu)化。
搭載自研1.5T增程系統(tǒng)+72.7kWh 5C大電池(與L9一致),共享技術(shù)平臺,能耗續(xù)航出色。
車型定位上,L9主打旗艦6座,L8聚焦旗艦5座,形成高效互補(bǔ),鞏固高端旗艦市場地位。
至于其他方面的信息,由于增程系列基本就是套娃系列,所以L9有什么,基本L8也大差不差。
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目前,理想APP上L6、L7、L8都已不可選,也就意味著老款L系列清庫完成。
所以L6也不遠(yuǎn)了。
至于L6,依然是理想絕對走量主力。
目前已知的是,電池從 36.8 度擴(kuò)容至 51 度,CLTC 純電續(xù)航達(dá) 300km;激光雷達(dá)全系標(biāo)配;前包圍取消一體式貫穿設(shè)計(jì),門把手由隱藏式改為半隱藏式;可選裝電動(dòng)伸縮式拖車鉤。
等到L6上市完,理想增程戰(zhàn)斗力才算是回復(fù)個(gè)七七八八。
當(dāng)然,不管是新L8還是新L6,理想的產(chǎn)品定義能力我不擔(dān)心,肯定依然在線,最關(guān)鍵的還是定價(jià)和SKU如何設(shè)計(jì)。
這才是決定增程能否大賣的核心因素。
那么,隨著三季度L6、L8的上市交付,理想的反攻才算是真正開始。
此外,今年下半年,理想還會(huì)發(fā)布全新純電旗艦 i9,在四五十萬市場完成產(chǎn)品矩陣的補(bǔ)齊。
李想重申,依舊堅(jiān)持20%的年增長目標(biāo)。
按照55萬輛的交付輛來算,下半年理想月均交付量達(dá)到6萬輛才能順利達(dá)成目標(biāo)。
04海外規(guī)劃
至于海外布局方面,理想采用分階段拓展思路。
結(jié)合當(dāng)?shù)氐氖袌鲆?guī)模和競爭格局,靈活采用多種模式,包括設(shè)立子公司、發(fā)展經(jīng)銷商,或者簽約獨(dú)家總代模式,理想會(huì)和當(dāng)?shù)仡^部合作伙伴快速搭建銷售交付售后一體體系。
今年4月,理想與阿聯(lián)酋Al Fahim Motors、沙特阿拉伯Mohamed Yousuf Naghi Motors共同舉行合作簽約儀式,正式進(jìn)軍中東市場,將向阿聯(lián)酋和沙特阿拉伯引入理想L系列車型。
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在亞太地區(qū),理想汽車與主要區(qū)域經(jīng)銷商建立合作伙伴關(guān)系,陸續(xù)進(jìn)入陸續(xù)進(jìn)入中國澳門、柬埔寨、老撾、緬甸,不斷深耕東南亞的市場。
下半年,理想會(huì)在歐洲市場推出純電i6。
針對右舵市場,理想將于年底在中國香港、新加坡等亞太核心區(qū)域投放MEGA右舵車型。
05寫在最后
短期來看,一季度的毛利大降、經(jīng)營虧損,是理想主動(dòng)切換產(chǎn)品周期、老款清庫、低價(jià)車型占比提升帶來的階段性陣痛。
而全新 L9 的強(qiáng)勢開局,已經(jīng)吹響了業(yè)績修復(fù)的號角。
隨著下半年新 L8、改款 L6 接連上市,完整的新一代增程產(chǎn)品矩陣將正式就位,再加上下半年純電旗艦 i9 補(bǔ)位高端市場,我們可以看到理想產(chǎn)品線戰(zhàn)斗力的回歸。
熬過產(chǎn)品迭代的過渡期,這家以產(chǎn)品定義見長的車企,能否重回高毛利、高盈利的健康軌道。
接下來三個(gè)季度的市場表現(xiàn),會(huì)給出最直觀的答案。
完。
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