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作者 | Kylin
編輯 | Sette
頭圖 | 豆包AI
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今年演藝市場寒冬被兩個項目打了臉。
一個是堪稱現象級票房黑馬的電影《給阿嬤的情書》,另一個是場均上座率能達到98%的全男國風舞臺劇《嘆春風》。
前者的爆火尚且可以理解——代際情感、催淚敘事、全民共情,每一張紙巾都是用眼淚換的。但后者呢?小眾類目,沒大IP,沒明星舞者,甚至連大段臺詞內容都沒有。
這么一臺演出,憑什么?
先看出品方,一個叫“公狗劇場”的全男班現代舞團。創始人葛俊逸,主演龔釗。在2025年之前,大多數觀眾沒聽過這兩個名字——盡管在舞劇圈內,葛俊逸的履歷并不單薄:科班出身,前楊麗萍舞團首席,更是北京現代舞團終身榮譽舞者。
但專業舞者打造靠“脫”出圈的舞臺劇形式,也讓他一直伴隨著爭議。
然后再看數據。據抖音平臺統計,“嘆春風”話題播放量累計突破18.6億次,僅主演龔釗解下馬面裙謝幕的一段視頻,播放量就超過了1.1億次。
更是有多家媒體報道,這臺演出2025年完成600場巡演,2026年計劃翻倍至1300場。除了恐怖的場均上座率,復購率也有35%。
這是什么概念?公開可查的傳統舞劇平均復購率只有一成左右。
35%復購率意味著每三個人看完,就有一個會再掏錢。帶著閨蜜來,帶著媽媽來,帶著八十歲的外婆來——三代女性坐在劇場里,看一群男人跳舞。
而且它的主戰場根本不在北上廣深。
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有媒體統計過,包括但不限于煙臺、阜陽、商洛、濟寧、玉溪、攀枝花,其演出城市中三四線城市占比超過七成,最低票價也只有80塊——兩杯奶茶的價格。但視野最好、互動體驗最佳的第一排,在二手平臺被炒至3000元左右,與880元的原價相比溢價三四倍。
這不科學啊朋友。
沒有明星哪來的票房?沒有劇情哪來的復購?在三線城市賣80塊都嫌貴的年代,憑什么有人愿意花3000塊二刷三刷?
于是你開始研究它到底賣的是什么。
然后你發現,這臺叫《嘆春風》的演出,壓根不是在做藝術。它是在做一個被整個文娛行業忽視了幾十年的消費群體——姐姐們。
2
還是先看數據,到底誰在為《嘆春風》買單。
據新榜數據統計,《嘆春風》話題參與者83%是女性,31到40歲的占比達47%。而據預訂平臺統計數據,其女性觀眾整體占比超過95%,從25歲到55歲均有分布。25到35歲的白領是主力,35到55歲女性緊隨其后。
這部分觀眾什么特點?有消費力,有審美需求,但市面上大多數產品只是不排斥她們,而不是專門只為取悅她們而做。
就拿舞臺劇來說,據中國演出行業協會與燈塔專業版聯合發布的數據,2025年國內劇場演出總票房101.8億元,舞劇整體票房約12.2億至13億元。占據頭部的是《只此青綠》、《永不消逝的電波》,這些作品同樣深受女性觀眾歡迎,但不是“量身定做”。
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《嘆春風》做對了一件非常簡單的事:把“姐姐們”從消費者畫像的邊緣挪到了正中央。
全男班。古風扮相。剛柔并濟。劍舞的颯爽,水袖的柔美,馬面裙的靈動。一套“重塑東方男性精神”的包裝,把視覺享受和文化敘事焊在了一起——你可以理直氣壯地告訴任何人:我是來看藝術的。
80塊的起步價。刷到一個短視頻,手機點兩下,買了。決策成本約等于零。
放開拍攝限制。傳統演出禁止拍照,《嘆春風》反著來——你拍,你發抖音,你幫我傳播。每一個觀眾都是免費的宣發。據抖音平臺數據,僅“公狗劇場”話題播放量就突破12億。這要是投流,得燒多少錢?
那給姐姐們的誠意和回饋呢?據現場觀眾描述,90%以上女性觀看者的劇場,所有人一起尖叫、大笑,理所當然地欣賞臺上十幾個男人的身體。于是這個舞臺劇被冠以“一場女性的精神狂歡”、“享受武則天的快樂”這樣極具夸張引導性的標簽描述。
指向更明確,讓女性觀眾可以毫無心理負擔地欣賞帥哥。
這才是核心,把“被看”和“看”的關系,翻了過來。以前是女性被凝視,現在是一整個劇場的女性集體凝視臺上的男性。這種微妙的反轉,這種集體儀式感,屏幕永遠給不了。專業術語叫什么不重要。重要的是花80到880塊,買兩個小時做自己的權利。
值不值?太值了。
畢竟心理醫生一小時還要800塊。而且他不會脫了上衣給你跳劍舞。
3
那你又要問了:這不就是擦邊嗎?
