編者按:Counterpoint Research最新數(shù)據(jù)顯示,2026年第20周全球智能手機(jī)銷量同比下滑8%,連續(xù)九周負(fù)增長。蘋果增長10%,華為暴漲23%,小米OV卻承壓下行。這不是簡單的品牌分化,而是一場由AI引發(fā)的供應(yīng)鏈權(quán)力重構(gòu)——存儲芯片正在從標(biāo)準(zhǔn)件變成稀缺資源,誰能拿到貨,誰就能在寒冬里繼續(xù)賣貨。
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說實話,看到這個數(shù)據(jù)的時候,我第一反應(yīng)不是驚訝,是某種說不清的疲憊。
連續(xù)九周。不是九天,不是九個月,是連續(xù)九周全球手機(jī)市場同比下滑。2026年第20周,總銷量又跌了8%。這個數(shù)字放在五年前可能還能引發(fā)一波行業(yè)震動,現(xiàn)在?大家好像已經(jīng)習(xí)慣了。習(xí)慣了下滑,習(xí)慣了分化,習(xí)慣了看著某些品牌逆勢增長而另一些品牌默默掉隊。
但習(xí)慣不等于正常。尤其是當(dāng)你把這條下滑曲線和另一條曲線疊在一起看的時候——AI服務(wù)器的出貨量曲線,DRAM價格的飆升曲線,HBM產(chǎn)能的擴(kuò)張曲線。你會發(fā)現(xiàn),手機(jī)市場正在經(jīng)歷的,可能不是周期性的寒冬,而是一場結(jié)構(gòu)性的資源掠奪。
AI正在吃掉手機(jī)的存儲。
九周連跌,不是需求問題
先說說這個數(shù)字本身。Counterpoint Research的周度追蹤數(shù)據(jù)覆蓋的是2026年第20周,也就是5月11日到17日。全球智能手機(jī)總銷量同比下滑8%,連續(xù)第九周負(fù)增長。前六名品牌里,只有蘋果和華為在漲——蘋果同比增10%,華為同比增23%。三星持平,小米、OPPO、vivo承壓。
這里有一個很容易誤解的地方。很多人會本能地認(rèn)為,銷量下滑=沒人買手機(jī)了。但數(shù)據(jù)給出的信號恰恰相反:不是沒人買,是買不到。
Counterpoint Research副總監(jiān)Sujeong Lim的原話是:供應(yīng)鏈穩(wěn)定且能夠掌握存儲等關(guān)鍵零部件供應(yīng)情況的品牌,能夠維持更加一致的定價和促銷策略。翻譯成人話就是——有芯片的才有資格談銷量,沒芯片的連降價促銷都不敢隨便搞。
這就很諷刺了。我們以前討論手機(jī)市場競爭,聊的是產(chǎn)品定義、影像能力、系統(tǒng)體驗、品牌調(diào)性。現(xiàn)在呢?拼的是誰能從三星、SK海力士、美光手里搶到LPDDR5的配額。這已經(jīng)不是消費電子的競爭邏輯了,這是大宗商品貿(mào)易的邏輯。
存儲芯片,從標(biāo)準(zhǔn)件到稀缺資源
為什么偏偏是存儲?
