【導語:廣汽的3000萬輛,匯聚每一條支流的崢嶸歲月。3000萬輛,不是冰冷的數據,是3000萬引擎啟動的能量,是3000萬用戶的選擇與信任。江水奔流不息,記憶綿延不絕。3000萬輛也是一個全新的起點,廣汽隨著更洶涌澎湃的新能源浪潮以及更璀璨的智能化之光,奔向星辰大海。】
作者:李溯婉
2026年7月16日,廣汽集團迎來3000萬輛整車下線的歷史時刻。先行一步是廣本P7、廣豐鉑智7、啟境GT7、廣汽埃安N60、廣汽昊鉑S600,分別作為29999995到29999999輛車依次下線,而萬眾期待的第3000萬輛新車定格在來到發布會現場的右舵版廣汽傳祺M8(參數丨圖片) PHEV身上,車主是來自泰國的國際動作巨星Tony Jaa。
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這釋放著一些信號,廣汽全速推進電動化、智能化轉型,加快從廣州駛向世界,自主品牌國際化成為未來的主旋律之一。
廣汽集團董事長馮興亞在發布會上感慨地談到:“從0到3000萬,我們僅用了29年。”
實際上,從1999年3月26日的廣本第一輛雅閣轎車下線算起,廣汽集團實現從1到3000萬輛的躍遷,僅用了27年。這些年,斗轉星移,無論是中國汽車工業還是廣汽,都發生翻天覆地的變化。中國汽車工業經歷了從“跟跑”到“并跑”再到“局部”領跑,而廣汽經歷了從燃油車到電動車的轉型,從“引進來”到“走出去”的轉變。
3000萬輛背后,奔流不息
3000萬輛,究竟藏著多少記憶? 雅閣締造“一車難求”的神話以及廣本開創造國內“4S”汽車銷售服務模式之先河,凱美瑞一飛沖天實現廣豐“當年投產、當年盈利”的神話, GS4一炮而紅上演傳祺神話,埃安憑借AION Y等純電車型一度實現月銷量超越特斯拉并躋身新能源BAT,?昊鉑SSR成為中國首款量產的百萬級純電超跑,啟境GT7打開第一境大門?……在汽車行業千帆競渡、百舸爭流的浪潮中,廣汽一次次勇往直前。在中國汽車工業發展進程中,廣汽雖然不是起步最早的車企,也不是規模最大的車企,但依然留下濃墨重彩的一筆,地位不可或缺。
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當前,汽車行業電動化、智能化變革持續深化,市場格局加速重構。廣汽面臨合資承壓、行業內卷、技術攻堅等多重挑戰,同時也迎來全新發展的窗口期。廣汽過去依靠廣本、廣豐兩大“現金奶牛”賺取豐厚利潤的格局已變。由于國內市場內卷加劇、行業整體銷量下滑、各大車企降價競爭,受終端銷量下降、銷售投入持續加大及原材料成本上漲等因素影響,廣汽合資企業的?投資收益同比減少?。與此同時,為搶占市場?銷售投入激增?,疊加原材料成本上漲,自主品牌利潤也同比下滑。2026 年上半年,廣汽集團預計?歸母凈虧損 40.6 億-45.7 億元?。
處于跌宕變局中的廣汽經歷陣痛,正蓄力轉型,謀求破局。面對國內車市驟變,廣汽采取“以利換量”的策略,初見成效。2026年上半年,廣汽累計銷量達77.31萬輛,同比增長2.35%,自主板塊快速增長、海外市場翻倍突破,既是市場交出的答卷,也是用戶投出的信任票。
隨著“番禺行動”改革積極效果傳導到市場端,廣汽自主品牌增長勢頭強勁,上半年累計銷量達34.60萬輛,同比增長35.69%,新能源滲透率達到62.82%。埃安成功擺脫網約車標簽,埃安i60等車型熱銷,家用車型銷量走高,C端占比突破80%;傳祺依靠M8持續穩坐國內MPV第一梯隊;昊鉑深耕高端新能源市場。此外,廣汽攜手華為深度合作打造啟境品牌,首款車啟境GT7上市首日便收獲5200臺大定,成功叩開20?35萬元高端智能新能源大門。借助華為的技術勢能,廣汽跳出傳統車企智能研發慢的短板,拿到AI汽車時代的入場券,重塑品牌價值上限。同時,啟境獲得寧德時代、央企資本加持,為后續發展筑牢資金根基。埃安、傳祺、昊鉑以及啟境形成梯度布局,自主板塊正成為廣汽增長核心動力。
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與此同時,廣汽合資板塊尚有底盤優勢,體系底蘊深厚。廣豐轉型成效突出,鉑智3X成為合資純電銷冠,凱美瑞、賽那持續熱銷;廣本雅閣常年穩居中保研G級安全評級,保值率常年領先行業,深厚的用戶口碑、百萬公里車主認可、完善經銷商網絡依舊是寶貴資產,此外,廣本正在落地本土化電動車型。合資板塊依舊可以穩定基本盤,和自主板塊雙向賦能。
長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海
當前銷量增長僅是表象,廣汽背后暗流涌動,是深層次變革,形成新的競爭體系。
