這兩天看了廣汽本田一億公里家宴的活動,心里很感慨。
實話說,目前汽車市場冰箱彩電大沙發的浮躁風氣和被帶偏的消費者理念,讓踏踏實實、品質驅動的造車企業多了一絲無奈——廣汽本田亦未能獨善其身——進入2026年面臨著更大的經營壓力。
廣汽本田并沒因此亂了方寸,而是始終篤定品質才是終極競爭力的價值觀。所以,當數十年行駛百萬公里、最大車齡26年且車況依然良好的車子聚在一起,「廣汽本田就是品質」得到了具化、「買發動機送車」的梗兒也得到了最生動的印證。
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一臺車子行駛百萬公里算不上什么新聞,但幾十臺車子齊刷刷安全平穩行駛百萬公里絕對稱得上品牌傳奇;當然,這背后也不再僅僅是車主對車子品質可靠、耐用的認可,而是還有車主長期擁車對本田品牌的熱愛與長情。
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不管是百公里依然能在跑道上開出140公里/小時速度的六代雅閣(參數丨圖片),還是近百萬公里的初代飛度、經典鋒范、老奧德賽,每一臺車的背后都是車主的一段故事。
「一億公里,很大,相當于繞赤道2500圈;一億公里,也很小,它是由每一位車主每一天的出行與通勤、每一公里的馳騁與顛簸,一點一滴匯聚起來的。」廣汽本田副總經理林志斌表示,廣汽本田始終懷揣兩份初心,車要為大家的每一次出行提供可靠的后盾,企業也要成為讓社會認可、負責任的企業。
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根據廣汽本田后臺數據顯示,目前行駛里程超90萬公里的車輛超過了1000臺;國內車齡15年以上的雅閣,超過70萬輛在正常行駛。在過去的28年時間里,廣汽本田以車為媒在用戶心中構建起了強大的品質、品牌信任感。
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此刻不由得想到了本田品牌造車哲學:制造的喜悅銷售的喜悅購買的喜悅。而本田創始人本田宗一郎認為最重要的是「購買的喜悅」,他還說,技術沒有哲學做前提是絕對不行的。換言之,技術服務于鮮活的人,必須要有人文情懷。正因如此,本田這個品牌除了有狂熱技術的之外,品牌自帶一種熱血的魅力。
汽車是有生命的,它的生命力的表現在于一個個的車主之中,也表現在面對不斷變化且競爭日益激烈的汽車市場而一直能夠保持「常青」的信賴之中。所以,在民間還有「一日本田眾生本田」的俚語,其實這也是對本田品牌魅力最熱切的褒揚。
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一定意義上說,廣汽本田這次一億公里家宴,與其說是品牌營銷活動,毋寧說是一場極具普世價值的「宣講」:汽車絕不是快消品,而是夾雜著產品品質與品牌熱愛的耐用品。換言之,當全行業都在跟風追逐短期流量和表面體驗時,26年依舊穩健的老雅閣,百萬公里無故障的真實用車里程,上千臺百萬公里無大修的車輛,成為廣汽本田造好車的最好證明。
高品質的背后并不是簡單的堆料,而是廣汽本田一整套嚴苛制造標準、全鏈路供應鏈管控、全場景極限質量驗證體系的硬核支撐。
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現在很多車企為了搶上市節奏,把耐久測試縮短到1-2年,而廣汽本田堅持48個月超150萬公里的全場景耐久測試:包括24萬公里海岸鹽霧腐蝕、24萬公里中國復雜山路、40萬公里城市擁堵工況、72萬公里高速耐久,相當于把家用車十年的使用場景壓縮到研發階段。
就拿一個小小的小小的密封橡膠條來說,廣汽本田會做十萬次開合疲勞測試,而對底盤襯套做超行業標準50%的耐久性驗證,確保零部件的高可靠性與一致性。
在生產制造的四大工藝方面,廣汽本田堅持全球標準,真正做到了行業的絕對領先。比如,沖壓采用全伺服生產線,3.75秒完成一個沖壓件,機器人100%自動裝箱,尺寸精度控制在±0.05mm內,比行業標準嚴格一倍;涂裝工藝,全車自動涂膠精度達0.5mm,電泳層厚度比行業標準厚20%,車身空腔注蠟工藝覆蓋所有死角;第三方測試的10年車齡雅閣的車身銹蝕率,比同級別車型低60%以上。
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廣汽本田總裝生產線,采用AGV自動配送系統,裝配扭矩誤差控制在±1N·m,每輛車下線前要經過180道質量檢測,內部甚至設定了120%的合格率目標,相當于出廠車輛必須遠超合格線。
在當下這個浮躁的汽車市場,廣汽本田對品質的投入與堅守似乎不具備「良好」的投入產出比——畢竟,相比于看得見摸得著的冰箱彩電大沙發,車子的可靠性、耐久性是需要時間去印證的,而這無形中就鈍化了消費者對產品品質的認知。
不過,如果把視野拉到五年、十年的時間維度,行業浮躁一定會褪去,汽車也一定回歸理性:安全、耐用且省心才是一臺車最大的競爭力。
對廣汽本田而言,品質可抵歲月長。
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