又一家外企在印度跌倒，天價罰款砸向法企

現在很多人可能注意到了，印度又給一家跨國企業開了天價罰單。

這次輪到法國酒業巨頭保樂力加。

6億美元。

印度稅務機關要求這家公司補繳約3.14億美元的進口關稅，一旦敗訴加上罰金，總額可能超過6億美元。

6億美元什么概念？保樂力加在印度干一年半，白干。

先說一個反常識的結論是：印度表面上歡迎外資，實際上是等你走不了了再動手。

這話可不是亂說的。

印度這些年喊“印度制造”，莫迪滿世界拉投資，姿態放得低得很。

可跨國企業真去了，真投了，真把產能做起來了，印度的罰單就到了。

蘋果在印度把產能做到全球四分之一之后，印度改了法律，罰單從2.7億變成380億。

保樂力加在印度深耕十幾年、投了兩座大工廠之后，印度翻出2014年的舊賬，開了一張6億美元的罰單。

這套操作，看著是不是有點眼熟？

保樂力加這事兒，得從頭說。

印度對進口烈酒收的關稅，最高能到150%。

這個稅率基本上就等于告訴你：別想把成品酒正兒八經地賣進來。

所以外資酒企在印度都用一個套路——從海外進口威士忌原漿，在印度本地勾兌、裝瓶、銷售。

半成品進口，關稅低一些。本地灌裝，還能算“印度制造”。

保樂力加也是這么干的。它從自己的英國子公司進口威士忌濃縮原漿。

問題出在價格上。

印度調查人員說，保樂力加申報的進口價格，比市場公允價格低了67.49%。

貨值報得越低，關稅交得越少。

保樂力加不認。它說內部代號只是為了區分不同調配用途的原酒，不是故意隱瞞。

兩邊各說各話。但罰單已經落地了。

而且，印度近期還對保樂力加發起了反壟斷調查。參照蘋果的路數，這6億美元搞不好只是開胃菜。

把時間軸拉長一點，你會發現這套劇本印度演了快二十年了。

2007年，英國電信巨頭沃達豐收購了印度和記埃莎公司。印度稅務部門開出22億美元的資本利得稅單。

沃達豐打了五年官司，2012年印度最高法院判它不用交。印度政府直接修改了稅法，新法還能往前追溯幾十年。

沃達豐打到國際仲裁庭，贏了。印度說：國家主權說了算，仲裁結果不認。

2022年，印度以交易中隱瞞事實為由，對亞馬遜處以罰款。同一年，小米被凍結48億元資產。

2025年，印度政府下令三星補繳6.01億美元稅款。

2026年，蘋果380億美元，保樂力加6億美元。

沃達豐、亞馬遜、小米、三星、蘋果、保樂力加。

通信、電商、手機、電子、烈酒。

哪個行業都沒落下。

你要是以為這些只是巧合，就把印度這套玩法想簡單了。

印度的手法，說穿了就三步：

第一步：畫餅。

14億人的大市場，高速增長的經濟，“印度制造”的國家戰略。來投資吧，政策優惠，前景廣闊。

第二步：養肥。

跨國企業砸錢建廠、搭供應鏈、做品牌、拓市場。

保樂力加在印度投建了兩座大型蒸餾工廠，干了十幾年。蘋果把印度做成了iPhone全球第五大市場，供應鏈也落地了。

資產越來越重，投入越來越大，想走也走不了了。

第三步：宰殺。

稅務稽查、反壟斷調查、關稅追溯、法律修改。

一套打下來，罰單金額往往是企業在該國幾年利潤的總和。

這套玩法的代價，已經開始顯現了。

跨國企業不是傻子。

數據顯示，2024至2025財年，印度外商直接投資凈額僅3.53億美元，而上一財年這個數字是近百億美元——跌幅達到96.5%。

超過3000家外資企業注銷了在印度的分支機構、收縮了產能。

莫迪總理經濟咨詢委員會的前成員都看不下去了，公開呼吁改革外資制度。

你收割外資，外資就用腳投票。

翻譯一下印度的“歡迎外資”。

嘴上說的是：“來投資吧，印度歡迎你。”

翻譯過來就是：“來投資吧，等養肥了再說?！?/strong>

印度確實需要外資。它的“印度制造”戰略缺資金、缺技術、缺產業鏈。

但它舍不得用公平的營商環境來留住這些錢。

它選了另一條路——先騙進來，再搶過來。

沃達豐的案子贏了官司輸了一切。蘋果的380億還沒落地。保樂力加還在打官司。

但越來越多的跨國企業已經看明白了。

3000多家撤了。

FDI凈流入跌了96.5%。

資本在用腳投票。

印度這套“養肥再殺”的劇本演了快二十年，演到后來，臺下還有觀眾愿意上臺嗎？

又一家外資在印度栽了，這次是賣酒的。

下一家是誰？