一、拳臺(tái)上的王者,商場(chǎng)上的"冤大頭"
鄒市明是誰(shuí)??jī)蓪脢W運(yùn)冠軍,WBO金腰帶得主,拳臺(tái)上打遍天下無(wú)敵手。可誰(shuí)能想到,這樣一位硬漢,創(chuàng)業(yè)七年,虧得連十萬(wàn)塊都掏不出來(lái)。
他自己怎么說(shuō)的?"失敗就失敗了,我不care的。"這話聽(tīng)著瀟灑,細(xì)品全是心酸。畢竟,那可不是天上掉下來(lái)的錢,是一拳一拳、一滴汗一滴血打出來(lái)的。兩億啊,普通人連想都不敢想的數(shù)字,就這么打了水漂。
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更扎心的是什么?是他妻子冉瑩穎爆的料——鄒市明花錢大手大腳,在餐廳隨便大額充值辦卡,結(jié)果店倒閉了,錢沒(méi)花完,人找不到了。這畫面感太強(qiáng)了:拳王在拳臺(tái)上躲閃騰挪,在生活里卻連一家餐廳都"躲"不過(guò)。
你說(shuō)他傻嗎?不傻。你說(shuō)他笨嗎?拿過(guò)奧運(yùn)冠軍的人,智商能低到哪去?那問(wèn)題出在哪?
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二、情懷能當(dāng)飯吃嗎?市場(chǎng)調(diào)研才是硬通貨
鄒市明自己把答案說(shuō)透了:"太講情懷了,根本沒(méi)做市場(chǎng)調(diào)研,花了很多不該花的錢。"
這句話,值得所有想創(chuàng)業(yè)的人抄下來(lái)貼墻上。
情懷是什么?是濾鏡,是沖動(dòng),是"我覺(jué)得行"的盲目自信。鄒市明做拳擊館、做體育品牌,出發(fā)點(diǎn)肯定是好的——推廣拳擊運(yùn)動(dòng),培養(yǎng)后備力量,這格局夠大吧?
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可格局大不代表生意能做下去。選址對(duì)不對(duì)?受眾有多少?定價(jià)合不合理?競(jìng)品強(qiáng)不強(qiáng)?這些冷冰冰的數(shù)據(jù),他一個(gè)都沒(méi)摸透。
拳王的情懷,在商場(chǎng)上成了致命的軟肋。他以為拳臺(tái)上的拼搏精神能復(fù)制到創(chuàng)業(yè)里,以為"努力就能贏"的體育邏輯在商業(yè)世界同樣適用。錯(cuò)了。商場(chǎng)不講情懷,講ROI;不講熱血,講現(xiàn)金流;不講夢(mèng)想,講用戶畫像。
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冉瑩穎把家里水費(fèi)從七八百壓到一百以內(nèi),名牌包珠寶低價(jià)轉(zhuǎn)手,大兒子衣服留給弟弟穿。一個(gè)曾經(jīng)光鮮亮麗的明星家庭,硬生生過(guò)成了"精打細(xì)算模式"。這不是勵(lì)志,這是教訓(xùn)。
三、真誠(chéng)是優(yōu)點(diǎn),但真誠(chéng)救不了商業(yè)判斷
說(shuō)實(shí)話,看完鄒市明的采訪,很難不喜歡這個(gè)男人。他不甩鍋,不裝慘,不博同情,直面失敗,坦承錯(cuò)誤。這種真誠(chéng),在翻車即裝死的娛樂(lè)圈里,簡(jiǎn)直是一股清流。
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但真誠(chéng)能還債嗎?不能。真誠(chéng)能讓拳擊館扭虧為盈嗎?也不能。
鄒市明的問(wèn)題,其實(shí)是很多"跨界創(chuàng)業(yè)者"的通病——在自己的領(lǐng)域做到了頂尖,就誤以為這種頂尖可以平移到任何領(lǐng)域。科學(xué)家創(chuàng)業(yè)失敗,演員開(kāi)餐廳倒閉,歌手做潮牌虧錢,例子還少嗎?專業(yè)壁壘這件事,不會(huì)因?yàn)槟隳眠^(guò)金牌就自動(dòng)消失。
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他太相信"我"了。相信自己的影響力,相信粉絲會(huì)買單,相信情懷能感動(dòng)市場(chǎng)。可市場(chǎng)是最無(wú)情的裁判,它只認(rèn)產(chǎn)品,不認(rèn)人設(shè);只認(rèn)數(shù)據(jù),不認(rèn)眼淚。不過(guò)還是希望鄒市明走出陰霾,再創(chuàng)輝煌。
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