北京
這可能是游戲行業近期最令人費解的“自殺式操作”。微軟一邊將《毀滅戰士》和《雷神之錘》列為重點扶持的核心IP，一邊卻對締造這兩個傳奇系列的id Software舉起裁員的刀——136人被迫離開，超過工作室一半的員工。消息一出，整個業界都在問同一個問題：這到底是怎么回事？
就在一周前，微軟對游戲部門進行了新一輪殘酷的裁員，1600人失去工作，另有1600個崗位懸而未決。而在這一片哀鴻中，id Software的遭遇顯得尤為刺眼。這個曾以id Tech引擎推動整個行業技術進步的開發商，一夜之間規模腰斬。隨之而來的，是一連串令人不安的傳聞：id Tech引擎可能被廢棄，下一款《毀滅戰士》或將改用虛幻引擎，id Software將淪為規模僅夠支撐《使命召喚》開發體系的輔助工作室。
然而，就在一片唱衰聲中，截然不同的敘事開始浮現。id Software發布聲明稱“工作室確實受到了影響”，但強調依然擁有“打造我們賴以成名的游戲和技術所需的核心團隊”。Verge的知名記者Tom Warren隨后爆料，團隊“已進入新一部《毀滅戰士》的早期開發階段”。游戲總監Hugo Martin更是直接駁斥“工作室已被掏空”的說法：“我們現在的規模與制作《毀滅戰士2016》時相當，id Tech引擎也活得很好?！彼踔翉娬{，id Tech“非常活躍且狀態良好”。同時，Xbox在內部重啟核心IP戰略的名單中，明確列出了《毀滅戰士》和《雷神之錘》，與剛公布的一系列《輻射》新作并列。
問題來了：你砍掉了超過一半的人，然后說“規模沒問題”？你一邊把《毀滅戰士》和《雷神之錘》當作戰略核心，一邊卻讓締造者元氣大傷？這到底是真有其事，還是Xbox在公關災難中倉促展開的“槍口下的聲明”？這背后的邏輯，也許只有從3A游戲開發的實際流程中才能找到一絲線索——盡管這條線索短視且令人齒冷。現代3A游戲的開發周期長達四到五年，團隊規模通常在數百人，但這數百人并不需要在整個周期內全員待命。從前期概念到后期打磨，人數需求隨著開發階段的推進劇烈波動。
換句話說，微軟的邏輯可能是這樣的：在項目進入需要大規模堆人力的階段之前，先砍掉暫時“多余”的人，等到需要的時候再招回來。這種做法在財務上或許能省下一筆可觀的開支，卻對一個以技術傳承和團隊默契著稱的工作室造成了難以估量的傷害。更耐人尋味的是，Xbox早已建立起一種難以被信任的行事模式——前有高管宣稱要“倚重標志性團隊”，后腳就在六個月內砍掉20%的員工；前腳剛公布新游戲，后腳就和開發工作室一刀兩斷。所以，當id Software說“我們沒事”的時候，你很難不懷疑，這究竟是事實，還是另一場精心編織的安撫說辭。
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