河北
來源|睿見economy
7月3日-4日，2026亞布力論壇創新年會在上海市舉行。本次創新年會的主題是“創新驅動智啟未來——十五五藍圖與企業機遇”。
亞布力中國企業家論壇輪值主席，滴灌通創始人、主席李小加在演講中表示，企業家群體，既是AI未來最大的受益者、推動者，可如果把握不當，也會成為AI最大的受害者。
他指出，想要看懂AI革命，就要抓住尚未被充分挖掘的核心突破口，AI真正獨一無二的價值，是第一次給企業創始人、老板賦予專屬杠桿。
他談到，過去所有技術，賦能對象都是工人、管理者、銷售，企業家思考戰略、預判風險、制定發展方向，整套想法都要通過金字塔層級逐層傳遞落地。
“這也是企業家最孤獨的根源。看似手握龐大團隊、完善組織落地想法，但個人思考精力有限，和管理層溝通存在損耗，一層一層傳遞下來，信息不斷衰減。這也是過去企業習慣制定五年、十年、十五年長期規劃的根本原因。”他說。
而今天，AI第一次給企業創始人帶來真正的變革機會。很多老板談及AI布局，只安排IT部門簡單落地工具，或是交由管理層推進，這兩種方式都無法抓住AI核心價值，管理層甚至會成為擁抱AI路上的阻礙。老板的決策位置是孤立的，管理層核心職責是承上啟下，AI卻能讓企業家獨處辦公時，隨時調動上百位頂尖人才級別的智能助手，二十四小時全天候待命，協同研討方案、落地執行、指正漏洞，全天完成過去數月才能敲定的戰略決策。
他指出，往后評判一家企業、尤其是民營企業能否成功，標準十分清晰：老板是否還單純依賴高管層層匯報。如果依舊依靠線下匯報，說明根本沒有真正擁抱AI。核心戰略決策，必須由老板結合AI共同完成，只有創始人清楚企業核心問題，才能向AI精準提問。
“老板要學會直面孤獨，依靠AI智囊團攻克世上最孤獨、最難落地的戰略決策，隨時獲取反饋、每日迭代調整。AI革命本質是革新企業家的思維模式，如果老板依舊依賴他人代為運用AI，依靠管理層傳遞信息完成決策，你的企業一定在智啟未來的全新浪潮里，沒有立足之地。”他說。
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