俗話說,專業人做專業事,沒有那金剛鉆,就別攬這瓷器活。
但有些人明知自己不行,還非要往不懂的文旅領域里鉆,按道理,經過多年的項目磨練,居然沒半點長進,這就讓人很納悶。
很多人看不懂,湖南坐擁全國頂流媒體曝光渠道,頂級宣傳話語權,按理說,湖南文旅本該一騎絕塵,領跑全國,但現實卻截然相反。
有些單位明明掌握著全省流量的話語權,常年在各地跑馬圈地,包攬文旅項目,掌握優質文旅資源,所謂投資運營,掌握的項目沒有二十個,十幾個是有的,幾乎遍布全省,可沒有一個項目做出口碑、做成長線,做出全國出圈的IP,你說神不神奇?
這些在地項目原本都有獨一無二的地域底蘊、原生流量和本土文化根基,是難得的優質文旅底子。
可被一些單位接手運營后,全部套用統一流水線模板:絕不深耕在地文化、不挖掘項目核心賣點、不重構商業業態、不做長效落地運營。
全程只會一招萬能套路:強行植入自家品牌IP、落地二三流明星拼盤演唱會、生硬照搬全網通用的網紅潮流場景模板。
開業前夕全網造勢、流量轟炸、密集宣發,開業頭幾天人山人海、聲勢浩大,看似紅紅火火、一片繁榮。
但只要明星離場、開業收尾,項目立馬打回原形、商鋪批量空置、人流斷崖式暴跌,徹底淪為無人問津的空城。
看看現在運營的那些項目吧,就是這套模式最真實、最打臉的結局。
項目常年靠財政補貼硬撐門面,數年運營下來,不僅沒有盤活存量資產,反而徹底透支了各地的文旅口碑、消耗了群眾的期待。
外行跨界做文旅,最大的致命通病就是:重營銷、輕內容;重造勢、輕落地;重短期流量、輕長期留存。
實在想做文旅,找點高人幫忙出出招也行啊。
很多地方城投、項目拍板人其實也都不懂文旅,只看表面宣傳聲勢、只迷信流量平臺,以為背靠大平臺就能盤活爛尾項目、賦能城市文旅,結果一次次被過時的流量套路打臉,一次次為無效營銷、虛假熱度買單。
這種操作,根本不是賦能湖南文旅!
這是在給湖南實現旅游強省,實現文旅高質量發展添堵、設障、拖后腿!
湖南文旅想要真正出圈、長久崛起,靠的是獨有的在地文化、差異化特色產品、可持續的長效運營、真實優質的游客體驗。
那誰,還請別再用過時套路禍害湖南文旅項目!放過這些來之不易的文旅資源,也放過湖南文旅的未來!
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