隨著電車的興起,國產(chǎn)品牌迅速在汽車市場崛起,并且占據(jù)絕對優(yōu)勢,但是今年以來電車市場的格局已悄然發(fā)生變化,被嘲諷為雜牌電車的外資電車正悄然崛起,尤其是豐田這家車企竟然在國內(nèi)電車市場已迅速擠入前十名--位居第9名,它正不斷給國產(chǎn)電車施加壓力。
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今年前5個月豐田(一汽豐田+廣汽豐田)的電車銷量合計竟然達到15.51萬輛(零售量),同比增長翻倍,由此它位居國內(nèi)電車品牌第9名,顯然豐田在國內(nèi)電車市場不再是小角色,它正逐漸贏得更多消費者的認可。
正是由于豐田的電車在中國市場銷量的迅猛增長,彌補了它的燃油車銷量下滑,因此今年前5個月它在中國市場的總體銷量下滑幅度為10%,跌幅遠比諸多外資車企的小。
豐田電車的成績有多優(yōu)秀,還可以對比國產(chǎn)電車企業(yè)以及整體電車銷量的增速,國產(chǎn)電車一哥和二哥今年前5個月在國內(nèi)市場的電車銷量都在下跌,分別下滑超四成、近兩成;前5個月國內(nèi)的電車銷量跌幅在14%-15%左右。
很明顯豐田在努力了幾年之后,終于找準(zhǔn)了國內(nèi)電車市場的脈搏,開始贏得更多中國消費者的認可,中國消費者不再認為豐田電車是雜牌。
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值得注意的是豐田在國內(nèi)電車市場取得更多銷量,并不是完全靠低價,目前豐田在國內(nèi)銷售的價格最低的電車優(yōu)惠后在9.48萬元左右,這與國產(chǎn)電車前兩名以及新造車一哥推售最低價電車價格低至6萬元高出了五成左右。
那么豐田是如何贏得國內(nèi)消費者喜愛的呢?說到底就是放低身段,保證質(zhì)量,2024年豐田與國內(nèi)電車產(chǎn)業(yè)鏈合作發(fā)展電車,除了車殼之外,三電、智駕等都由國產(chǎn)電車產(chǎn)業(yè)鏈提供,大幅降低了電車的成本,售價10萬出頭,由此取得了突破。
嘗到甜頭之后,2025年進一步放權(quán)給中國團隊,在中國成立了研究院,中國研究院專門研發(fā)符合中國市場的電車,由此豐田徹底將它的中國電車業(yè)務(wù)交給中國團隊,由此打開了局面。
在大舉降低售價之下并未進一步進入超低價市場,而是選擇保證質(zhì)量,維持了豐田的口碑,隨著消費者對電車的質(zhì)量關(guān)注度提高,擁有良好口碑的豐田贏得了那些更關(guān)注品質(zhì)的消費者認可,進而電車銷量猛漲。
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售后服務(wù)也是豐田的優(yōu)勢,這兩年那些規(guī)模小的電車企業(yè)陸續(xù)陷入困境,另一些強大的電車企業(yè)則傳出門店縮減,消費者進一步感受到售后服務(wù)的重要性,而同時擁有燃油車和電車業(yè)務(wù)的豐田在售后方面無憂,由此也吸引了一部分消費者。
此外豐田無論是電車業(yè)務(wù)還是燃油車業(yè)務(wù),營銷策略其實與國產(chǎn)兩大電車企業(yè)頗為類似,那就是車海戰(zhàn)術(shù),電車業(yè)務(wù)打開局面之后,豐田就開始不斷復(fù)制這種模式推售更多電車款式,覆蓋了更廣闊的消費群體,由此迅速取得銷量的增長,到了此時還有人敢說豐田在中國衰敗么?
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