裸上身,露腹肌,解馬面裙。走下舞臺,在座位間跳舞,腹肌快貼到你臉上。牽你的手作吻手禮狀,用嘴巴給你遞卡片等等。喜歡的人說這是“氛圍感拉滿”“情緒價值給足”,也有人厭惡,說這就是拿曖昧當賣點。
這個爭議不是從《嘆春風》開始的。
早在它之前,景區NPC的曖昧互動就被討論過一輪。邏輯一模一樣:一個景區搞了,在短視頻火了,更多景區跟著學。互動尺度越來越大,直到被批評,收斂,然后換成另一種形式卷土重來。
區別在哪?區別在于,《嘆春風》把這個邏輯跑通了完整的商業化閉環。
據多家媒體報道,2025年600場,2026年沖擊1300場,周邊貢獻四成收入,第一排炒到3000塊。當這種“擦邊”從一個景區NPC的單點行為,變成一臺年入數億的巡演機器,它就不再是小打小鬧了。
然后,意料之中的事情發生了。官媒下場不指名道姓地敲打——人民網《互動有度別“擦邊”》一文提到:“某舞團去年巡演600余場,預計今年場次翻倍、票房飆紅,恰恰是在曖昧互動的短視頻走紅之后。”
所有人都知道在說誰。指出的問題也很直接:第一,線下演出的互動設計本身沒有問題,但不能把“擦邊”互動當成流量密碼,用曖昧挑逗偷換“情緒價值”的概念。第二,這些切片一旦進入公開信息流,就成了包括未成年人在內的公共內容。
公平地說,敲打得沒毛病。當一個東西在抖音上播放18.6億次,它就不僅僅是買了票的觀眾在看——它變成了公共文化的一部分,未成年人也在無差別地刷。這個傳播尺度之下,內容方確實需要想一想“邊界”這件事。
那《嘆春風》制作班底聽了嗎?不但聽了,還很快就開始整改,有意思的一幕也隨之發生了。
4
據多位觀眾在社交媒體上“吐槽”,距文章刊發僅11天,《嘆春風》6月13日昆明場,這場期待滿滿的“國風盛宴”變味兒了。
臺上的男舞者全部穿上了統一的肉色打底背心。原來裸上身的,蓋住了。原來古風馬面裙的,換成了練功褲。更有觀眾反饋,謝幕互動、簽售也都一并取消了。
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宣傳片里那些讓人尖叫的“福利”,沒了。
更關鍵的是,從頭到尾沒有任何人提前告訴你。沒有公告、沒有短信、購票頁面上沒有一行字說“本場演出內容有調整”。你帶著期待走進劇場,看到的是另一個版本。
想退錢?沒通道。于是社交媒體上炸了。
一位昆明觀眾在社交平臺上的留言被大量轉發,原話是這樣的:“云南的姑娘買票用的也是人民幣,不是越南盾!!憑什么我們要看老頭背心!!!!宣傳片拍的有多漂亮,看的時候就有多崩潰。”
這段話為什么傳播這么廣?因為它擊中了這件事里最核心的矛盾:不是“你整改了”,而是“你改了,但你不說”。
從爭議被擺上臺面,到后續繼續演出,11天時間確實不長,但給觀眾整改的知情權,應該也不是難事。他們為什么不說?說白了,是因為一旦通知,就要開放退票。開放退票,就等于這一場的票房打水漂。
沉默,至少能把已經買了票的人“留存”下來。后續還能不能持續火爆,再說。
而且觀眾的不滿,也不僅僅因為演員不露胸肌,不曖昧互動了,更在于舞劇爆火去全國巡演后,品控確實跟不上。
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包括但不限于演員換成了新人團隊,身形氣質與宣傳物料差距明顯;節目全程只報名字,無任何內容解說,“普通觀眾根本看不懂典故內核”;無海報、無紀念物料、無周邊。有觀眾直言:“從頭到尾走流程式演出,滿滿的圈錢感。”
說實話,這比擦邊更難洗。
5
說到底,《嘆春風》這波現象根本不是偶然。它既是性別消費力的重新洗牌,也是情緒經濟全面上位的又一個樣本。
這屆姐姐們用真金白銀告訴你:我的需求不需要你來批準。你管這叫藝術還是叫擦邊是你的事。但你不可以收了錢,給我一個貨不對板的版本。
你看到的是男舞者在臺上解馬面裙。我看到的是幾萬個被整個文娛行業長期忽視的女性消費者,終于找到了一個愿意正眼看她們的產品。你聽到的是尖叫和起哄。我聽到的是“我的審美、我的消費、我的情緒,和你的一樣值得被認真對待”。
這也導致一個悖論:越是有人喊“擦邊”,搶票的人反而越多。因為她們喜歡什么這件事,被忽視太久了。
“擦邊”的邊界在哪里,是市場監管和想要賺這筆錢的參與者該去共同明確的邊界。比如演出標注“含成人互動元素”。平臺限制相關切片對未成年人的推送。讓成年女性可以享受她們想要的產品,同時公共空間不被越界內容侵占。
而當前現狀就是,沒有明文標準,沒有分級制度,全憑輿論反應和監管裁量。對創作者來說,線在哪里,只能猜。猜過了,被點名。猜不過,流量又不夠。
當然,公狗劇場和《嘆春風》舞劇被架在放大鏡下審視,有點槍打出頭鳥。但他們也確實沒有回答好作為供給方該給的解決方案。
當爭議來了,當監管介入,當最吸睛的那些內容被剝離——你的產品還剩下什么?你還能不能讓那35%的人,繼續買第五次、第六次的票?
如果答案是“老頭背心翻跟斗”,那18.6億播放量最終只會變成18.6億次失望。
這是整個中國文娛市場遲早要回答的問題:當一群長期被忽視的消費者終于浮出水面,當她們的需求已經被數據反復驗證,你能不能在不碰紅線的前提下,拿出一個同樣讓人心甘情愿掏880塊的產品?
說到底,當整個市場都在追逐年輕人,姐姐們的錢包一直被當成意外之喜,而不是戰略目標。《嘆春風》證明了一件事——把她們當第一客戶,本身就是一門好生意。至于這門生意能走多遠,不取決于擦不擦邊,取決于脫掉那層紗之后,還剩多少真東西。
圖片來源于攝圖網及網絡截圖
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