北京
記者｜董溫淑
編輯｜高宇雷
6月5日，騰訊云AI產業大會在京開幕，騰訊集團高級執行副總裁、CSIG CEO湯道生進行了短暫的開場演講。隨后騰訊首席AI科學家、騰訊混元大語言模型及AI Infra負責人、OpenAI前科學家姚順雨上臺落座，兩人展開對談。
湯道生執掌的CSIG是推動騰訊AI產品落地的核心部門，除了MaaS服務，旗下還有元寶、ima（個人知識庫工具）、QQ瀏覽器、搜狗輸入法等ToC產品；而姚順雨則管理著大模型相關的一系列研發、驗證工作。
前者總攬應用落地、后者負責技術支持，兩大板塊協同的重要性不言而喻。
在今天的對談中，湯道生與姚順雨也談及了對產品與技術如何Co-Design的思考。
除了強調模型與訓練的重要性之外，姚順雨還講道：“Co-Design最難的是（兩個團隊）建立信任。其次同理心很重要，說到底做模型的目標和做產品的目標有很多align（一致）的部分，也有很多不align的部分。做模型的人往往認為算法性能最高是最好、做產品的認為滿足用戶需求是最好的。所以我現在覺得重要的一點是彼此之間有換位思考的能力。”
他還分享了元寶接入DeepSeek時，大模型團隊如何配合Co-Design的例子：“我們當時是派了后訓練最強的骨干力量，去幫助元寶把后訓練做好。當時我們自己的預訓練還沒有準備好……當時其實很多算法同學不理解（這個做法），我需要去很努力解釋，但是現在看起來這些努力都是Trade off。”
此外，湯道生也在對談中主動提及了外界對“騰訊AI發力慢”的討論，并進行回應。
湯道生稱：“我們是一個非常多業態的公司，有很多產品分布在很多的賽道，同時也有很多的團隊在推進不同的項目、事情。所以毫無疑問，在這樣一個復雜的組織里面有一些地方可能我們做得快了、有的地方做得慢了、有一些地方可能會做失敗。所以我覺得這些提醒都非常好，確實有一些地方我們可以做得更好，但是就像你說的，這是一個長跑，這是一個馬拉松，騰訊還是有非常豐富的場景。”
姚順雨則講到，要談騰訊慢不慢，首先應進行兩個判斷——“你覺得AI是短期的游戲還是長期的游戲？”“是線性的游戲還是多元的游戲？”
對于前者，他講道AI是長期的游戲，現在才剛開始，還會有源源不斷的新機會誕生；對于后者，他認為“世界還有許多market沒被填滿，也還有很多很多新的事情都在發生，或者剛剛發生。”
值得一提的是，這也是姚順雨在離職傳聞后首度公開亮相。2025年12月，姚順雨正式加入騰訊；今年3月，騰訊AI再次變陣，撤銷了2016年以來成立的AI Lab，并將部分人員并入混元團隊。
但在5月上旬，市場傳出騰訊“AI核心負責人”將離職的消息，并指原因為與WXG的算力資源調配問題。隨后，騰訊公關負責人張軍對此辟謠。
在今日的對談中，姚順雨也回應了加入騰訊的原因。除了騰訊的場景優勢之外，他強調，“最重要的原因是文化”“（和總辦老板溝通時）坦誠是我第一印象”。
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