記憶是一條江,廣汽在其上擺渡,不止于行船,更在于潤物細無聲照看每一位渡客的冷暖。線下的渠道如支流漫溯,向縣域深處蜿蜒,欲年內千店落子,半年已完成600家網點認定,將看車、保養等便捷服務觸達更多用戶身邊;線上的“超級管家”則如江面迅捷的舟楫,把訴求直送中樞,件件有回響。而補能之網,是它沿江布下的燈塔,“9縱10橫”橫貫南北,兩萬七千根自營樁如星火散落,核心城區一公里內必有站點,讓長途跋涉者的焦慮,消融于沿途可及的暖光。至于安全,則是這條江最沉靜的底色——國內首個“三擔責”承諾,是它對風浪的莊嚴應答;星靈守護體系護已服務近200萬用戶,累計預防潛在事故628萬次;彈匣電池已托起150萬輛新能源車的安全,累計行駛超1600億公里,托舉每一段出行的安心。如此,廣汽的服務,恰似江水長流,不喧嘩,卻處處抵達。
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廣汽全力守護用戶用車安全,從產品源頭抓起。品質是廣汽的立身之本,也是3000萬用戶信賴的底層支撐。從合資合作時期沉淀的精益制造經驗,到自主創新階段的技術突破升級,對品質的極致追求,始終貫穿產品從研發到交付的全生命周期。記憶的江水裹挾著汗水、圖紙、試驗場上的極端天氣,以及無數個攻克卡脖子技術的深夜。作為全球首批新能源汽車燈塔工廠,廣汽埃安智能生態工廠每53秒即可下線一臺整車,可滿足超10萬種個性化配置、20余種車色車型的混線生產。生產檢測環節深度融合華為前沿智能技術,并通過AI視覺檢測、AI異音分析等數字化手段,全方位保障每一臺下線車輛的品質穩定。廣汽每款新車上市前,均需經過超500名工程師、上千個日夜、近萬項測試驗證,累計等效測試里程超1300萬公里,全方位覆蓋各類極端使用場景。
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在技術航道上,廣汽有厚積薄發之姿。早年間,它是三電布局的先行者之一,槳聲入水,但在智能化的潮頭,卻似緩行半步,自研之力一時未激蕩成浪。然而,這家車企的航行,始終以安全為底線——不急于一時的浪花飛濺,而求長河萬里中的穩渡與遠行。星靈安全守護體系,便是它暗藏于水下的堅固防線,四大維度層層設防,八大系統雙冗余并立,以雙倍投入,在看不見的地方筑牢出行的堤岸。同時,它亦不孤舟獨楫,與華為等優秀科技伙伴共拓航道,合流共進,期許1+1>2的奔涌之勢。海納百川,廣汽以開放之態擁抱新機遇,叩響新汽車時代的門扉,以硬核科技引領未來。與此同時,廣汽借漲潮之力尋找新航道,固態電池、Robotaxi、飛行汽車、人形機器人等正成為它奮力的新支流,謀一場更長遠的奔流。
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當舊河道日益擁擠,廣汽劈開新的出海口。“One GAC 2.0”戰略是新羅盤,指引著產品出海轉向體系出海。2026年上半年,廣汽自主品牌出口量達12.15萬輛,同比大增132%,加速為全球3000萬用戶版圖注入強勁增長動力。目前,廣汽國際化業務已覆蓋亞太、中東、美洲、歐洲等五大板塊110個國家和地區,建成746家銷售服務網點、6座海外生產工廠與9個海外零部件倉庫,形成覆蓋研發、生產、供應、銷售的全價值鏈本地化運營能力,將國內成熟的混動、純電產品輸往全球,避開國內價格戰泥潭,在更開闊的出海口打開長期增長的新空間。
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珠江之水滔滔向前,一邊是古城文脈,一邊是新城繁華。位于珠江畔的廣汽集團,自從腳踩著廣州標致的廢墟創建那天起,注定命運幾經輾轉,如同潮起潮落又潮起,3000萬輛汽車匯成另一條江,車水馬龍,奔騰不息。在時代浪潮里,機遇與考驗向來相伴相生。廣汽前行途中,時而江面平緩澄澈,安然流淌;時而遇到礁石,翻涌激蕩。長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。對于廣汽而言,雖然當下面臨轉型的陣痛與短期的挑戰,而其面對未來的一系列布局逐漸清晰,在新浪潮中正在積蓄力量,把船推向更遠的大海。
點評
汽車行業處于變革時期,大浪淘沙、起伏不息。雖然廣汽在當前遇到諸多挑戰,但是其擁有近三十年的制造底蘊、中外領先技術合作優勢與全球化增量空間,未來通過加快合資革新、自主造血以及海外拓展的步伐,以及加速朝電動化、智能化轉型,將可穿越行業周期。3000萬輛是廣汽的全新起點。
(本文系《禾顏閱車》原創,未經授權,不得轉載)
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