答案在AI服務(wù)器那邊。2026年,全球科技巨頭在AI基礎(chǔ)設(shè)施上的投入預(yù)計高達(dá)6500億美元,比去年增長約80%。這些AI服務(wù)器需要什么?HBM,大量的HBM。SK海力士在2月的投資者會議上透露了一個驚人的數(shù)字:當(dāng)前DRAM與NAND庫存僅夠維持約4周,處于歷史極低水平。他們甚至直言,今年沒有一家客戶的需求能夠完全得到滿足。
更離譜的是,DRAM廠商正在把原本給手機(jī)用的LPDDR芯片,用Socamm封裝技術(shù)重新打包,賣給AI服務(wù)器。英偉達(dá)即將推出的Vera Rubin架構(gòu)平臺,每個Vera CPU需要配置1.5TB的LPDDR內(nèi)存。什么概念?一部普通智能手機(jī)平均內(nèi)存10.2GB,一個AI CPU的內(nèi)存消耗相當(dāng)于近150部手機(jī)。
摩根士丹利給這個現(xiàn)象起了個名字,叫chipflation——芯片通脹。不是單一芯片短缺,是AI把DRAM、HBM、NAND、企業(yè)級SSD全部重新定價了。TrendForce預(yù)估,HBM投片量占整體DRAM投片比重將從2025年的18%提升到2027年的約30%。這意味著,每生產(chǎn)10片DRAM晶圓,就有3片是優(yōu)先供給AI的,手機(jī)只能去搶剩下的7片。
而且這7片還不是公平競爭。蘋果、華為這種有體量、有長期合約、有供應(yīng)鏈話語權(quán)的大客戶,能鎖定產(chǎn)能。小米、OPPO、vivo呢?他們拿到的配額可能剛好夠維持基本盤,想沖量?沒貨。
Counterpoint Research研究總監(jiān)Tarun Pathak說,2026年剩余時間內(nèi)存儲價格預(yù)計仍將維持高位,OEM廠商已相應(yīng)調(diào)整市場策略。翻譯一下:漲價、推遲發(fā)布、精簡配置。這些詞放在消費者耳朵里,就是選擇變少了,價格變貴了,新品沒那么香了。
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華為漲23%的秘密,不是產(chǎn)品而是供應(yīng)鏈
華為這23%的同比增長,放在全行業(yè)下滑8%的背景下,顯得格外刺眼。很多人會說,那是因為華為的產(chǎn)品力強(qiáng),Mate系列回歸,鴻蒙生態(tài)起來了。這些都沒錯,但都不是核心原因。
核心原因是Sujeong Lim點破的那句話:華為依托國內(nèi)政策支持及本土化供應(yīng)鏈體系,在中國市場維持穩(wěn)健表現(xiàn)。
本土化供應(yīng)鏈。這五個字的分量,在2026年這個節(jié)點上,可能比任何參數(shù)都重要。
華為手機(jī)的配件國產(chǎn)率已經(jīng)超過90%。集邦咨詢的數(shù)據(jù)顯示,除了DRAM等少量組件還在用SK海力士的產(chǎn)品,射頻、基帶、傳感器、屏幕、電池、結(jié)構(gòu)件,幾乎全部實現(xiàn)了國內(nèi)替代。這意味著當(dāng)全球存儲供應(yīng)鏈被AI服務(wù)器瘋狂抽血的時候,華為受到的沖擊被本土供應(yīng)鏈緩沖了一大半。
而且別忘了,華為不只是手機(jī)公司。它有海思,有中芯國際的緊密合作,有國內(nèi)從材料到封測的完整產(chǎn)業(yè)鏈。當(dāng)其他廠商還在跟三星、SK海力士討價還價的時候,華為已經(jīng)在用另一種方式解決問題——減少對外部存儲巨頭的依賴,把供應(yīng)鏈風(fēng)險分散到國內(nèi)體系里。
這不是說華為完全不受影響。LPDDR5、LPDDR5X這種高端移動DRAM,國內(nèi)產(chǎn)能仍然有限。但華為的優(yōu)勢在于,它有更強(qiáng)的議價能力,更靈活的替代方案,以及更重要的——政策層面的支持。當(dāng)存儲芯片變成戰(zhàn)略資源的時候,本土供應(yīng)鏈就是護(hù)城河。
