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出品|讀商時代
責(zé)編|李曉燕
7月14日,拉芳家化發(fā)布2026年半年度業(yè)績預(yù)告,公司預(yù)計上半年實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤3700萬元至4150萬元,同比增長482%至552%;扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤預(yù)計同比增長1457%至1648%,主營業(yè)務(wù)盈利能力實現(xiàn)大幅修復(fù)。
這一組數(shù)字頗具沖擊力。就在幾個月前,拉芳家化剛剛交出上市以來首份年度虧損成績單——2025年全年歸母凈虧損3115萬元。從年度首虧到半年凈利潤同比增長近五倍,僅用半年時間完成業(yè)績反轉(zhuǎn),背后并非簡單的低基數(shù)效應(yīng),而是經(jīng)營模式、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、渠道體系以及品牌戰(zhàn)略同步調(diào)整后的集中兌現(xiàn)。
一季報已經(jīng)出現(xiàn)反轉(zhuǎn)信號
事實上,拉芳此次業(yè)績爆發(fā)并非毫無征兆。今年4月公布的一季報顯示,報告期內(nèi)公司實現(xiàn)營業(yè)收入2.23億元,同比增長6.21%;歸母凈利潤2146.14萬元,同比增長64.47%;扣非歸母凈利潤2214.03萬元,同比增長87.33%。
相比僅6%左右的收入增長,更值得關(guān)注的是利潤端的大幅釋放。尤其是扣非凈利潤增速明顯高于歸母凈利潤,意味著利潤增長更多來自主營業(yè)務(wù)改善,而非投資收益或其他非經(jīng)常性因素,盈利質(zhì)量明顯提升。與此同時,公司一季度毛利率達到52.07%,同比提升4.19個百分點。
在一季度的復(fù)蘇基礎(chǔ)之上,半年報的爆發(fā)就顯得順理成章。
另一方面,拉芳2025年上半年歸母凈利潤僅636萬元,基數(shù)本身較低,因此最終形成了半年利潤同比增長近五倍的表現(xiàn)。
產(chǎn)品升級成為利潤修復(fù)的第一驅(qū)動力
值得注意的是,拉芳在預(yù)增公告中明確表示,本次業(yè)績增長主要得益于持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)及品類結(jié)構(gòu)、推進精細化運營、加強成本費用全鏈條管控以及持續(xù)提升資源配置效率。這與一季度財報所體現(xiàn)出的經(jīng)營趨勢高度一致。
過去幾年,國內(nèi)洗護市場競爭不斷加劇,傳統(tǒng)大眾洗護產(chǎn)品利潤持續(xù)被壓縮。面對行業(yè)變化,公司開始主動淘汰低毛利產(chǎn)品,推動產(chǎn)品向修護、高端護理等細分賽道升級。2025年,公司完成第六代智肽發(fā)芯修護技術(shù)升級,自主研發(fā)咖啡彈性蛋白肽核心成分,并獲得WRCA世界紀錄認證。圍繞這一核心技術(shù),公司推出小金條發(fā)膜、修護精油、蛋白洗護套裝等系列新品,以更高客單價產(chǎn)品替代傳統(tǒng)基礎(chǔ)洗發(fā)露,推動整體產(chǎn)品均價和毛利率同步提升。
與此同時,公司逐步退出虧損代理業(yè)務(wù),將資源進一步聚焦拉芳、雨潔等核心自主品牌,兩大品牌收入占公司整體營收超過93%。
其中,拉芳繼續(xù)強化修護賽道布局;雨潔持續(xù)深耕去屑細分市場;美多絲則定位中端護發(fā)消費群體,多品牌形成差異化覆蓋,也有效避免了內(nèi)部產(chǎn)品價格競爭。
研發(fā)投入同樣成為支撐長期競爭力的重要基礎(chǔ)。
今年一季度,公司研發(fā)投入占營業(yè)收入比重達到3.93%,持續(xù)推進高校產(chǎn)學(xué)研合作,并逐步實現(xiàn)核心原料自主研發(fā)替代進口采購。
渠道改革告別粗放投放,品牌營銷兼顧流量
產(chǎn)品升級的同時,渠道效率提升成為拉芳利潤增長的另一關(guān)鍵變量。今年上半年,拉芳將線上資源進一步集中至抖音、天貓兩大核心平臺,通過爆品打法、精準投放以及內(nèi)容營銷,提高廣告投入回報率,而非單純追求GMV增長。
今年3月,公司抖音品牌專場直播實現(xiàn)單場銷售額突破1358萬元,主推修護系列產(chǎn)品短時間內(nèi)售罄。
與此同時,拉芳近兩年逐步建立起“體育+娛樂”雙IP營銷體系。不僅成為中國國家跳水隊官方合作伙伴,與全紅嬋、陳芋汐等世界冠軍建立合作,強化品牌專業(yè)、安全、國貨品質(zhì)的消費者認知。今年6月品牌三十周年之際,拉芳又正式宣布鞠婧祎擔任全球品牌代言人,將品牌進一步向年輕消費群體和高端產(chǎn)品線延伸。
從上市以來首次年度虧損,到半年凈利潤同比增長近五倍,拉芳家化這家30年老國貨逐步走出轉(zhuǎn)型低谷。不過,拉芳能否將此次階段性反轉(zhuǎn)進一步轉(zhuǎn)化為長期盈利能力提升,仍需進一步觀察。
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