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wine-searcher一篇關(guān)于“納帕谷滿分葡萄酒”的調(diào)查,揭露出隱秘在納帕谷的反常的信號:當(dāng)一款酒終于拿到100分滿分時,那些手握重金的資深藏家,往往會選擇悄然退場,將訂單轉(zhuǎn)向另一家尚不知名的小酒莊。
葡萄酒對廣大消費(fèi)者來說,本質(zhì)上是可能是門“玄學(xué)”。同樣的酒,升職加薪時飲是瓊漿玉液,失戀失業(yè)時嘗或許索然無味。在這個極度主觀的世界里,那串硬邦邦的“100分”數(shù)字,背后究竟代表著什么?
代表著一群“控制主觀感受,盡可能站在客觀系統(tǒng)下”的評論家們給出的品質(zhì)參考?那滿分之后,酒莊迎來的究竟是真金白銀,還是一場昂貴的“參演”?
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很難想象,盧浮宮會給《蒙娜麗莎》貼上“98分”的標(biāo)簽,但在葡萄酒界,人們對“評分”卻甘之如飴。這種看似魔幻的制度,其誕生并非偶然,而是有著深刻的時代必然性。
當(dāng)年它誕生的時候還是“一把伸向舊世界的正義之劍”。回溯到20世紀(jì)70年代,在羅伯特·帕克(Robert Parker)引入百分制之前,葡萄酒世界奉行的是“血統(tǒng)論”與“渠道壟斷”。
那時的普通消費(fèi)者若想買酒,要么聽信波爾多列級莊(Grand Cru Classé)幾百年的自我夸獎,要么仰賴傳統(tǒng)酒商(Négociants)的指點江山。信息極度不對稱。
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為了打破階級壟斷,百分制橫空出世,而這本質(zhì)上是一場消費(fèi)者主權(quán)的啟蒙運(yùn)動。它用一種簡單、粗暴,但人人都能看懂的數(shù)字化語言,擊碎了貴族階層的信息壁壘。它告訴一個普通的美國中產(chǎn)消費(fèi)者:“你不需要懂晦澀的法語,也不需要背誦家族史,只要看這個分?jǐn)?shù),95分就是比85分好喝。” 這是一次徹底的商業(yè)平權(quán)。
隨后,給酒評分這樣一個“易懂”的系統(tǒng),迅速在全球范圍內(nèi)流通,成為“世界葡萄酒語”。因為沒有標(biāo)準(zhǔn),就沒有規(guī)模化市場。
葡萄酒作為一種高波動的農(nóng)產(chǎn)品,在跨國貿(mào)易、海關(guān)清關(guān)、金融拍賣中,面臨著極高的信任成本。評分制的誕生,成功將人類極其復(fù)雜的感官體驗,翻譯成了一套全球通用的商業(yè)信用體系。它讓葡萄酒從一種“地緣藝術(shù)品”,變成了在紐約、倫敦和香港都可以被追蹤、被量化評估的“硬通貨”。
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當(dāng)一瓶酒拿到100分時,聚光燈確實打過來了。但聚光燈下能兌現(xiàn)多少真金白銀,則完全取決于酒莊自身的底子。并不是所有滿分,都能兌換成鈔票。
對于“頂流名莊”而言,滿分早已不是為了“拉動銷量”。他們的配額早就排到了幾年之后,根本不愁賣。對他們來說,滿分的真實作用是捍衛(wèi)價格天花板的“防波堤”。數(shù)據(jù)表明,即便這些名莊連續(xù)拿滿分,其月搜索量也僅穩(wěn)定在2萬次左右,并未呈指數(shù)級暴漲。但正是這源源不斷的滿分,成了他們高昂售價的“保護(hù)傘”,讓其在經(jīng)濟(jì)周期波動中依然能焊死價格,穩(wěn)坐釣魚臺。
而對于那些名不見經(jīng)傳但品質(zhì)極高的“潛力新星”來說,滿分則是打破圈層的“入場券”。獲得100分后,他們的搜索量瞬間暴漲50%甚至近300%。對于渠道尚未鋪開的新品牌,這等于省去了數(shù)百萬的公關(guān)營銷費(fèi)用,直接完成了從“無名之輩”到“行業(yè)新貴”的階級躍遷。
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然而,對于缺乏根基的中小酒莊,滿分往往只是一場“虛火”。Wine-Searcher 的數(shù)據(jù)顯示,一些擁有近20款滿分作品的酒莊,其單款酒的月搜索量依然在幾百到一千多徘徊,甚至有的酒款在拿到滿分后,搜索量不升反降。
為什么會出現(xiàn)這種倒掛?
