首發｜五年，讓一座城的地標長出新的呼吸——東方正火做東開擺。

東郊記憶的每一次更迭，都與當下城市的發展更新同頻共振——這一輪近五年的提檔升級，離不開背后的運營團隊東方正火。

從紅光電子管廠的機器轟鳴，到如今這片282畝的土地完成從工業遺跡到時尚地標的蛻變，音樂展演、數字文創、國潮時尚在此交融，百變的時髦場景與成都本土生活方式緊密鏈接。

五年來，東方正火推動園區業態愈加多元，獨特的生態氛圍將東郊記憶打造為本土青年群體的文化高地；在目標客群不斷拓展的同時，也以園區為基點，增強了延展至周邊商圈的輻射度，為成都商業地產和文化發展注入了新的活力，推動城市文化脈絡的延續與創新。

6月30日，以“做東·開擺”為名的東方正火五周年大賞，在東郊記憶·大戲臺茶館啟幕。這場攢了五年的聚會，是東方正火第一次站到臺前，遞給所有同行者的一封公開信。

很多人知道東郊記憶，但未必知道東方正火。

這五年，一直站在幕后的他們交出了一份扎實的答卷：園區聚集了340余家商企，成功引入了超90家首店，年接待超1800萬人次；國潮首店、數字藝術展覽、原創工作室、音樂廠牌、創意餐飲在此共生。五年間，東郊記憶已成為新銳國潮品牌青睞的破圈“窗口”、國際文化交流活動的首選地之一、品牌首進成都的首選地之一，正成為成都“首發經濟”進階的新引擎。

而這份生長的力量，來自社會各界的共同托舉。園區內每一家商企、東方正火團隊里每一位幕后工作者，都是五年故事的共同執筆者。與此同時，東方正火與業主方成都傳媒集團深度攜手，成功實踐了園區所有權與運營權分離的全新模式，樹立了行業運營新標桿。

難能可貴的是，東方正火團隊從未固守已有的成績。這支由熱愛驅動、自驅力極強的隊伍，不計較臺前還是幕后，始終保持對年輕文化和市場趨勢的敏銳嗅覺，把業態的邊界一次次打破、重組、再拓寬，讓老廠房始終有新的內容長出來。正是這份共同的熱愛、熱血與擔當，讓每一個走進東郊的人都能感受到：這里還在生長，還在變化，還在給你驚喜。

東方正火的五年，從來不是單槍匹馬的遠征，而是所有同行者并肩深耕的結果。于是這一次，五周年大賞以“同行者”為核心關鍵詞，帶來溫情的回望與鄭重致意。

五周年大賞活動下午，首期“東方正火主理人商學院”工作坊順利完成，園區10余家品牌工作坊對外開放，主理人親自坐鎮，門店即課堂、經營即內容；傍晚，大賞盛典在大戲臺茶館正式啟幕。「新商家、新趨勢、新技術、新形象」，東方正火提出的“四新”貫穿全場。

從開場的“這五年”，我們看到了東方正火對每一位同行者的情感聯結；荷苗藝術劇團以《綠野仙蹤之機器人總動員》戲劇秀拉開演出序幕，這也是東方正火在產業布局上的一個重要信號：主動擁抱數字技術、與上海科技企業共創舞臺新表達。“大咖開擺”圓桌上，城市更新、文旅融合、非標商業等多個領域的思考者圍坐對話，從趨勢洞察到運營心法，為行業提供了可觀可感的參照坐標。

思想的火花之后，HELLO DANCE用《壁畫·天宮樂舞》打破街舞與國風的邊界，詮釋“新形象”的年輕力；巴赫樂章在圓周率室內樂團的演繹下穿越百年依舊鮮活，這也是東方正火在文化內容上對“新趨勢”的敏銳捕捉；五大本土原創潮牌Soarin、1807、One Moment、Couple Hunnid、花門聯袂登臺，每一種風格都在定義“新趨勢”的多元可能。記憶之聲合唱團首秀《莫尼山》，作為“文藝兩新藝穗計劃”結出的第一顆果實，宣告了東方正火對在地文藝土壤的長線滋養。

一場演出就是一個維度的回應，最終匯成“四新”的完整拼圖。而真正將行業目光凝聚的，是東方正火商學院的正式啟動——不止是學習平臺，更是行業交流、經驗共享與新可能孵化的生態系統，這一步走在了行業前面。當全場唱起《歌聲與微笑》，這場屬于同行者的聚會，在溫暖的合鳴中收束。

自2021年棒手運營東郊記憶，東方正火深耕工業遺存活化與青年潮流產業運營。如何以人的尺度、人的美好感受為導向，這是東方正火所有思考的起點，而接下來全新的調改方向，已經在路上。

在五周年大賞《2026 煥新發布》環節，東方正火向大家展示了階段運營結果與下一階段的空間升級規劃。2026年前五個月，園區迎來了83家“新面孔”入駐，豐富了潮流零售、音樂演藝、寵物休閑等多元業態。MASONPRINCE、彪馬、TOPTOY這些頭部品牌，也將在不久后陸續落地。

最先交出答卷的，是「東山RE°EST」組團。作為東郊記憶改造煥新的第一個流量入口，將帶來全面升級——空間改造，動線優化，品牌迭代。以東郊39號樓為核心，一個兼具策展藝術空間與品牌旗艦店集群的地標正在成形。國際時尚品牌陸續進場，承接的不只是高端客流，更是這座城市對潮流事件的期待。

而這場煥新，遠不止于東山，園區還將全新推出“五街、一倉、一巷、一心”的全域體系——工業橫街、東山前后街、7號前后街、三號倉、北二巷城市風物街區、18號樓核心空間，每一處都將擁有自己的節奏和表情。它們彼此獨立，又相互補充，共同構成一個分層有序、業態互補的完整生態，繼續深化東方正火以人為尺度的運營哲學。這套不斷生長進化的方法論，正從東郊記憶這一代表作出發，持續延展。

五年，東方正火選擇的不是更大，而是更縱深。帶領東郊記憶從流量目的地到內容策源地的變遷，從人們“來了拍照”到“來了留下”——把原創生態做得更閉環，把青年文化做得更硬核，讓每一個空間都不只是冰冷的建筑，而是能持續產出內容的活系統。

五年，是生長的刻度，也是新的起點。東方正火與這座城市的故事，才剛剛翻開新的一頁。那些在紅磚灰瓦間生根的創意，那些從東郊走向全國的原創品牌，都在證明同一件事：當運營者真正懂得生長的邏輯，時間會給出一份漂亮的答案。