文/樂居財經(jīng) 靳文雨
資本市場里,藏不住的隱秘運作,終會迎來曝光時刻。
7月8日,森鷹窗業(yè)一紙公告引發(fā)市場熱議。公司連同實控人邊書平、董事長邊可仁、董秘邢友偉集體收到監(jiān)管罰單,深交所監(jiān)管函、黑龍江證監(jiān)局警示函雙重落地,相關違規(guī)行為還被正式記入證券期貨市場誠信檔案。
這場監(jiān)管問責的背后,是一份被隱瞞了近一年的控制權(quán)協(xié)議。看似是單次信息披露違規(guī),實則折射出這家鋁包木窗龍頭在內(nèi)控管理、家族企業(yè)治理、經(jīng)營層面存在多重待完善之處。
一、隱匿交易未予披露
整件事的源頭,要追溯到2025年8月。彼時森鷹窗業(yè)創(chuàng)始人邊書平剛剛卸任董事長,僅保留名譽董事長身份,看似完成權(quán)力交接,私下卻開啟了一場或?qū)⒂绊懝景l(fā)展走向的資本洽談。
他與外部資本深圳金鏊簽下戰(zhàn)略合作協(xié)議及配套備忘錄,核心內(nèi)容直指上市公司控制權(quán)變更。雙方約定,由深圳金鏊或其指定主體收購邊書平夫婦所持上市公司股份,同時配套新業(yè)務注入、原有主業(yè)剝離等重大調(diào)整,事項與上市公司切身利益密切相關。
交易細節(jié)也逐步落地:投資方先行支付3000萬元定金至共管賬戶,同時約定,若邊書平在2025年10月底前完成IPO限售承諾豁免,將再追加7000萬元定金。截至2025年12月末,首筆3000萬元資金已足額到賬,交易并非停留在意向階段,而是實質(zhì)推進。
對于任何一家公眾公司而言,控制權(quán)變更、大額股權(quán)交易、主營業(yè)務調(diào)整,均屬于可能影響投資者判斷與股價走勢的重大事項,按規(guī)定應當及時對外公示。但在近一年時間里,這份關鍵協(xié)議并未對外公開。
邊書平未向上市公司董事會、經(jīng)營層通報上述合作信息,上市公司未就此發(fā)布臨時公告,定期報告亦未進行相關記載,該重大資本安排未依規(guī)履行信息披露流程,后續(xù)因此受到監(jiān)管關注。
二、糾紛曝光監(jiān)管落地
隨著合作推進遇阻,這份未公開的協(xié)議相關爭議逐步對外顯現(xiàn)。
2026年1月,合作推進數(shù)月后,邊書平突然以協(xié)議履行存在重大不確定性、合同目的無法實現(xiàn)為由,單方面發(fā)函終止合作。突如其來的毀約,直接引發(fā)雙方資本糾紛。
深圳金鏊隨即發(fā)起仲裁維權(quán),要求雙倍返還6000萬元定金,同時追索違約金與仲裁相關費用。為保障自身權(quán)益,投資方在5月申請財產(chǎn)保全,成功凍結(jié)邊書平超182萬股公司股份,占總股本1.91%。雖然后續(xù)股權(quán)凍結(jié)解除,但這場風波已經(jīng)徹底藏不住了。
值得玩味的是,風波初期森鷹窗業(yè)選擇淡化處理,對外僅表示未收到正式法律文書,對實控人簽約、控制權(quán)交易、仲裁糾紛等核心信息一概回避,并未主動核查、補充披露。
直到深交所下發(fā)問詢函、監(jiān)管壓力逼近,公司才在7月8日正式承認違規(guī)事實。監(jiān)管最終明確各方責任:邊書平未及時告知上市公司重大資本事項,是本次違規(guī)主要起因;董事長邊可仁、董秘邢友偉未能充分履行勤勉盡責義務,對公司內(nèi)控管理、信息披露工作存在的問題承擔相應責任。目前,邊書平已提出反仲裁申請,雙方相關法律程序仍在推進。
三、家族治理亟待完善
本次信息披露瑕疵并非孤立事件,疊加企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀,暴露出家族控股上市公司普遍需要應對的治理挑戰(zhàn)。
作為國內(nèi)首家上市的鋁包木窗企業(yè),森鷹窗業(yè)近年經(jīng)營持續(xù)走弱,連續(xù)兩年陷入虧損。2024年公司營收同比下滑近四成,歸母凈利潤虧損4219萬元;2025年營收小幅回暖,但虧損進一步擴大至4808萬元,上市以來最差盈利表現(xiàn),凸顯公司經(jīng)營窘境。
經(jīng)營環(huán)境變化之下,家族治理層面的管理難點有所凸顯。2025 年 6 月,邊書平辭任董事長,由其子邊可仁接任,完成管理層代際交接,但邊書平持股比例仍超 55%,為上市公司實控人。
管理層交接僅兩個月,便啟動控制權(quán)相關洽談,反映出實控家族對于企業(yè)長期發(fā)展路徑存在調(diào)整考量。
市場同時留意到,洽談協(xié)議簽署同期,2025 年 8 月底,董事長邊可仁、財務總監(jiān)劉楚潔夫婦實施股份減持,減持時間窗口與資本洽談時段重合,也引發(fā)市場相關討論。
針對市場關注,森鷹窗業(yè)回應,本次仲裁糾紛屬于實控人個人層面爭議,公司不屬于協(xié)議及仲裁主體,短期內(nèi)不會觸發(fā)股權(quán)變更及控制權(quán)調(diào)整。截至目前,實控人及一致行動人合計持股 64.86%,所持股權(quán)不存在質(zhì)押、凍結(jié)情形。
客觀來看,本次事件反映不少家族上市企業(yè)普遍面臨的難題:實控人容易混淆個人資本行為與公眾公司運作邊界,個人決策流程和上市公司規(guī)范化管理制度未能有效打通,內(nèi)控機制難以充分發(fā)揮約束作用。
對于森鷹窗業(yè)而言,一方面需要妥善處置相關法律糾紛,另一方面也需要持續(xù)完善公司治理。持續(xù)厘清實控人與上市公司權(quán)責邊界、完善內(nèi)控與信息披露體系、嚴格遵守資本市場監(jiān)管要求,這家行業(yè)龍頭才有條件逐步化解經(jīng)營與治理雙重壓力,穩(wěn)定資本市場預期。
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