蘭州理工大學就業(yè)好不好？別人愁就業(yè)率，它的學生畢業(yè)即上崗

當很多高校還在為就業(yè)率發(fā)愁、為畢業(yè)生去向焦慮時，蘭州理工大學卻交出了一份讓所有人眼前一亮的答卷：99.37%的用人單位對畢業(yè)生表示滿意，同時畢業(yè)生對學校就業(yè)服務的滿意度也高達92.26%。

很多人會好奇，這所既不是985也不是211的西北高校，既沒有一線城市的區(qū)位優(yōu)勢，也沒有頂尖名校的光環(huán)加持，憑什么能得到企業(yè)界如此高的認可？

作為世界500強海亮集團旗下的核心企業(yè)，海亮新材每年都會從蘭理工招聘大量畢業(yè)生。今年4月，公司還專門組織了70余名蘭理工師生走進智能化生產(chǎn)車間，由本校畢業(yè)的優(yōu)秀校友全程帶隊講解，讓學弟學妹們提前觸摸到新能源高端制造的脈搏。

很多學校的學生畢業(yè)到崗，還要花三到六個月培訓才能上手，但蘭理工的學生不一樣。企業(yè)負責人坦言，“他們在校期間就接觸過真實的生產(chǎn)場景，知道企業(yè)需要什么，來了就能干活，能快速為公司創(chuàng)造價值。”

這種“畢業(yè)即能上崗”的能力，不是憑空來的，而是源自蘭理工堅持了幾十年的真題真做培養(yǎng)模式。和很多高校讓學生做脫離實際的模擬課題不同，蘭理工的畢業(yè)設(shè)計，很多直接來自企業(yè)的真實研發(fā)需求。

今年春天，上海舟勝智能科技有限公司迎來了三位特殊的新員工——蘭理工機電工程學院卓越工程師班的三名學生。他們不是來實習的，而是直接進駐企業(yè)完成畢業(yè)設(shè)計。公司為每位學生配備了資深工程師作為企業(yè)導師，和校內(nèi)導師一起指導他們解決企業(yè)正在攻關(guān)的技術(shù)難題。

學生們擁有自己的工位，全程參與項目例會，深入生產(chǎn)一線，完整經(jīng)歷一個產(chǎn)品從構(gòu)思、設(shè)計到驗證、優(yōu)化的全過程。最終，這三名學生的畢業(yè)設(shè)計全部獲得優(yōu)秀。

除了能干活，企業(yè)更看重的是蘭理工完善的全鏈條前置化人才培養(yǎng)體系。在這里，合作企業(yè)不是等到學生畢業(yè)才來招人，而是從大一開始就參與到了人才培養(yǎng)的全過程。

今年4月，蘭理工生命科學與工程學院與天頤禾科技集團達成深度合作。雙方不僅共建產(chǎn)學研平臺、聯(lián)合攻關(guān)技術(shù)難題，還簽訂了定向人才培養(yǎng)協(xié)議。企業(yè)提前鎖定優(yōu)秀畢業(yè)生，學生從入學起就有了明確的就業(yè)方向，不用在畢業(yè)季盲目奔波。

這種深度綁定的培養(yǎng)模式，讓學校的人才輸出和企業(yè)的人才需求實現(xiàn)了無縫對接。企業(yè)需要什么樣的技能，學校就教什么樣的內(nèi)容；企業(yè)有什么樣的技術(shù)難題，學生就做什么樣的課題。培養(yǎng)出來的學生，自然成了企業(yè)眼中的“香餑餑”。

企業(yè)的認可，最終都體現(xiàn)在了用腳投票的行動上。學校提前謀劃、精心部署，聯(lián)動政府部門、行業(yè)協(xié)會及優(yōu)質(zhì)企業(yè)，打造線上+線下、校級宣講+專業(yè)專場的多軌校招服務體系。

依托深厚的工科積淀和行業(yè)影響力，蘭理工成為眾多行業(yè)龍頭企業(yè)在甘肅招聘的重點乃至唯一站點，為畢業(yè)生爭取到了更多就業(yè)機會和專屬政策。今年3月以來，預約進校招聘的單位數(shù)已突破千家，其中百強企業(yè)占比接近半數(shù)，崗位資源的數(shù)量與質(zhì)量持續(xù)領(lǐng)跑省內(nèi)高校，為2026屆畢業(yè)生鋪就了一條高質(zhì)量就業(yè)的“快車道”。

校友的助力，更是蘭理工就業(yè)工作的一張王牌。3月14日舉辦的校友企業(yè)專場招聘會上，60家返校的校友企業(yè)帶來了1800余個崗位。很多校友企業(yè)還專門設(shè)立了“紅柳專項招聘計劃”，給母校學子降低求職門檻，用實際行動回饋母校的培養(yǎng)。

在很多人追逐名校光環(huán)、向往一線城市的時候，蘭州理工大學就像扎根西北戈壁的紅柳，默默堅守著工科人的初心。它不搞花架子，不追虛名，而是沉下心來，把每一個學生培養(yǎng)成能解決實際問題的實干家。