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她叫林靜芳,
是中國聯通寧波市江北區分公司
的一名普通的渠道經理。
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別看她外表普通,成績可異常亮眼
她可是聯通渠道戰線的“雙料冠軍”!
2025年,在中國聯通全國渠道經理技能大賽
的全國賽場上,
林靜芳憑著扎實到骨子里的業務功底、
靈活的臨場應變,
以及對渠道運營精益求精的鉆研態度,
一舉拿下個人賽一等獎、團體一等獎兩項重磅榮譽,
成為整場賽事最耀眼的雙料冠軍 。
兩個沉甸甸的獎杯,
不光是個人的高光,
更為浙江聯通在全省乃至全國的行業賽道上,
爭回了實打實的榮光,
也把一個聯通基層干部“敢闖敢拼、追求卓越”的模樣立了起來。
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在寧波江北的街頭巷尾、營業廳與合作網點里,
伙伴們一提到她,
常常脫口而出——“幫手來了”
沒有架子的管理者,只有并肩的同路人,
她把自己釘在渠道賦能的一線,
用專業把“聯通渠道”這四個字,
做成了伙伴眼里“能掙錢、靠得住”的生意。
她的主要成績,
寫在一串硬邦邦的經營數字和樣板里。
2025年,由她重點盯靠、親手打磨的標桿渠道,
在申聯實體渠道139pro雙新產品運營中
跑出了跨越式產能,業績穩居全省前三,
成了全省聯通渠道排隊來學的示范樣板。
她帶著門店跳出傳統“擺攤辦卡”的老路子,
首創場景化營銷打法——
把業務嵌進客戶真實生活場景里
去講、去推、去成交,
門店營收一路走高,
這套打法又因為邏輯清晰、可復制、能落地,
被省內多個縣域渠道團隊專門上門取經,
最后沉淀成一套
可復用、可推廣的通信渠道運營標桿方法論,
從江北一地,慢慢長到了浙江一片。
她的優秀做法和日常亮點,
全藏在“吃透市場、讀懂門店”這八個字里。
面對五花八門的合作網點,
林靜芳從不搞“一刀切”的粗放攤派,
而是把鞋底磨薄、把腿跑勤,
挨家挨戶下沉摸排痛點,
給每個伙伴量身定制精準營銷方案。
她借力行業大數據模型鎖客群,
分層設計差異化拓客路徑,
還搭起“策略制定—資源匹配—過程管控—效果復盤”
的全周期賦能閉環,
大型促銷永遠靠前盯、全程統籌,
硬是把政策落地的“最后一公里”
踩成了實打實的業績。
在共建品牌生態上,
她從服務、能力、激勵三端同時下手:
統一標準服務流程、
常態化實操教學提技能、
階梯式成長激勵穩粘性,
把“聯通—渠道—客戶”扭成一條共生共長的鏈條。
在她心里,
渠道經理從來不是冷冰冰下達任務的“管理者”,
而是陪著伙伴一起長大的“引路人”,
用專業和巧思,
領著一眾網點蹚出提質增收的新路子。
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展望未來,她依舊把根扎在渠道一線。
載譽歸來后,
林靜芳沒在獎狀上停步,
轉頭就把賽場上學到的數字化新思路、新打法,
一股腦轉化成服務門店的動能,
繼續摸索數字化市場轉型的打法。
往后,
她還將繼續以“價值創造”為核心,
把運營思路、營銷工具、經營方法
持續輸向渠道前端,
推動伙伴從單純“接任務、辦業務”的執行者,
轉型為自主拓客、自主經營的價值創造者,
為通信渠道生態的高質量發展,
一點點注入屬于聯通人的實干動能。
信息來源:謝婧
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