寫到這兒突然想到,華為這23%的增長,某種程度上是用供應(yīng)鏈的確定性,兌換了市場的確定性。消費者可能不懂DRAM和HBM的區(qū)別,但他們能感覺到——華為有貨,華為能按時發(fā)布,華為不用因為缺芯片而漲價或減配。這種確定性,在供應(yīng)鏈動蕩的時期,本身就是一種競爭力。
蘋果為什么還能漲10%
蘋果的10%增長,邏輯和華為不同,但底層邏輯是一樣的:供應(yīng)鏈掌控力。
蘋果是全球最大的單一客戶之一。它每年采購的芯片數(shù)量,足以讓任何供應(yīng)商 prioritise 它的訂單。更重要的是,蘋果有長期的供應(yīng)合約、預(yù)付款機(jī)制、甚至直接參與芯片設(shè)計(比如A系列和M系列芯片)。當(dāng)存儲資源變得稀缺的時候,蘋果的這種大客戶特權(quán)就體現(xiàn)出來了。
Counterpoint Research的數(shù)據(jù)里有一個細(xì)節(jié):盡管中國和印度市場推出了部分促銷活動,但第20周的市場需求依然疲軟。這意味著蘋果的10%增長,不是靠著降價沖量沖出來的,而是靠著穩(wěn)定的供應(yīng)和定價策略維持的。在別的品牌因為缺貨而不得不漲價或推遲發(fā)布的時候,蘋果能按計劃出貨,這就已經(jīng)贏了。
而且別忘了,蘋果的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相對簡單。每年就那么幾款iPhone,SKU少,供應(yīng)鏈管理的復(fù)雜度低。相比之下,小米、OPPO、vivo的產(chǎn)品線橫跨多個價位段,從入門到旗艦,每款都需要不同的存儲配置。在存儲短缺的環(huán)境下,這種產(chǎn)品矩陣的復(fù)雜性反而成了負(fù)擔(dān)——你需要協(xié)調(diào)更多的供應(yīng)商,管理更多的配額,承擔(dān)更高的缺貨風(fēng)險。
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小米OV的困境,不只是缺芯片
Counterpoint Research的報告里,小米、OPPO、vivo被描述為受到零部件供應(yīng)波動及成本上升壓力的影響更為明顯,導(dǎo)致定價和促銷策略的靈活性受限。
這句話說得比較委婉。直白一點就是:他們想降價促銷沖量,但成本不允許;想維持利潤,但銷量又上不去。
TechWeb援引Counterpoint數(shù)據(jù)稱,小米2026年全年預(yù)計出貨量下滑28%,傳音下滑32%。這些數(shù)字如果成真,將是災(zāi)難性的。但更值得關(guān)注的是,這種下滑不是產(chǎn)品問題,而是結(jié)構(gòu)性成本問題。
2026年一季度,手機(jī)批發(fā)價已經(jīng)同比上漲14%。存儲芯片占手機(jī)BOM成本的15%-20%,存儲價格翻倍,整機(jī)成本直接上漲10%以上。對于主打性價比的品牌來說,這幾乎是致命的。你原本定價1999元的手機(jī),成本突然漲了200塊,你是漲價還是壓縮利潤?漲價,消費者不買;壓縮利潤,股東不答應(yīng)。
而且小米OV還有一個隱形的劣勢:他們的高端化戰(zhàn)略,恰恰在最需要存儲芯片的時候遇到了存儲短缺。旗艦手機(jī)需要LPDDR5X,需要大容量存儲,需要UFS 4.0。這些高端零部件的配額,優(yōu)先被蘋果、華為、三星鎖定。小米OV的旗艦機(jī),可能連旗艦芯片都搶不到足夠的量。
這就形成了一個惡性循環(huán):缺芯片→高端機(jī)供應(yīng)不足→高端化受阻→品牌溢價上不去→利潤薄→研發(fā)投入受限→產(chǎn)品競爭力下降→銷量下滑。
Counterpoint Research說,OEM廠商正采取謹(jǐn)慎策略以平衡供需,包括對部分產(chǎn)品功能配置進(jìn)行精簡優(yōu)化。翻譯一下:減配。內(nèi)存從12GB降到8GB,存儲從256GB起步降到128GB,砍掉一些非核心功能。這些調(diào)整在供應(yīng)鏈緊張的時候是合理的,但消費者會買賬嗎?
