翻看干部履歷,多數基層公職人員,都是多年慢慢熬資歷,逐級往上晉升。可早在十幾年前,重慶武隆一位女干部的簡歷曝光后,瞬間在全網掀起巨大爭議。
18歲中專畢業參加工作,僅僅入職一年,19歲就坐上副鄉長的位置,這樣近乎“火箭式”的起步,一時間引來無數猜測,不少人下意識覺得,背后大概率存在人脈加持。
可深挖當年的時代背景和完整經歷后才明白,這段特殊的晉升經歷,是時代機遇和個人實干疊加的結果。
這位干部名叫李濘玉,1979年出生在武隆普通家庭,父母都是基層普通工作人員,父親只是縣公安局一名普通副股級干部,母親在鄉鎮負責婦女工作,沒有過硬的高層人脈。
九十年代,中專含金量很高,能考上中專的都是班里尖子生,畢業國家直接分配工作,相當于穩穩拿到鐵飯碗。1994年,李濘玉考入涪陵財貿學校主修會計,1997年,18歲的她正式畢業,被分配到條件艱苦的火爐鎮上班。
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火爐鎮地處偏遠山區,山路崎嶇,夏季酷熱難耐。
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剛走出校園的小姑娘,沒有任何特殊優待,每天扎根鄉鎮,負責做賬、核對稅款、統計扶貧資金,整日和基層瑣碎事務打交道。
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在鄉鎮踏踏實實干了一年多,恰逢迎來重大時代節點。1998年重慶剛完成直轄,武隆開啟大規模鄉鎮區劃調整,全縣鄉鎮從37個拆分增設為46個,一下子多出9個新鄉鎮,鄉鎮領導崗位出現大量空缺。
當時組織部門有硬性要求,每個新組建的鄉鎮班子,必須配備一名35歲以下年輕干部和一名女干部。
九十年代末山區人才緊缺,全縣中專以上學歷的干部占比不到三分之一,年輕干部更是稀缺。
懂財會專業、踏實肯干,又剛好符合年齡和性別條件的李濘玉,順勢進入組織選拔范圍。
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放到現在,入職一年提拔為鄉鎮副職,完全不符合干部晉升要求。但現行嚴格的工齡、年齡提拔規定,是2002年之后才陸續落地實施的。
1998年鄉鎮干部選拔,還沒有細化的硬性門檻,在當時偏遠山區,年輕專業人才優先上崗,屬于正常的用人現象。就這樣,19歲的李濘玉出任龍壩鄉副鄉長。
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職位起步雖早,但往后十幾年,她的晉升節奏慢了下來,全程一步一個腳印扎實歷練。
在龍壩鄉任職三年期間,遇上汛期洪水災害,她主動帶頭下鄉防汛,河道決堤時,徒步實地排查河道隱患,長期駐扎鄉村處理民生難題。
之后先后調任火爐鎮常務副鎮長、團縣委書記、鄉鎮鎮長、黨委書記。
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在基層輾轉多個崗位,積攢充足的鄉鎮治理經驗,同時利用空余時間,考取重慶大學MBA,補齊學歷短板。
2012年,33歲的李濘玉升任武隆縣副縣長,分管城建、交通、旅游、地質災害防治等難度較大的板塊。
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武隆屬于喀斯特山區,過去坐擁山水資源,卻難以變現。任職期間,她大力主推芙蓉洞景區開發,對接專家規劃建設,打造當地旅游名片,帶動周邊村民吃上旅游紅利。
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同時深耕高山農業,打造高山番茄特色產業,依靠農文旅融合,帶動山區農戶增收。后期調任殘聯理事長,扶持殘疾人開展電商創業,幫扶數百名殘障人士自主就業,相關工作經驗還在全國推廣。
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2013年,這份早年履歷被網友扒出,質疑聲撲面而來,不少人篤定她依靠家庭關系破格上位。
當地組織部隨即展開核查,最終對外公布調查結果,確認其家庭背景普通,全程提拔流程合規,不存在違規操作。
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客觀來說,李濘玉的快速起步,是特定時代的產物。當年基層急缺新鮮血液,不拘一格啟用年輕專業人才,是時代的改革嘗試。很多人習慣用如今完善的干部制度,去評判二十多年前的用人環境,難免產生認知偏差。
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起點快慢,只能決定一時,長久的仕途,終究要靠實績說話。年少時抓住時代機遇提前起步,往后二十多年深耕基層,腳踏實地干事,沒有在浮躁的光環里迷失自己。
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這也印證了一個道理,一時的起點只是機緣,長久的踏實肯干,才是立足長久的根本。
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