重慶
6月23日，金山辦公“組織級AI辦公先鋒先行”活動第二站落地成都。金山辦公團隊現場演示了即將于7月面世的WPS Comate，一名入職僅5個月新員工在面臨緊急客戶會議與競標需求時，借助Comate上演了一場從信息整合到決策執行的教科書式操作。
針對當前企業AI應用中“Token消耗暴漲、但組織效率紋絲不動”的普遍困境，金山辦公團隊給出了破局解法：企業AI的下半場，核心不在于讓個人更快，而在于讓組織更聰明。WPS Comate，正是要戳破“聊天機器人”的泡沫，以“組織級執行中樞”的身份，全面進入企業核心業務流。
新員工3天拿下千萬訂單
在產品實戰環節，金山辦公解決方案負責人武岳通過一個“新員工3天拿下千萬訂單”的沉浸式場景，直觀展示了WPS Comate作為“執行中樞”的全新能力。
演示中，一名入職僅5個月的新人，在面臨緊急客戶會議與競標需求時，借助Comate上演了一場從信息整合到決策執行的“教科書式”操作。當日程中出現“S級客戶會議”時，Comate自動觸發任務，通過API Hub打通CRM等系統，自動抓取商機與合同，將散落各處的數據整合成完整的客戶畫像；同時全局鳥瞰專家日程，自動推薦時間并創建會議入口，將繁瑣溝通壓縮至一小時內。面對客戶300多項RFP需求，Comate調用“技術分析師Skill”逐行匹配生成響應文檔，并調用“競對分析Skill”推送包含參數優劣勢與報價策略的競爭方案。項目成功后，Comate的“復盤專家Skill”還會自動分析非結構化數據生成復盤報告，將成功經驗沉淀為多維表格，實現組織能力的自我進化。
武岳在分享中表示：“過去人習慣于通過人與人之間溝通滿世界找知識、學技能，今天Comate通過連接了WPS 365一站式協同平臺，通過連接企業內部的知識庫、知識大腦，通過連接企業業務系統，真正把所有知識投喂到每一個想要獲取創新力量的人面前。”
告別表面智能，從個人提效走向組織增智
針對當前企業AI落地的現狀，金山辦公副總裁吳慶云在現場指出了當前企業的普遍困境：個人效率暴漲，但組織效率停滯。他直言，很多企業的AI應用仍停留在“表面智能”階段，僅僅是讓個別員工使用了新工具，卻未能打通組織的整體鏈條。
吳慶云強調，組織級客戶正從數字化邁向智能化，核心訴求必須從“個人提效”走向“組織增智”。為此，金山辦公給出的解法是構建真正的“企業大腦”——WPS 365不再只是文檔和協作工具，Comate作為智能中樞，必須連接企業內外部數據與系統，幫助企業構建“可連接、可理解、可執行、可治理”的完整AI辦公體系。從“個人提效”到“組織增智”，這不僅是工具的升級，更是企業辦公底座的戰略重構。
讓AI長出“手和腳”去干臟活累活
面對企業AI落地中“數據散落、經驗隨人走、成本安全難管控”的三道坎，金山辦公副總裁王冬在現場拋出了極其務實的破局方法論：只做“高價值、高難度”的核心場景，讓AI真正進入生產環節，為此金山辦公提出了“縱向打透、橫向鋪開”的實戰路徑。
縱向層面，王冬展示了AI如何深入法務這一核心生產環節。過去，面對平均30頁的供應商合同，人工審核耗時耗力且易出錯。通過Comate，團隊將歷史上十幾萬封法務郵件轉化為規則庫，把懂業務的老員工腦子里的判斷邏輯“蒸餾”出來喂給AI，最終將合同預審周期從5-7天大幅壓縮至1-2天，準確率提升至90%以上。
在橫向層面，金山辦公提出了“三通一平”戰略：通Token、通數據、通API，最終實現組織能力的“平權”。企業需要像管理水電一樣管理AI的Token消耗，同時把資深專家的經驗沉淀為Skill。
金山辦公的全國巡演正在傳遞一個明確的信號：AI落地沒有捷徑，但有清晰的路徑。隨著7月WPS Comate即將正式發布，金山辦公正攜手企業客戶，探索一條從工具應用到企業大腦真正交付的智能化升級之路。據悉，金山辦公“組織級AI辦公先鋒先行”活動首站從蘇州出發，巡演下一站將于6月26日在武漢繼續“先鋒先行”的征程。
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