這場分化,才剛剛開始
連續(xù)九周同比下滑,這個數(shù)字本身已經(jīng)夠難看了。但更難看的是,行業(yè)沒有好轉(zhuǎn)的跡象。
美光科技官方預(yù)警,內(nèi)存供應(yīng)緊張將持續(xù)至2026年之后。黃仁勛在韓國首爾公開表示,全球范圍內(nèi)的內(nèi)存短缺,尤其是HBM的供應(yīng)缺口,絕非短期波動,短時間內(nèi)根本看不到緩解跡象。TrendForce預(yù)測,LPDDR4/5價格在2026年二季度將較2025年四季度飆升至兩倍,LPDDR4供應(yīng)量縮減超40%。
這意味著什么?意味著2026年下半年,手機(jī)市場的供應(yīng)鏈壓力只會更大,不會更小。那些已經(jīng)在第20周實現(xiàn)增長的品牌,可能會繼續(xù)增長;那些已經(jīng)在下滑的品牌,可能會滑得更深。
而且別忘了,AI對存儲資源的掠奪還在加速。英偉達(dá)Rubin Ultra平臺即將推出,單顆GPU配置HBM容量將進(jìn)一步提升至384GB。大型科技公司2026年在AI基礎(chǔ)設(shè)施上的投入比去年增加80%。這些數(shù)字背后,是手機(jī)行業(yè)要面對的殘酷現(xiàn)實:存儲芯片的產(chǎn)能是有限的,AI拿得越多,手機(jī)拿得就越少。
這不是陰謀論,是供需關(guān)系的數(shù)學(xué)。晶圓廠就那么多,DRAM產(chǎn)線就那么多,工程師就那么多。當(dāng)AI服務(wù)器的利潤率遠(yuǎn)高于智能手機(jī)的時候,廠商的產(chǎn)能分配決策,不需要任何陰謀,就會自動向AI傾斜。
Counterpoint Research的預(yù)測是,2026年全球智能手機(jī)出貨量將同比下降13.9%,降至約10.8億部,創(chuàng)下2013年以來的年度新低。這個預(yù)測在5月發(fā)布的時候已經(jīng)夠悲觀了,但看看第20周的數(shù)據(jù)——同比下滑8%,連續(xù)九周負(fù)增長——全年13.9%的跌幅可能還是樂觀估計。
手機(jī)市場,正在變成一場供應(yīng)鏈淘汰賽
以前我們說手機(jī)市場進(jìn)入存量競爭,意思是換機(jī)周期變長了,創(chuàng)新變少了,消費者不那么急著換手機(jī)了。但現(xiàn)在看來,存量競爭的定義要改寫:它不只是需求端的疲軟,更是供給端的淘汰賽。
誰能鎖定存儲芯片的供應(yīng),誰就能繼續(xù)賣貨。誰拿不到足夠的芯片,誰就只能看著市場份額被蠶食。這不是產(chǎn)品力的競爭,是供應(yīng)鏈權(quán)力的競爭。而供應(yīng)鏈權(quán)力的背后,是資金實力、客戶體量、長期合約、甚至地緣政治。
華為靠本土化供應(yīng)鏈,蘋果靠大客戶特權(quán),三星靠自家存儲工廠。這三家在第20周的表現(xiàn)——華為+23%,蘋果+10%,三星持平——本質(zhì)上都是供應(yīng)鏈能力的映射。而小米OV的下滑,也是同樣的邏輯:在存儲芯片變成稀缺資源的年代,他們的供應(yīng)鏈議價能力,還不足以支撐他們在寒冬里繼續(xù)擴(kuò)張。
寫到這里,我突然想到一個問題:如果這場存儲短缺持續(xù)到2027年,手機(jī)市場會變成什么樣?
可能只有少數(shù)幾個品牌能維持穩(wěn)定的出貨節(jié)奏。可能中低端手機(jī)會大規(guī)模減配,8GB內(nèi)存成為常態(tài),128GB存儲重新成為主流。可能手機(jī)漲價成為普遍趨勢,2000元以下的性價比機(jī)型越來越難做。可能一些小品牌會直接出局,因為連存儲芯片的配額都拿不到。
也可能,這場危機(jī)會倒逼出一些新的供應(yīng)鏈模式。比如更多的廠商加入華為的本土化路線,比如中國DRAM廠商(長鑫存儲等)加速擴(kuò)產(chǎn),比如手機(jī)廠商和存儲廠商建立更緊密的戰(zhàn)略合作。但這些都需要時間,而時間恰恰是2026年最稀缺的東西。
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