因為滿分正在貶值。
當(dāng)市場上充斥著琳瑯滿目的100分時,消費(fèi)者產(chǎn)生了嚴(yán)重的審美疲勞。更致命的是,正如葡萄酒社會學(xué)家Adrienne Smith的研究指出:過度的完美,會趕跑那些追求小眾、厭惡世俗跟風(fēng)的“深度知識型藏家”。對于這群“老錢”來說,一款酒一旦拿了滿分,就意味著它已經(jīng)“爛大街”了,失去了稀缺性帶來的優(yōu)越感。
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在流量時代,很多人習(xí)慣性地將酒評家視為向利益低頭的“帶貨主播”。但這種看法顯然低估了這個職業(yè)的專業(yè)壁壘,也忽視了其不可磨滅的歷史貢獻(xiàn)。
不可否認(rèn),頂級酒評家是整個葡萄酒行業(yè)的超級質(zhì)檢員和拓荒者。一名優(yōu)秀的酒評家,每年需要盲品數(shù)以萬計的酒款。他們的舌頭和大腦經(jīng)歷著高強(qiáng)度的生理消耗,這種枯燥且嚴(yán)苛的訓(xùn)練,構(gòu)成了極高的職業(yè)護(hù)城河。
如果沒有酒評家們跋山涉水去挖掘,很多小產(chǎn)區(qū)可能至今仍埋沒在歷史塵埃里。他們用自己的名譽(yù)做背書,給了那些有才華卻沒錢做營銷的年輕釀酒師一條生路。
但隨著商業(yè)化的滲透,酒評家體制的弊端也日益顯現(xiàn)。
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評分通脹尤為明顯。現(xiàn)在的葡萄酒界陷入了一種微妙的潛規(guī)則。為了維持與酒莊的良好關(guān)系,或者為了讓自己的名字能出現(xiàn)在酒莊的促銷海報上,酒評家們的下手越來越“軟”。過去90分是驚艷,現(xiàn)在90分可能只是“及格線”。滿分滿天飛。
審美的單一化是一個更深層的危機(jī)。就像是幾十年前某一位權(quán)力巨大的酒評家偏愛“高酒精度、濃郁、重橡木桶”的風(fēng)格時,全世界的酒莊為了迎合他的舌頭,都會有意無意地把酒做成那個樣子。而現(xiàn)在,什么樣的風(fēng)格又成了新寵,什么樣的風(fēng)格又被無情抹殺。
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給酒評分統(tǒng)治了葡萄酒界近半個世紀(jì),它在未來絕不會消失,因為高效的商業(yè)社會永遠(yuǎn)需要“走捷徑”的工具。但是,大一統(tǒng)的“神壇”正被不可逆轉(zhuǎn)地解構(gòu)。
未來,不再會有任何一個酒評家能像當(dāng)年的帕克一樣,一句話決定整個波爾多或納帕谷的生死。“大一統(tǒng)的權(quán)威”正在解體,而“分眾社群意見領(lǐng)袖”正在崛起。
信息對稱后,消費(fèi)者會發(fā)現(xiàn),與其看主流媒體上那張冷冰冰的滿分表格,不如關(guān)注一個和自己口感高度契合的年輕博主。未來的打分,將退化為圈層內(nèi)部的“同頻共振”。
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正如Adrienne Smith在那項關(guān)于納帕谷買手的研究中所強(qiáng)調(diào)的:Hospitality(款待)比產(chǎn)品本身更重要。 “服務(wù)與情緒價值”正在擊敗“理化指標(biāo)的完美”。
未來的高端消費(fèi)者不再滿足于酒評家嘴里描述的“黑醋栗、皮革與香草的完美比例”。相反,酒莊主的一封手寫信、侍酒師叫出你名字時的尊重、以及酒莊的個性和匠心態(tài)度,這些無法被數(shù)據(jù)量化的“情緒價值”,正在超越滿分本身。
葡萄酒真正的魅力,永遠(yuǎn)存在于那個沒有標(biāo)準(zhǔn)答案、甚至帶有一點點缺陷的探索過程之中。畢竟,如果世界上每一瓶酒都完美得像考了100分的標(biāo)準(zhǔn)試卷,那喝酒這件事,該有多無聊啊。
文中部分圖片和內(nèi)容源自Unplash
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